Chiffres clés
9.1
Très bien
Qualité de la formation
Taux de satisfaction à chaud: 9.5 / 10
Taux de satisfaction à froid: 8.8 / 10
100%
Impact de la formation
Taux de réussite: 100%
9.1
Très bien
Niveau intermédiaire requis
Ce cours permet d'acquérir les bases du cadre Scrum et comprendre le rôle du Scrum Product Owner et le pilotage de produit par la valeur.
Ce cours enseigne aux participants comment être de bons chefs de produit, de programme ou des TI Agiles dans un environnement complexe. Les cours Scrum traditionnels présentent une vue à court terme du rôle du Product Owner, ignorant d’importants aspects de la gestion de produit. Ce cours couvre beaucoup plus que cela ; il couvre aussi la création de valeur et son maintien. Puis, il enseigne aux participants des tactiques et stratégies précises permettant de maximiser la flexibilité et la réactivité des produits logiciels créés.
Aujourd’hui, les organisations doivent être Agiles; ce n’est plus une option. Elles doivent être en mesure de livrer des produits ou systèmes nouveaux ou améliorés comme les clients, la concurrence et les pressions commerciales l’exigent.
Puisqu’au fil du temps l’environnement dans lequel elles évoluent change, elles doivent être flexibles tout en respectant leur but. En s’adaptant, les organisations doivent être prévisibles et efficaces tout en contrôlant les risques.
Si la gestion de produit était simple, ce cours n’aurait pas lieu d’être. Cependant, les chefs de produit sont chargés de jongler avec les priorités concurrentielles des clients, le marché et leurs affaires tout en gérant les risques dans un environnement en évolution constante.
De plus, les organisations doivent organiser et prioriser leurs propres besoins et intérêts concurrentiels, et ce, de l’architecture de système jusqu’aux résultats financiers et orientations stratégiques.
Ces responsabilités sont très lourdes dans les grandes organisations mondiales qui développent et commercialisent des produits apparentés et des gammes de produits. Toutefois, elles sont également lourdes dans de plus petites entreprises ayant des clients qui nécessitent une amélioration continue en temps réel.
Ce cours présente les techniques permettant d’assumer ces responsabilités. Durant le cours, nous traitons de la façon d’optimiser la valeur des systèmes en place. Les participants apprennent comment ordonner progressivement les exigences et comment devenir plus Agiles.
Le but est de livrer des produits aussi vite que nécessaire sans dépasser ce que les clients peuvent absorber. Les étapes pour y parvenir sont abordées de façon détaillée.
9.1
Très bien
Taux de satisfaction à chaud: 9.5 / 10
Taux de satisfaction à froid: 8.8 / 10
100%
Taux de réussite: 100%
Date de création
Nombre de participants
Nombre de sessions
Attestation de formation et passage en ligne de la certification sur le site Scrum.org.
A l’issue de la formation, passage de la certification PSPO I en ligne sur Scrum.org : QCM de 80 questions en anglais à traiter en 1h. 85% de bonnes réponses pour obtenir la certification. 2ème tentative gratuite sous condition de passage de la certification dans un délai de 14 jours après la fin de la formation.
Les certifications professionnelles Scrum sont à vous pour la vie, sans frais de renouvellement ni preuve d'apprentissage futur. Une fois que vous aurez reçu la certification, vous la conserverez et resterez répertorié sur le site Web Scrum.org.
9.1
Très bien
Du 10-06-2024 au 11-06-2024 - PARIS (75000)
Oddes conseil
Siège social: Sceaux
Chefs de produit responsables de l’optimisation de la valeur de leurs produits et gammes de produits
Chefs des TI responsables d’un secteur d’activité et optimisant la valeur que ce secteur obtient des TI
Coach agile qui veulent comprendre le métier de Product Owner
Avoir une expérience Scrum ou en tant que gestionnaire de produits,
Avoir lu le guide Scrum disponible sur : https://scrumguides.org/scrum-guide.html
Notions de base en anglais
6 à 12 personnes
11 jours
Christian LAPOINTE, formateur certifié en France Scrum.org : https://www.scrum.org/christian-lapointe
Christian Lapointe
Développeur au début de sa carrière, il s'est intéressé au mouvement agile dès la création de ce dernier. Il a participé à de nombreux projets soit en tant que développeur dans des équipes Scrum et XP, Scrum Master et Product Owner. Depuis 2007, il aide les organisations à faire la transition vers l'agilité dans son rôle de coach agile. Chirstian est formateur agrée Scrum.org depuis 2011.
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