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9.1

Très bien

Professional Scrum Product Owner- Présentiel

Formation officielle Scrum.org certifiante PSPO-I

À propos de cette formation

Horloge
14h - 2 jours
Coche
Action de formation

Niveau intermédiaire requis

Pièce
À partir de 1 240€ HT
Lieu
France

Description

Ce cours permet d'acquérir les bases du cadre Scrum et comprendre le rôle du Scrum Product Owner et le pilotage de produit par la valeur.



Ce cours enseigne aux participants comment être de bons chefs de produit, de programme ou des TI Agiles dans un environnement complexe. Les cours Scrum traditionnels présentent une vue à court terme du rôle du Product Owner, ignorant d’importants aspects de la gestion de produit. Ce cours couvre beaucoup plus que cela ; il couvre aussi la création de valeur et son maintien. Puis, il enseigne aux participants des tactiques et stratégies précises permettant de maximiser la flexibilité et la réactivité des produits logiciels créés.

Aujourd’hui, les organisations doivent être Agiles; ce n’est plus une option. Elles doivent être en mesure de livrer des produits ou systèmes nouveaux ou améliorés comme les clients, la concurrence et les pressions commerciales l’exigent.
Puisqu’au fil du temps l’environnement dans lequel elles évoluent change, elles doivent être flexibles tout en respectant leur but. En s’adaptant, les organisations doivent être prévisibles et efficaces tout en contrôlant les risques.

Si la gestion de produit était simple, ce cours n’aurait pas lieu d’être. Cependant, les chefs de produit sont chargés de jongler avec les priorités concurrentielles des clients, le marché et leurs affaires tout en gérant les risques dans un environnement en évolution constante.
De plus, les organisations doivent organiser et prioriser leurs propres besoins et intérêts concurrentiels, et ce, de l’architecture de système jusqu’aux résultats financiers et orientations stratégiques.
Ces responsabilités sont très lourdes dans les grandes organisations mondiales qui développent et commercialisent des produits apparentés et des gammes de produits. Toutefois, elles sont également lourdes dans de plus petites entreprises ayant des clients qui nécessitent une amélioration continue en temps réel.

Ce cours présente les techniques permettant d’assumer ces responsabilités. Durant le cours, nous traitons de la façon d’optimiser la valeur des systèmes en place. Les participants apprennent comment ordonner progressivement les exigences et comment devenir plus Agiles.
Le but est de livrer des produits aussi vite que nécessaire sans dépasser ce que les clients peuvent absorber. Les étapes pour y parvenir sont abordées de façon détaillée.

Chiffres clés

9.1

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud: 9.5 / 10

Taux de satisfaction à froid: 8.8 / 10

100%

Impact de la formation

Taux de réussite: 100%

2024

Date de création

113

Nombre de participants

24

Nombre de sessions

4.6
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27 votants

Note générale de la formation

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En savoir plus

Objectifs pédagogiques

  • Maximiser le rendement des investissements
  • Utiliser des stratégies permettant de maximiser la flexibilité et la réactivité des produits créés
  • Partager la vision de produit de manière à engager les membres de l'équipe Scrum

Contenu de la formation

  • Introduction
  • Gestion de produit agile
  • Développement piloté par la valeur
  • Empirisme et théorie derrière Scrum
  • Le cadre Scrum
  • Gestion du carnet de produit
  • Gestion des livraisons
  • Conclusion

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.

Diplôme / Certification

Attestation de formation et passage en ligne de la certification sur le site Scrum.org.

A l’issue de la formation, passage de la certification PSPO I en ligne sur Scrum.org : QCM de 80 questions en anglais à traiter en 1h. 85% de bonnes réponses pour obtenir la certification. 2ème tentative gratuite sous condition de passage de la certification dans un délai de 14 jours après la fin de la formation.

Les certifications professionnelles Scrum sont à vous pour la vie, sans frais de renouvellement ni preuve d'apprentissage futur. Une fois que vous aurez reçu la certification, vous la conserverez et resterez répertorié sur le site Web Scrum.org.

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9.1

Très bien

Dates à venir

Du 10-06-2024 au 11-06-2024 - PARIS (75000)

L'organisme de formation

Oddes conseil

Siège social: Sceaux

Public concerné

Chefs de produit responsables de l’optimisation de la valeur de leurs produits et gammes de produits

Chefs des TI responsables d’un secteur d’activité et optimisant la valeur que ce secteur obtient des TI

Coach agile qui veulent comprendre le métier de Product Owner

Pré-requis

Avoir une expérience Scrum ou en tant que gestionnaire de produits,

Avoir lu le guide Scrum disponible sur : https://scrumguides.org/scrum-guide.html

Notions de base en anglais

Conditions d'accès

Accessibilité

Référente handicap : Sarah Guedes, coordinatrice de formation.
Sous préavis de 30 jours pour s'assurer des conditions d'accueil adaptées.
Contact : campus.fr@oddes-pyxis.com - Tél. 06 23 51 82 93

Capacité

6 à 12 personnes

Délai d'accès

11 jours

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Christian LAPOINTE, formateur certifié en France Scrum.org : https://www.scrum.org/christian-lapointe

Ressources pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Parmi les formateurs

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Christian Lapointe

Développeur au début de sa carrière, il s'est intéressé au mouvement agile dès la création de ce dernier. Il a participé à de nombreux projets soit en tant que développeur dans des équipes Scrum et XP, Scrum Master et Product Owner. Depuis 2007, il aide les organisations à faire la transition vers l'agilité dans son rôle de coach agile. Chirstian est formateur agrée Scrum.org depuis 2011.

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