Créer , gérer et developper avec succès son activité de Consultant en évolution professionnelle

Objectifs pédagogiques

• L'objectif de la formation est la réussite du projet entrepreneurial individuel de chaque apprenant pour qu'il (elle) réussisse la création, la gestion et le développement de son activité de Consultant en évolution professionnelle Parcours de formation individualisé pour modéliser et construire un projet entrepreneurial avec expertise et renforcer les chances de réussite
• Etre en capacité de se positionner et de développer son activité sur l'intégralité des missions : Conseiller en bilan de compétences - Conseiller en transitions professionnelles - Conseiller en orientation/projet professionnel -Conseiller en insertion professionnelle - Conseiller emploi - Conseiller carrière -Consultant en développement professionnel -Consultant en accompagnement - Coach en évolution professionnelle -
• Maîtriser l'art de la croissance externe et des partenariats stratégiques, identifier des stratégies gagnantes pour propulser votre activité - Savoir détecter les opportunités entrepreneuriales de manière avisée.
• Maitriser le référentiel métier complet de compétences et de capacités du Consultant en évolution professionnelle : Etre en capacité d’accompagner les bénéficiaires dans la construction de leur projet professionnel, d'informer, guider et d'apporter les outils nécessaires pour les aider à évoluer en fonction de leurs aspirations, tout en intégrant les contraintes du marché de l’emploi.
• Prendre en main une carrière de créateur d'entreprise, de consultant indépendant avec confiance et expertise

Contenu de la formation

• Bloc I : Le Projet Entrepreneurial : Devenir Consultant.e en évolution professionnelle
• Module 1 : Le champ des possibles et les opportunités: - Définir l'activité de consultant indépendant - Les enjeux du statut de consultant indépendant - Avantages et défis de l'activité de Consultant en évolution professionnelle
• Module 2 : De l'Idée à la Vision Stratégique : - Mesurer l'alignement de la vision du dirigeant avec ses valeurs personnelles - Créer la Mission et la Vision - Développer sa proposition de valeur - Concevoir une vision stratégique percutante.
• Module 3 : De la Vision au Succès - Le Business Model - Déterminer son statut juridique et immatriculer son entreprise - Connaitre les Aides à la création d'entreprise
• Module 4 : Business Model en Action - Le Business Plan - Les Eléments administratif et financiers - Etablir son TJM (Taux journalier Moyen) et structurer ses revenus - Etablir ses contrats de prestations - Définir son prévisionnel financier - Comprendre les différents tableaux financiers
• Module 5 : Du Plan à l'Action - Pilotage & Exécution de la Stratégie
• Module 6 : Solutions de mise en oeuvre
• Module 7 : Construire son offre
• Module 8 : Mettre en place sa stratégie commerciale et de communication
• BLOC II : FONDAMENTAUX DE L'ACCOMPAGNEMENT
• Les outils et les approches du coaching individuel
• Acceuillir
• Ecouter
• Renforcer l'estime
• Susciter l'engagement et la motivation
• Travailler sur l'identité profonde et la personnalité
• BLOC III : Le Bilan de compétences ( Certificat Praticien Bilan de Compétences)
• Cadre réglementaire
• Outils et mise en oeuvre du bilan de compétences : Les Phases
• Les objectifs
• La synthèse et le suivi
• Le cas du bilan professionnel
• Utilisation de tests psychométriques : Utilisation- Précaution- Limite
• IV : Le Bilan d'orientation
• Cadre réglementaire - Public
• Outils et mise en oeuvre du bilan de compétences : Les Phases
• Les objectifs
• Utilisation de tests psychométriques : Utilisation- Précaution- Limite
• Gérer le décrochage scolaire
• BLOC V : Réalisation de la prestation

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

• • Avoir suivi l'intégralité des blocs de Compétences • Avoir respecté et suivi le processus de supervision • Suivi du lancement au développement- Accompagnement et suivi post-formation

Posséder toutes les clefs pour réussir son projet de création d'entreprise, de la gérer et de développer avec succés la vente de ses prestations. Etre capable de réaliser le plan d'accompagnement : - Recevoir le demandeur, qu'il soit une entreprise ou un individu. - Comprendre ses attentes et évaluer sa trajectoire professionnelle. - Introduire les services disponibles qui peuvent le guider dans la concrétisation de son projet (CEP, évaluation des aptitudes, reconnaissance des acquis, accompagnement individuel ou en groupe...). -Fournir des renseignements pertinents et sur mesure concernant le monde du travail, les professions, les diverses voies d'évolution professionnelle (changement de carrière, entrepreneuriat...), ainsi que les options de suivi et de financement des études (CPF, institutions, OPCO...). - Guider et apaiser le demandeur tout au long de la démarche. Si nécessaire, le diriger vers des experts, notamment pour des questions juridiques (juristes, DIRECCTE...). - Établir les buts, l'agenda et les conditions du service. Etre capable de mettre en œuvre du programme d'accompagnement - Instaurer une collaboration active avec l'employé durant tout le processus, afin de le rendre indépendant et proactif dans sa reconversion professionnelle. -Évaluer son historique professionnel (éducation, rôles et tâches effectués, compétences y compris celles pouvant être réutilisées, talents, connaissances, capacités techniques, qualités personnelles...). -Examiner et déterminer les éventuelles qualifications et formations nécessaires à développer. -Effectuer une introspection approfondie du demandeur (principes, source de motivation, désirs, obstacles, affinités professionnelles, caractéristiques individuelles...) Etre capable de réaliser le bilan d'activité : - Établir les buts et les critères de performance pour les tâches assignées. -Mesurer les aboutissements à la fin de l'intervention. -Concevoir des récapitulatifs, des rapports d'évolution, des évaluations et les documents associés aux programmes d'assistance. Etre en capacité de mettre en un réseau professionnel et établir une veille stratégique - Établir et maintenir des liens professionnels (entreprises locales, acteurs de l'emploi, institutions de formation...). - Surveillance continue des professions, de leurs transformations et des réglementations professionnelles. Maitriser l'ensemble des outils nécessaires pour se positionner et développer son activité sur l'intégralité des missions : Conseiller en bilan de compétences - Conseiller en transitions professionnelles - Conseiller en orientation/projet professionnel -Conseiller en insertion professionnelle - Conseiller emploi - Conseiller carrière -Consultant en développement professionnel -Consultant en accompagnement - Coach en évolution professionnelle -

Avoir suivi l'intégralité des 35h de formation Métier • Avoir respecté et suivi le processus de supervision • Avoir suivi l'ensemble des blocs