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Agir en transversal

À propos de cette formation

Horloge
14h - 2 jours
Disponible en e-learning
Coche
Action de formation

Accessible au débutant

Pièce
À partir de 2 530€ HT
Formation éligible OPCO
Lieu
France

Description

La formation "Agir en Transversale" est conçue pour les professionnels souhaitant développer leurs compétences en matière de travail collaboratif et interdépartemental au sein de leur organisation. Cette formation vise à améliorer la communication, la coordination, et la coopération entre différents services ou unités pour faciliter la réalisation d'objectifs communs et le succès de projets transversaux.

Le contenu de la formation comprend une partie théorique où les participants explorent les principes et les avantages du travail transversal. Ils étudient des concepts clés tels que la gestion de projet, la communication interdépartementale, et la résolution de conflits. Cette partie théorique met aussi l'accent sur l'importance de comprendre les cultures et les objectifs des différents départements au sein de l'organisation.

La partie pratique de la formation est axée sur des ateliers interactifs et des études de cas, où les participants mettent en pratique les techniques de travail en équipe et de gestion de projet transversal. Ils apprennent à créer des ponts entre divers groupes, à naviguer dans des structures organisationnelles complexes, et à utiliser des outils de collaboration pour faciliter le partage d'informations et la prise de décision collective.

Cette formation est particulièrement bénéfique pour les managers, les chefs de projet, et tout professionnel impliqué dans des initiatives qui requièrent la collaboration de multiples parties prenantes internes ou externes. À l'issue de la formation, les participants reçoivent un certificat qui atteste de leur compétence à travailler efficacement dans un environnement transversal, renforçant ainsi leur capacité à contribuer à la réussite de leur organisation.

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

  • Développer des compétences en leadership ;
  • Stimuler la coopération et renforcer les réseaux professionnels ;
  • Maîtriser les techniques de communication adaptées au management transversal.

Contenu de la formation

  • Comprendre les spécificités du management transversal :
    • Les 5 axes du management transversal ;
    • Obtenir un résultat sans lien hiérarchique ;
    • Les spécificités du management transversal ;
    • 5 caractéristiques de la transversalité ;
    • 5 leviers pour manager en transversal ;
    • Réponses à 3 modes d’organisation transversale ;
    • 4 formes de travail collectif
    • Modalités de travail en transversal
  • Le leardership transversal :
    • Affirmer son leadership ;
    • Se positionner et s’engager ;
    • Donner du sens au “collectif” ;
    • Créer une synergie ;
    • Cadrer et réguler ;
    • Faire grandir ;
    • Faire preuve d’autorité ;
    • Les difficultés ;
    • Les qualités essentielles ;
  • Stimuler la coopération :
    • Ce qui fait la coopération ;
    • Stimuler la coopération par un climat de confiance ;
    • Donner des dignes de reconnaissance ;
    • Communiquer ;
    • Faire alliance avec les managers des contributeurs ;
    • Les points de vigilance ;
  • Orchestrer la coordination :
    • Poser le cadre de la coordination ;
    • Les modes de coordination ;
    • Choisir son système de communication et d’information ;
    • Les niveaux de collaboration ;
    • Structurer un réseau ;
    • Les modalités de communication ;
  • Fluidifier la matrice, cultiver son réseau :
    • Les spécificités ;
    • Manager son manager ;
    • Face à plusieurs chefs ?
    • Les 4 modes de décision en transversal.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Pédagogie active, interrogative et Ludo-pédagogie
  • Mise en situation
  • Epreuves certificatives et évaluations selon le référentiel INRS
  • Auto évaluation avant et après la formation

Diplôme / Certification

À l'issue de la formation "Agir en Transversale", les participants seront capables de mieux collaborer avec différents départements, d'améliorer la communication interdépartementale et de gérer efficacement des projets transversaux, contribuant ainsi à l'atteinte des objectifs organisationnels.

Délivrance d'une attestation.

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L'organisme de formation

LD Formation & Conseil

Siège social: Saint Momelin

Public concerné

Managers

Pré-requis

Sans

Conditions d'accès

Accessibilité

Nous mobilisons tous les moyens matériels et humains nécessaires afin de garantir une expérience de formation pleinement accessible.

Si vous avez besoin d'assistance, n'hésitez pas à contacter notre référent : handicap@ldformationconseil.com

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Équipe pédagogique

LD Formation & Conseil rassemble des formateurs experts en management, présents dans toutes les régions de France, tous qualifiés et reconnus pour leur expertise dans le développement des compétences managériales. Chaque formateur est accrédité avec des certifications reconnues en management, telles que des diplômes de MBA ou des qualifications spécifiques en leadership et en gestion des ressources humaines. Ces certifications peuvent être délivrées par des institutions prestigieuses ou par des organismes professionnels spécialisés. Dotés d'une solide expérience professionnelle, nos formateurs ont exercé en tant que managers, consultants ou coachs en entreprise. Leur expérience pratique enrichit considérablement leur enseignement, permettant à LD Formation & Conseil d'offrir des formations dynamiques, personnalisées et directement applicables aux réalités actuelles du management en entreprise.

Ressources pédagogiques

  • Support de cours
  • Livret remis en fin de formation
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