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Buy & Build - L’Accélération de la Croissance de l’Entreprise grâce à des Acquisitions Ciblées - en anglais
À propos de cette formation
14h - 2 jours
Disponible en e-learning
Action de formation
Niveau avancé requis
À partir de 1 850€ HT
Formation éligible OPCO
À distance
Description
Découvrez les clés de la cession d'entreprise
En savoir plus
Contenu de la formation
- Faisons connaissance
- Présentations
- Rappel des objectifs
- Présentation du plan de la formation
- Quiz d'entrée
- Development Options
- Statu quo (internal growth)
- Partner with & franchise
- Acquire opportunistically
- Buy & Buil
- Merge & Acquisition
- Facts and figures
- The everyday M&A ontext
- What about mid market M&A specificities ?
- Acquisition Rationale
- Reminder = Michael Porter's 5 Forces & Strategies
- What are your searching for ? - Gain in techno ? New clients ? market share ? etc
- Buy & build : Pros and Cons
- Examples of industry xhere a Buy & Build strategy is appropriate
- B2B services : Equipment Maintenance or Facility Management
- Methodology : Understand -> Quantify -> Select -> Contact -> Finalize
- Competitive Landscape & Market segmentation
- Synergies
- Financials : Target Valuation, Ressources, Budget
- Target Screening & Selection
- Contact Strategy & Cover Story
- Information Gathering & Analysis : Identify Risks & Opportunities
- Deal Structuring & MoU
- LOI & Negotiation & Closing
- Post Acquisition Integration - 100 Days Actions Plan
- Conclusion
- Questions Réponses
- Quiz de sortie
- Evaluation à chaud
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Au début de chaque formation en présentiel ou en distanciel (FOAD), un questionnaire d'évaluation des acquis sera proposé au participant afin de qualifier son positionnement, puis de nouveau à la fin de la formation, afin de mesurer sa progression. En fin de formation un questionnaire d'appréciation permettra de mesurer le niveau de satisfaction du participant.
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (quiz, QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation de la formation
Vidéo
L'organisme de formation
Concordance Formations
Siège social: Paris
Public concerné
DAF
COO
Cadres Financiers
Cadres non Financiers (Commerciaux, Ingénieurs, Responsables de Développement, Responsable de l’International)
Chargés Fusions & Acquisitions
Pré-requis
Connaissance en Acquisition d’Entreprises
Maîtrise de l'anglais car le support est en anglais
Conditions d'accès
Accessibilité
Afin de nous assurer de l’accessibilité de nos prestations à tous et de permettre, notamment aux PSH, d’en bénéficier pleinement, nous vous remercions de bien vouloir nous informer de la présence de toute PSH afin de valider ensemble les moyens de compensation nécessaires et adaptés aux différents handicaps. (Référent Handicap : Laurence Souillot - concordance.formations@gmail.com)Capacité
2 à 6 personnes
Délai d'accès
4 semaines
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
Notre équipe pédagogique se compose exclusivement de professionnels experts dans leur domaine et forts d'une solide expérience acquise au cours de leur carrière. Ils sont tous en activité professionnelle ce qui leur permet de rester au plus près de vos attentes en terme de contenu de formation. Ils sont passionnés par leur métier et désireux de partager leurs connaissances et leur expérience avec les apprenants. Vous bénéficierez ainsi de l'expertise et du savoir-faire de nos formateurs pour atteindre vos objectifs professionnels. Méthode pédagogique : la pédagogie sera active et participative. Elle alternera les apports d'information du formateur et les mises en pratique sous forme d'exercice. Le référent pédagogique est Laurence Souillot : concordance.formations@gmail.com . Cette formation est animée par Jacques-Edouard Besse, diplômé de l'ESSEC et titulaire d'une licence en Droit des Affaires de l'Université Paris 2 Panthéon-Assas. Fort de 30 ans d'expérience dans le domaine de la Finance de marché et du Conseil en Gestion d'Actifs auprès d'institutionnels, il a évolué chez PwC Corporate Finance ainsi que dans deux banques d'investissement en Europe (CACIB, Dresdner Bank). Par ailleurs, il est à la tête de son propre cabinet, JEB & Associés, spécialisé dans les Fusions & Acquisitions ainsi que dans les Levées de fonds/Dettes.
Ressources pédagogiques
- Accueil des stagiaires en visio dans une session dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Exemples et étude de cas concrets
- Quizz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
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