Selon la Society for Human Resource Management (SHRM), 69 % des employés sont plus susceptibles de rester dans une entreprise pendant trois ans s’ils ont eu une expérience d’intégration positive. Un parcours onboarding solide pour les nouveaux employés permettent par ailleurs à ceux-ci d’être efficaces plus rapidement.
Encore faut-il respecter un certain nombre de principes. Les parcours d’onboarding doivent jongler entre les besoins stratégiques de l’entreprise et le niveau des nouveaux employés. Comme toujours, il convient d’adapter votre calendrier aux profils des personnes concernées. Elles doivent donc comprendre différents formats.
Voici les quelques bonnes pratiques pour un parcours qui booste vos onboardings en vue d’une organisation vraiment apprenante.