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PARCOURS CRÉATION D'ENTREPRISE : DE L'IDEE AU PITCH

L'objectif de cette formation est de valider les grandes étapes de la création d'entreprise : Structurer son projet, préciser son offre, choisir son statut juridique, rédiger son Business Plan et réaliser les démarches d'immatriculation.

À propos de cette formation

À distance

À partir de 2900€ HT

18 jours

98 heures

Action de formation

Éligible CPF

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Introduction à la création d'entreprise
  • Comprendre la créativité
  • Explorer la psychologie de la créativité et les mécanismes de la pensée innovante
  • Maîtriser des techniques de pensée créative pour générer et améliorer des idées innovantes
  • Développer votre créativité
  • Instaurer une culture de l’innovation
  • Maîtriser les techniques de recherche de marché
  • Comprendre l'importance de l'analyse de la concurrence
  • Identifier les opportunités et les risques du marché
  • Prendre des décisions éclairées en matière de stratégie d'entreprise
  • Reconnaître et anticiper les risques
  • Maîtriser la structure du plan d'affaires
  • Élaborer un plan marketing et commercial
  • Préparer un plan d'affaires complet et convaincant
  • Développer des compétences en analyse et en stratégie
  • Appliquer, suivre et adapter un plan d'affaires
  • Comprendre les différentes formes juridiques d'entreprise
  • Maîtriser les démarches administratives pour la création d'entreprise
  • Connaître les obligations légales et réglementaires
  • Faire des choix éclairés en matière de structure juridique
  • Évaluer les avantages et les inconvénients du statut de micro-entreprise
  • Maîtriser les démarches administratives pour la création d'une micro-entreprise
  • Comprendre la fiscalité et les cotisations liées à la micro-entreprise
  • Prendre des décisions informées sur le statut de micro-entreprise
  • Comprendre ce qu'est un bilan
  • Comprendre ce qu'est un compte de résultat
  • Analyser les soldes intermédiaires de gestion (SIG)
  • Utiliser les informations financières pour la prise de décision
  • Maîtriser la conception et le suivi du budget
  • Gérer efficacement la trésorerie
  • Réaliser une analyse financière approfondie
  • Utiliser l'analyse financière pour la prise de décision
  • Comprendre le paysage bancaire
  • Explorer les différentes sources de financement
  • Maîtriser les mécanismes de prêts
  • Comprendre les critères d'éligibilité pour obtenir un financement
  • Apprendre à préparer un dossier de financement convaincant
  • Évaluer les risques et les avantages des différentes options de financement
  • Comprendre la TVA collectée
  • Maîtriser la TVA déductible
  • Savoir faire le bilan sur la TVA à payer
  • Comprendre les obligations fiscales liées à la TVA
  • Comprendre les marges et la rentabilité
  • Développer des compétences en analyse et gestion financière
  • Améliorer ses marges et sa rentabilité
  • S’adapter et gérer les coûts dans des contextes variés
  • Comprendre les fondamentaux du marketing
  • Maîtriser les compétences en analyse de marché
  • Développer une stratégie marketing cohérente
  • Acquérir des compétences en vente et en négociation
  • Comprendre le principe de croissance d’entreprise
  • Gérer efficacement la mise en œuvre et les défis de la croissance
  • Maîtriser les stratégies et méthodes de croissance
  • Cultiver une culture d’entreprise solide pendant la croissance
  • Comprendre les fondements juridiques en gestion d’entreprise
  • Gérer efficacement les contrats et relations commerciales
  • Connaître et appliquer les lois sur la protection des données
  • Prévenir les litiges et gérer les risques juridiques
  • Compréhension approfondie du contenu d’un pitch
  • Maîtriser les techniques d’expression orale
  • Adapter votre pitch à différentes audiences
  • Préparer et répondre aux objections.
Contenu de la formation
  • Module 1 : Créativité et innovation
    • Fondements de la créativité
    • Innovation et application pratique
    • Mettre en place une culture de l’innovation
  • Module 2 : Etude de marché et analyse concurrentielle
    • La Recherche de Marché
    • L’analyse de la concurrence
    • Identification des opportunités et des risques
  • Module 3 : Élaboration du plan d’affaires ou business plan
    • Introduction au plan d’affaires
    • Eléments clés d’un plan d’affaires
    • Mise en œuvre et suivi du plan d’affaires
  • Module 4 : Démarrer avec le bon statut juridique
    • Introduction au paysage juridique
    • Approfondissement des différents statuts juridiques
    • Stratégies et choix de statut
  • Module 5 : Micro-entreprise : Le guide complet
    • Introduction à la micro-entreprise
    • La création d’une micro-entreprise
    • Gestion et développement de la micro-entreprise
  • Module 6 : Bilan, Compte de résultat et Soldes intermédiaires de gestion
    • Bilan financier et entrepreneuriat
    • Compte de résultat simplifié : de la théorie à la pratique
    • De la marge à la rentabilité : guide des soldes intermédiaires de gestion (SIG)
  • Module 7 : La gestion financière de l’entreprise
    • Compréhension des fondamentaux financiers
    • L’analyse financière pour la prise de décision
    • Stratégie décisionnelle et leadership
  • Module 8 : Financement de l'entreprise
    • Introduction au financement bancaire
    • Comprendre le prêt et son fonctionnement
    • Les différents types de prêts et alternatives de financement
  • Module 9 : Le fonctionnement de la TVA
    • Comprendre la TVA
    • La gestion de la TVA dans une entreprise
    • Optimisation et cas particuliers
  • Module 10 : Les coûts et les marges
    • Comprendre les marges
    • Rentabilité et performance financière
    • Gestion et réduction des coûts
  • Module 11 : Stratégie de marketing et de vente
    • Compréhension des fondamentaux du marketing
    • Elaboration d’une stratégie marketing
    • Techniques de vente et de négociation
  • Module 12 : Stratégie de croissance et d’expansion
    • Introduction à la croissance d’entreprise
    • Stratégie et méthode de croissance
    • Mise en œuvre et gestion de la croissance
  • Module 13 : Le cadre juridique de l’entreprise
    • Comprendre les fondamentaux juridiques en gestion
    • Gestion des contrats et des relations commerciales
    • Résolution des contentieux et gestion des risques
  • Module 14 : Art oratoire : Comment pitcher un projet d’entreprise
    • La construction du fond du pitch
    • Adapter le pitch à son audience
    • La forme du pitch et les techniques d’expression orale

L'organisme de formation

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Public concerné

  • Tout public
  • Tout public
  • Tout public ayant un projet de création d'entreprise
Prérequis
  • Une bonne compréhension de la langue française est nécessaire pour utiliser les supports de formation.
  • Maîtrise des outils bureautiques

Conditions d'accès

Accessibilité

Délai d'accès

2 semaines

Diplôme / Certification

  • Des évaluations seront proposées tout au long de la formation afin de valider le niveau de compétences acquis et de délivrer une attestation de formation. Ces évaluations serons proposées sous la forme de quizz.
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