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9.0

Très bien

Professional Scrum Product Owner - Distanciel

Formation officielle Scrum.org certifiante PSPO-I

À propos de cette formation

Horloge
14h - 2 jours
Disponible en e-learning
Coche
Action de formation

Niveau intermédiaire requis

Pièce
À partir de 1 116€ HT
Lieu
À distance

Description

Ce cours permet d'acquérir les bases du cadre Scrum et de comprendre le rôle du Scrum Product Owner et le pilotage de produit par la valeur.



Les cours Scrum traditionnels présentent une vue à court terme du rôle du Product Owner, ignorant d’importants aspects de la gestion de produit. La formation PSPO couvre beaucoup plus que cela ; elle couvre aussi la création de valeur et son maintien. Elle enseigne aux participants des tactiques et stratégies précises permettant de maximiser la flexibilité et la réactivité des produits logiciels créés.

Aujourd’hui, les organisations doivent être Agiles; ce n’est plus une option. Elles doivent être en mesure de livrer des produits ou systèmes nouveaux ou améliorés comme les clients, la concurrence et les pressions commerciales l’exigent. Puisqu’au fil du temps l’environnement dans lequel elles évoluent change, elles doivent être flexibles tout en respectant leur but. En s’adaptant, les organisations doivent être prévisibles et efficaces tout en contrôlant les risques.

Si la gestion de produit était simple, cette formation n’aurait n’aurait pas lieu d’être. Cependant, les chefs de produit sont chargés de jongler avec les priorités concurrentielles des clients, le marché et leurs affaires tout en gérant les risques dans un environnement en évolution constante. De plus, les organisations doivent organiser et prioriser leurs propres besoins et intérêts concurrentiels, et ce, de l’architecture de système jusqu’aux résultats financiers et orientations stratégiques. Ces responsabilités sont très lourdes dans les grandes organisations mondiales qui développent et commercialisent des produits apparentés et des gammes de produits. Toutefois, elles sont également lourdes dans de plus petites entreprises ayant des clients qui nécessitent une amélioration continue en temps réel.

Cette formation présente les techniques permettant d’assumer ces responsabilités et traite de la façon d’optimiser la valeur des systèmes en place. Les participant.es apprennent comment ordonner progressivement les exigences et comment devenir plus Agiles. Le but est de livrer des produits aussi vite que nécessaire sans dépasser ce que les clients peuvent absorber. Comment maximiser le rendement des investissements en produits et systèmes et aussi comment optimiser le coût total de propriété de ceux-ci ? Les étapes pour y parvenir sont abordées de façon détaillée.

En effet, la propriété d’un produit Agile nécessite aujourd’hui plus que des connaissances sur la façon d’écrire un scénario utilisateur (user story) ou de gérer un carnet de produit (product backlog). Les Product Owners (propriétaires de produit) professionnels doivent avoir une compréhension concrète de tout ce qui donne de la valeur à leurs produits.
Cette formation aide les participant.es à mieux comprendre toutes les étapes du développement logiciel, et ce, de la gestion précoce des intervenants jusqu’à la planification et la réalisation des livraisons. Elle leur enseigne comment être de bons chefs de produit, de programme ou des TI Agiles, ou tout autre domaine, dans un environnement complexe.

Chiffres clés

9.0

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud: 9.2 / 10

Taux de satisfaction à froid: 8.8 / 10

100%

Impact de la formation

Taux de réussite: 100%

2024

Date de création

107

Nombre de participants

18

Nombre de sessions

4.5
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28 votants

Note générale de la formation

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En savoir plus

Objectifs pédagogiques

  • Maximiser le rendement des investissements
  • Utiliser des stratégies permettant de maximiser la flexibilité et la réactivité des produits créés
  • Partager la vision de produit de manière à engager les membres de l'équipe Scrum

Contenu de la formation

  • Introduction
  • Gestion de produit agile
  • Développement piloté par la valeur
  • Empirisme et théorie derrière Scrum
  • Le cadre Scrum
  • Gestion du carnet de produit
  • Gestion des livraisons
  • Conclusion

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Attestation de formation

Diplôme / Certification

Attestation de formation Passage en ligne de la certification PSPO I sur le site de Scrum.org

- Questions orales et écrites (QCM) et mises en situation pendant la formation. - Formulaires d'évaluation avant et après la formation. - Après la formation, passage en ligne de la certification PSPO I sur le site de Scrum.org, sous forme de QCM de 80 questions en anglais à traiter en 1h. 85% de bonnes réponses pour obtenir la certification. 2ème tentative gratuite si passage de la formation dans un délai de 14 jours après la fin de la formation.

Les certifications professionnelles Scrum sont à vous pour la vie, sans frais de renouvellement ni preuve d'apprentissage futur. Une fois que vous aurez reçu la certification, vous la conserverez et resterez répertorié sur le site Web Scrum.org.

9.0

Très bien

L'organisme de formation

Oddes conseil

Siège social: Sceaux

Public concerné

Responsables de produit responsables de l’optimisation de la valeur de leurs produits et gammes de produits

Responsables des TI d’un secteur d’activité et optimisant la valeur que ce secteur obtient des TI

Coach agile et ScrumMaster qui veulent comprendre le métier de Product Owner

Pré-requis

Avoir une expérience Scrum ou une expérience de gestionnaire de produit

Avoir lu le guide Scrum (scrumguides.org)

Notions de base en anglais

Conditions d'accès

Accessibilité

Référente handicap : Sarah Guedes, coordinatrice de formation.
Sous préavis de 30 jours pour s'assurer des conditions d'accueil adaptées.
Contact : campus.fr@oddes-pyxis.com - Tél. 06 23 51 82 93

Capacité

4 à 15 personnes

Délai d'accès

11 jours

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Christian LAPOINTE, formateur certifié en France Scrum.org : https://www.scrum.org/christian-lapointe

Ressources pédagogiques

  • Salle virtuelle avec assistance synchrone, en visioconférence ZOOM, pour discussion en direct
  • Documents supports de formation projetés
  • Tableau virtuel collaboratif MURAL où tou·te·s peuvent écrire
  • Salle adaptée avec Paper Board collaboratif (en présentiel)
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Parmi les formateurs

étoile

Christian Lapointe

Développeur au début de sa carrière, il s'est intéressé au mouvement agile dès la création de ce dernier. Il a participé à de nombreux projets soit en tant que développeur dans des équipes Scrum et XP, Scrum Master et Product Owner. Depuis 2007, il aide les organisations à faire la transition vers l'agilité dans son rôle de coach agile. Chirstian est formateur agrée Scrum.org depuis 2011.

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