MANAGER LES IRP AU QUOTIDIEN

Objectifs pédagogiques

• Connaitre les droits et devoirs des représentants du personnel et de la fonction RH
• Sécuriser et améliorer ses pratiques en dialogue social de proximité avec les IRP
• Optimiser le travail collaboratif entre les instances centrales et les instances locales

Contenu de la formation

• Le CSE (Comité Social et Economique)
• Ses missions, ses attributions,
• Son fonctionnement et ses moyens, information et consultation
• Les attributions du CSE en matière de santé, de sécurité et de conditions de travail
• Maîtriser les clés du droit du travail pour sécuriser ses pratiques managériales
• Appréhender les points clés en matière de représentativité syndicale
• Maîtriser le cadre de la gestion des réunions
• Respecter le statut des partenaires sociaux : protection juridique et égalité de traitement
• Intégrer les nouveautés relatives au statut des représentants du personnel introduites par la loi sur le dialogue social : Entretiens de début et de fin de mandat, Valorisation des compétences acquises, Lutte contre la pénalisation en matière salariale, Egalité hommes femmes
• Prévenir le délit d'entrave
• Gérer les crédits horaires et les temps d'absence
• Adapter son management pour optimiser le dialogue social au sein de l'entreprise
• Mesurer les enjeux du dialogue social dans l'entreprise
• Adopter les bonnes postures managériales pour faciliter ses relations avec les IRP : pratiquer l’assertivité
• Anticiper les tensions internes
• Maîtriser les situations conflictuelles
• Mettre en place un plan de collaboration positive
• Auto-évaluation du fonctionnement des instances et Sources documentaires

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

• Feuilles de présence.
• Questionnaire avant le début de la formation
• Evaluation après la formation