Perfectionner ses pratiques de recrutement

Objectifs pédagogiques

• Connaître / Respecter / Appliquer la réglementation
• Connaître / Respecter / Appliquer les bonnes pratiques
• Proposer des modalités de recrutement ou entretien permettant de faire vivre une expérience candidat positivement surprenante
• Promouvoir les valeurs du groupe et veiller à l’adéquation des candidats avec ces valeurs
• Comprendre les enjeux de la phase d’intégration et le rôle actif du manager dans cette phase.

Contenu de la formation

• Recrutement et non-discrimination à l’embauche : connaître le cadre juridique
• Critères de discrimination
• Risques et sanctions encourues.
• Processus de recours et acteurs (Défenseur des Droits)
• Respecter la réglementation tout au long du processus de sélection
• Les risques à chaque étape
• Règles de rédaction d'une annonce.
• Présélection et tri objectif des CV.
• Questionner en entretien.
• Tests et outils de sélection.
• Conservation des données (RGPD).
• S'entraîner aux techniques d'entretien
• Structure d'entretien.
• Questionnement et écoute active.
• Creuser les motivations.
• Valider les compétences avec la méthode Star.
• Attirer les candidats grâce à sa marque employeur et son identité numérique
• Enjeux d'une marque employeur : composantes (valeurs, projet, RSE) ; leviers d'attractivité par rapport aux attentes des candidats
• Travailler son identité numérique
• Identifier les points clés d'un processus d'intégration
• Enjeux et rôle des acteurs.
• Validation de la période d'essai.
• Programme d'intégration.
• Objectiver la prise de décision
• Prendre des notes.
• Faire la synthèse et décider.
• Faire un retour constructif au candidat et intégrer le risque.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

• Entretien de positionnement
• Certificat de réalisation de l'action
• Évaluation de la satisfaction (à chaud, puis à froid)
• Enlargements