MBCS

Cette formation doit permettre aux participants d’acquérir les fondamentaux de la gestion de programme avec une session de 3 jours.

Ce cours de 4 jours permettra de comprendre les principaux artefacts, valeurs, principes et métholodologies d'un mode projet agile. Il vous préparera à la certification PMI-ACP selon l' Examination Content Outline de Novembre 2024

Ce cours de 4 jours permettra de comprendre les principaux artefacts, valeurs, principes et métholodologies d'un mode projet agile et prépare à la certification RS6099 (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles). La certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » vise à développer des compétences dans l’initiation et la mise en œuvre d'un projet innovant avec des méthodes agiles ; ces compétences seront centrées autour de la constitution d'équipes agiles interfonctionnelles, en développant la performance collective et en s'articulant dans une démarche empirique et répondant aux évolutions du projet. La présente certification donne les outils pour initier et piloter un projet innovant, à travers des compétences d'adaptation et de stimulation créative, dans un souci constant d'ajustement et d'anticipation des besoins des parties prenantes du projet.

Cette formation intensive de 3 jours fournira aux participants les compétences nécessaires pour faciliter et piloter un Train Agile (ART) dans un environnement SAFe.

Cette formation doit permettre aux participants d’acquérir les fondamentaux de la gestion de projet et de découvrir le mode agile. Les 10 domaines de connaissances de mode projet traditionnel seront couverts aussi bien d’un point de vue théorique que pratique au moyen de cas pratiques en fil rouge. Elle leur permettra de découvrir : • où se situent les projets dans une organisation, • le cycle de vie d’un projet et se planification • les enjeux humains associés • les outils de base pour piloter un projet de A à Z, • les fondamentaux de l'agilité • quand mettre en oeuvre l'agile Par ailleurs une initiation au mode projet agile sera illustrée très concrètement au moyen d'un atelier avec des Lego®.

Cette formation doit permettre aux participants d’acquérir les fondamentaux de la gestion de projet et de découvrir le mode agile. Les 10 domaines de connaissances de mode projet traditionnel seront couverts aussi bien d’un point de vue théorique que pratique au moyen de cas pratiques en fil rouge. Elle leur permettra de découvrir : • où se situent les projets dans une organisation, • le cycle de vie d’un projet et se planification • les enjeux humains associés • les outils de base pour piloter un projet de A à Z, Les ateliers se dérouleront sur un cas réel de l'entreprise en fil rouge tout au long de la formation.

Avec cette formation, vous approfondirez et renforcerez vos compétences essentielles de pilotage de produit et projet agile - en vous appuyant sur l'essentiel du cadre méthodologique scrum du product owner et du scrum master - grâce à un parcours d’elearning avancé, soutenu par plus de 50 assistants IA spécialisés dans Scrum qui adapteront et personnaliseront votre apprentissage. La formation inclut une préparation intensive à la certification RS5487 via notre banque de questions, complétée par 4 ateliers synchrones avec un coach agile expert. Le cours en ligne propose plus de 100 activités, incluant des documents, des vidéos et des quiz interactifs, pour une durée totale d'environ 12 heures. Vous aurez accès à une base de 800 questions, spécialement conçue pour comprendre les outils et techniques du cadre méthodologique de scrum, à savoir PSPOI et PSMI, sur lequel ce cours s'appuie. Les 4 ateliers synchrones avec notre coach agile permettent de couvrir les 4 compétences du référentiel RS5487.

Cette formation doit permettre aux stagiaires d’acquérir les fondamentaux de la posture Lean-Agile soutenant l’agilité business de l’entreprise et des principaux outils associés.

Avec cette formation, vous approfondirez et renforcerez vos connaissances des rôles de Product Owner et de Scrum Master grâce à un parcours d’elearning avancé, soutenu par plus de 50 assistants IA spécialisés dans Scrum qui adapteront et personnaliseront votre apprentissage. La formation inclut une préparation intensive à l’examen via notre banque de questions, complétée par 4 ateliers synchrones avec un coach agile expert. Le cours en ligne propose plus de 100 activités, incluant des documents, des vidéos et des quiz interactifs, pour une durée totale d'environ 15 heures. Vous aurez accès à deux bases de questions de 800 questions chacune, spécialement conçue pour PSPO1 et PSM1, en vous assurant de couvrir toutes ses subtilités. Les 4 ateliers synchrones avec notre coach agile permettent de couvrir les 4 compétences du référentiel RS5487.

