01 - Pitcher un projet stratégique avec Pitch361

Objectifs pédagogiques

Elaborer un message clair en fil conducteur de son pitch
Argumenter efficacement son message
Savoir raconter une histoire dans un temps donné
Utiliser les techniques de gestion du stress
Incarner parfaitement son message
S’adapter à différents types de public
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Jour 1 - Partie 1 : Élaborer le message essentiel de son projet stratégique
• Atelier 1 - Présenter son projet en 1mn30
• Éclairage - Le journaliste : un pro de l’impact ! Présentation des techniques journalistiques L’importance du « lancement » Comment donner envie d’être écouté
• Evaluation des compétences - Quiz
• Atelier 2 - Élaborer un message essentiel Application des techniques journalistiques Comprendre l’efficacité de son message Bien choisir l’angle de son message Bien choisir ses mots
Partie 2 : Incarner physiquement son discours
• Atelier 3 – Présentation individuelle devant la caméra
• Éclairage - Comprendre et dépasser les mécanismes du stress avec les neurosciences Découvrir les origines du stress et son fonctionnement Utiliser le bon stress
• Atelier 4 - Développer son aisance grâce aux appuis non verbaux de l’orateur S’appuyer sur la respiration, la posture et le regard Créer le lien avec le public S’assurer de la bonne compréhension de son auditoire
• Evaluation des compétences - Quiz
Jour 2 - Partie 3 : Savoir raconter une bonne histoire en peu de temps
• Atelier 5 : Construire son argumentation Éclairage - Le journaliste : un pro de l’argumentation efficace ! Présentation des techniques journalistiques au service de l’argumentation Comment construire et présenter son pitch
• Evaluation des compétences - Quiz
• Atelier 6 - Construire son argumentation et préparer un pitch de 3 minutes Choix de ses arguments et de ses éléments narratifs Elaboration de la présentation de son projet stratégique en 3 minutes
Partie 4 : Savoir s’adapter à différents profils d’interlocuteurs
• Atelier 7 : Gérer efficacement l'interaction avec le public Éclairage : La stratégie des jeux d’acteurs Identifier les 4 grands profils d’interlocuteurs Comprendre les mécaniques à l’œuvre dans les relations interpersonnelles Comment adopter la meilleure stratégie face à chaque profil
• Evaluation des compétences - Quiz
Partie 5 : Mises en situation réelles et jeux de rôles
• Atelier 8 : Mises en situation à partir d’échéances concrètes des participants. Pitcher avec conviction Maîtriser parfaitement le temps Répondre -ou pas- à des questions critiques voire déstabilisantes Donner envie
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