Statistical Process Control (maitrise statistique des procédés) avec COFIDEST Formations

Objectifs pédagogiques

Régler une machine lorsque cela est nécessaire
Comprendre le principe de la dérive d'un procédé et de capabilités des procédés
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Présentation de la méthode et de ses objectifs
• Vocabulaire
• Rappels sur les statistiques
• Notions de "capabilité" : d'un moyen de production , d'un procédé , d'un moyen de contrôle
Définir le projet MSP (Maîtrise statistique des Processus)
• Choisir le processus , le procédé , le produit et les paramètres à suivre
• Identifier les phases de la démarche , les conditions de réussite et créer son équipe projet
Mesure de la performance
• Vérifier la normalité de la production
• Calculer les capabilités procédé court et long terme
• Cp , Cpk , Pp , Ppk
• Définir la capabilité des moyens de contrôle
Pilotage
• Construire ses cartes de contrôle
• Calcul des limites de contrôle et de surveillance : cartes de contrôle (moyenne-étendue)
• Définir les fréquences et taille des prélèvements pour assurer une efficacité maximale
• Le pilotage par les cartes de contrôle : lire les cartes , repérer les tendances , identifier les causes aléatoires et assignables , définir les règles de pilotage , déclencher des actions d'amélioration.
• Cartes de contrôle aux attributs et aux valeurs individuelles
• Place de l'autocontrôle dans la démarche
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