Ce cours de 3 jours permettra de comprendre les principaux artefacts, valeurs, principes et métholodologies d'un mode projet agile. Il vous préparera à la certification PMI-ACP.

Avec cette formation, vous approfondirez et renforcerez vos compétences essentielles de pilotage de projet agile - en vous appuyant sur l'essentiel du cadre méthodologique scrum du scrum master - grâce à un parcours d’elearning avancé, soutenu par plus de 50 assistants IA spécialisés dans Scrum qui adapteront et personnaliseront votre apprentissage. La formation inclut une préparation intensive à la certification RS5487 via notre banque de questions, complétée par 4 ateliers synchrones avec un coach agile expert. Le cours en ligne propose plus de 100 activités, incluant des documents, des vidéos et des quiz interactifs, pour une durée totale d'environ 12 heures. Vous aurez accès à une base de 800 questions, spécialement conçue pour comprendre les outils et techniques du cadre méthodologique de scrum, à savoir PSMI, sur lequel ce cours s'appuie. Les 4 ateliers synchrones avec notre coach agile permettent de couvrir les 4 compétences du référentiel RS5487.

Vous développerez et consoliderez vos connaissances du rôle de Product Owner et de Scrum Master, une préparation assidue sur notre banque de questions de préparation à l'examen, complétée par des sessions asynchrones et en live avec le coach.

Dans ce cours de trois jours, les participants acquièrent les outils et techniques pratiques nécessaires pour mettre en œuvre les fonctions de gestion de portefeuille Lean de la stratégie et du financement des investissements, des opérations de portefeuille agiles et de la gouvernance Lean. Les participants au cours ont la possibilité de saisir l'état actuel et futur de leur portefeuille avec l'outil Portfolio Canvas et d'identifier les initiatives commerciales importantes pour atteindre l'état futur. Les participants explorent également des méthodes pour établir le flux de portefeuille avec le Portfolio Kanban et prioriser les initiatives pour un bénéfice économique maximum. Le cours fournit également des indications sur la façon d'établir des budgets de flux de valeur et des garde-fous de budget allégé et de mesurer la performance du portefeuille allégé.

1- Vous trouverez l'apprentissage seul en elearning ennuyeux ? 2- Vous avez besoin de discuter avec un être humain ? 3- Vous êtes fasciné par la puissance de l'IA, ChatGPT notamment ? Cette formation vous apporte une solution 3 en 1 ! Avec cette formation, vous approfondirez et renforcerez vos connaissances des rôles de Product Owner et Scrum Master grâce à un parcours d’eLearning avancé, soutenu par plus de 50 GPTs spécialisés dans Scrum qui adapteront et personnaliseront votre apprentissage. La formation inclut une préparation intensive à l’examen via notre banque de questions, complétée par une session en direct avec un coach agile expert. Le cours en ligne propose plus de 100 activités, incluant des documents, des vidéos et des quiz interactifs, pour une durée totale d'environ 15 heures. Vous aurez accès à une base de données de 1600 questions, spécialement conçue pour vous préparer aux examens PSPO1 et PSM1, en vous assurant de couvrir toutes les subtilités des certifications. L’échange avec votre coach agile, d’une durée d’une heure en visioconférence, est l’occasion idéale de poser vos questions, clarifier les concepts et lever vos derniers doutes avant de tenter les examens. Grâce à l’alliance de l’intelligence artificielle et de l’expertise humaine, vous disposerez de tous les outils nécessaires pour réussir.

Cette formation doit permettre aux participants d’acquérir les fondamentaux de la gestion de projet et de découvrir le mode agile. Les 10 domaines de connaissances de mode projet traditionnel seront couverts aussi bien d’un point de vue théorique que pratique au moyen de cas pratiques. Elle leur permettra de découvrir : • où se situent les projets dans une organisation, • le cycle de vie d’un projet et se planification • les enjeux humains associés • les outils de base pour piloter un projet de A à Z, • les fondamentaux de l'agilité • quand mettre en oeuvre l'agile

La formation compte 3 jours de cours et suppose un travail individuel d’environ 50 heures de la part de ses participants. Il est compatible de la version de l'examen CAPM 2023, axé sur la connaissance intermédiaire des modes projets suivants : planifié, agile et hybride.

