Dirigeant & Executive Coaching

Objectifs pédagogiques

• Exceller dans le rôle de Dirigeant - Maitriser pleinement les compétences et l'ensemble des capacités associées.
• Devenir expert en Executive-Coaching -Consultant - Coach Coach Interne ou Manager Coach
• Accompagner les organisations et dans leur développement
• Accompagner les organisations et dans leur développement
• Etre capable d'accompagner les créateurs, repreneurs et dirigeants sur l'ensemble des aspects de pilotage et de gestion
• Exceller dans l'accompagnement du capital humain: Individu-Equipe- Organisation.
• Relever les défis et les enjeux contemporains et conduire les transformations nécessaires.

Contenu de la formation

• BLOC I ( BC01) : Réussir dans la création, la gestion, et la direction de son entreprise
• Introduction : Naissance du Projet Entrepreneurial - L'Art de l'Idéation
• Module 1 : Le champ des possibles et les opportunités
• Réaliser une analyse interne et externe pour formuler un diagnostic qui intègre les forces et les faiblesses de l'entreprise.
• Module 2 : De l'Idee à la Vision Stratégique : Projection de soi & Performance
• Mesurer l'alignement de la vision du dirigeant avec ses valeurs personnelles. • Créer la Mission et la Vision. • Concevoir une vision stratégique percutante. • Définir des objectifs stratégiques clairs pour obtenir le soutien financier et l'adhésion des équipes et parties prenantes.
• • Créer la Mission et la Vision.
• • Concevoir une vision stratégique percutante.
• Définir des objectifs stratégiques clairs pour obtenir le soutien financier et l'adhésion des équipes et parties prenantes.
• Spécificité de l'accompagnement à la création d'entreprise : Le coaching des entrepreneurs
• Le coaching de dirigeant
• Module 3 : De la Vision au Succès - Le Business Model
• Module 4 : Business Model en Action - Le Business Plan
• Bloc II ( BC02) : Growth Hacker : Piloter l'innovation et déployer l'offre en France et à l'international
• Module 1 : Identifier les Opportunités de Croissance Innovantes
• Module 2 : Protéger et Financer l'Innovation
• Module 2 : Protéger et Financer l'Innovation
• Module 3 : Élaborer une Stratégie Commerciale & Marketing Globale
• Module 4 : Renforcer la notoriété de la Marque
• Module 5 : Mesurer la rentabilité de la Stratégie
• Module 7 : Etre en capacité de piloter votre Activité avec des Indicateurs Clés
• Module 8: Les outils de la créativité et de l'innovation
• Bloc III (BC03) : Le management expert de l'amélioration continue et de la performance globale des organisations
• Module 1 : Principes Fondamentaux de l'Amélioration Continue et du Lean Management (Amélioration continue et Lean Management)
• Module 2 : Établir et Suivre les Indicateurs de Performance et de Qualité
• Module 2 : Établir et Suivre les Indicateurs de Performance et de Qualité
• Module 3 : Assurer la Responsabilité Civile, Sociale, Pénale, Fiscale et RSE
• Module 4 : Cartographier les Risques Majeurs et Appliquer le Lean Management
• Module 5 : Transformation Digital
• Bloc IV ( BC04) : Manager Coach et Smart Leadership
• Module 1 : Leadership Inspirant et vision stratégique
• Module 2 : Engagement des collaborateurs et gestion de la Culture d'Entreprise
• Module 3 : Prise de Décision et leadership
• Module 4 : Gestion de crises et conflits en environnement complexes
• Module 5 : Représentation de l'entreprise et communication externe
• Module 6 : Impulser une démarche bien-être au sein de l'organisation et mettre en place un suivi de la Qualité
• Change Management
• Coaching d'équipe
• Coaching Stratégique
• Prévenir et gérer les crises et les conflits
• Introduction à la médiation
• Gérer les personnalités difficiles

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

• Avoir suivi l'intégralité des 312h de formation (sauf en cas de validation partielle ou VAE ou dispense) • Mettre en place un projet d'entreprise de bout en bout incluant une stratégie d'entreprise, une action de transformation incluant un processus d’accompagnement de la transition sur le plan individuel et collectif • Etude de cas - Projet - Dossier • Avoir suivi le processus d'accompagnement projet • Réaliser un compte rendu du descriptif de projet professionnel • Étude de cas pratiques et restitution de business case devant le jury • Avoir validé l'ensemble des blocs de compétences sur la plateforme

Diplôme visé par la formation

Dirigeant & executive coaching

Obtention du titre RNCP de niveau 7 Dirigeant et Executive-Coaching

Avoir suivi l'intégralité des 312h de formation (sauf en cas de validation partielle ou VAE ou dispense) • Mettre en place un projet d'entreprise de bout en bout incluant une stratégie d'entreprise, une action de transformation incluant un processus d’accompagnement de la transition sur le plan individuel et collectif • Etude de cas - Projet - Dossier • Avoir suivi le processus d'accompagnement projet • Réaliser un compte rendu du descriptif de projet professionnel • Étude de cas pratiques et restitution de business case devant le jury • Avoir validé l'ensemble des blocs de compétences sur la plateforme

Titre RNCP de niveau 7 Dirigeant et Executive-Coaching