Avec cette formation, vous approfondirez et renforcerez vos connaissances des rôles de Scrum Master grâce à un parcours d’elearning avancé, soutenu par plus de 50 assistants IA spécialisés dans Scrum qui adapteront et personnaliseront votre apprentissage. La formation inclut une préparation intensive à l’examen via notre banque de questions, complétée par 4 ateliers synchrones avec un coach agile expert. Le cours en ligne propose plus de 100 activités, incluant des documents, des vidéos et des quiz interactifs, pour une durée totale d'environ 12 heures. Vous aurez accès à une base de données de 800 questions, spécialement conçue pour PSM1, en vous assurant de couvrir toutes ses subtilités. Les 4 ateliers synchrones avec notre coach agile permettent de couvrir les 4 compétences du référentiel RS5487.

Cette formation doit permettre aux participants de se familiariser avec l'examen PgMP (Examination Content Outline) avec cette session de 2 jours.

Cette formation permet à tous de comprendre pourquoi et quand il faut passer en agile, de découvrir l’état d’esprit agile (Agile Manifesto), et les différentes méthodes qui l’implémentent selon les situations. Les principales notions fondamentales du mode agile (valeur, sprint, backlog) sont découvertes au moyen d’un fil rouge ludique, et les défis de la transformation agile sont appréhendés.

La formation compte 5 jours de cours présentiel avec un formateur PMP, coach agile certifié, une base de données de questions en anglais, et plus de 20 heures de videos en ligne, suppose un travail individuel d’environ 80 heures de la part de ses participants.

Avec cette formation, vous approfondirez et renforcerez vos compétences essentielles de pilotage de produit agile - en vous appuyant sur l'essentiel du cadre méthodologique scrum du product owner - grâce à un parcours d’elearning avancé, soutenu par plus de 50 assistants IA spécialisés dans Scrum qui adapteront et personnaliseront votre apprentissage. La formation inclut une préparation intensive à la certification RS5487 via notre banque de questions, complétée par 4 ateliers synchrones avec un coach agile expert. Le cours en ligne propose plus de 100 activités, incluant des documents, des vidéos et des quiz interactifs, pour une durée totale d'environ 12 heures. Vous aurez accès à une base de 800 questions, spécialement conçue pour comprendre les outils et techniques du cadre méthodologique de scrum, à savoir PSPOI, sur lequel ce cours s'appuie. Les 4 ateliers synchrones avec notre coach agile permettent de couvrir les 4 compétences du référentiel RS5487.

Vous développerez et consoliderez vos connaissances du rôle de Scrum Master par le biais d'un elearning , une préparation assidue sur notre banque de questions de préparation à l'examen, complété par une session en live avec le coach. Le cours en ligne est constitué de plus de 150 activités, documents, vidéos, excercices et quizs ; et dure environ 11 heures. Vous accéderez alors à notre base de données de plus de 700 questions pour vous préparer à l'examen. L'échange avec le coach dure une heure, et se déroule en Visio conférence : c'est l'occasion idéale d'échanger et de lever vos derniers doutes avant de tenter l'examen.

Cette formation certifiante doit permettre aux participants d’appréhender et de comprendre la posture managériale permettant de mettre sous contrôle de façon argumentée et convaincante un projet auprès de parties prenantes sur lesquelles il n’a aucun pouvoir hiérarchique. Elle leur permettra de découvrir : • où se situent les projets dans une organisation, • le cycle de vie d’un projet et se planification • les enjeux humains associés • les outils de base pour piloter un projet de A à Z, La formule est TOUT compris • Certification RS6686 incluse sur portail dédié o Passage de la certification du répertoire spécifique o Examen officiel passé après la formation et après vos révisions personnelles o Le passage de la certification du répertoire spécifique est une certification officielle obligatoire (1) passée après la formation et après vos révisions personnelles. o 1 GPT Intelligence artificielle pour vos révisions • Une bibliothèque de ressources en ligne en complément du cours Accès à toutes les ressources : PMBOK Guide, Scrum Guide …

Avec cette formation, vous approfondirez et renforcerez vos connaissances des rôles de Product Owner grâce à un parcours d’elearning avancé, soutenu par plus de 50 assistants IA spécialisés dans Scrum qui adapteront et personnaliseront votre apprentissage. La formation inclut une préparation intensive à l’examen via notre banque de questions, complétée par 4 ateliers synchrones avec un coach agile expert. Le cours en ligne propose plus de 100 activités, incluant des documents, des vidéos et des quiz interactifs, pour une durée totale d'environ 12 heures. Vous aurez accès à une base de données de 800 questions, spécialement conçue pour PSPO1, en vous assurant de couvrir toutes ses subtilités. Les 4 ateliers synchrones avec notre coach agile permettent de couvrir les 4 compétences du référentiel RS5487.