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Dirigeant : Module Stratégie commerciale

Affinez votre stratégie commerciale et stimulez la croissance de votre entreprise

À propos de cette formation

Horloge
7h - 1 jour
Coche
Action de formation

Accessible tous niveaux

Pièce
À partir de 800€ HT
Formation éligible OPCO
Lieu
France

Description

Affinez votre stratégie commerciale et stimulez la croissance de votre entreprise : Analyser - Planifiez - Anticipez - Innovez
En ateliers de demi-journées pour s'accorder avec vos impératifs professionnels et sur des groupes de 2 à 6 pairs pour personnaliser votre accompagnement et échanger sur vos retours d'expérience.

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

  • Apprenez à évaluer le paysage concurrentiel et à identifier des opportunités de croissance inexplorées.
  • Acquérez des outils pour élaborer des stratégies commerciales efficaces et apprenez à les déployer avec succès.
  • Découvrez comment intégrer l'innovation dans votre stratégie commerciale pour rester en tête dans un marché en constante évolution.
  • Établissez des relations clés et explorez des synergies potentielles avec d'autres leaders et organisations.

Contenu de la formation

  • Analyse Stratégique de Marché :
    • Apprenez à évaluer le paysage concurrentiel
    • Identifier des opportunités de croissance inexplorées.
  • Planification et Mise en Œuvre
    • Acquérez des outils pour élaborer des stratégies commerciales efficaces
    • Apprenez à les déployer avec succès
  • Innovation et Adaptation
    • Découvrez comment intégrer l'innovation dans votre stratégie commerciale pour rester en tête dans un marché en constante évolution.
  • Networking et Partenariats
    • Établissez des relations clés et explorez des synergies potentielles avec d'autres leaders et organisations.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Suivi : Fiche d'émargement, évaluation des acquis aux objectifs pédagogiques et un certificat de réalisation
  • Évaluation des acquis : Réalisation d'un QCM, évaluation des acquis, fiches de satisfaction à chaud et à froid
  • Les modalités d’évaluation des acquis seront communiquées en début de formation par le formateur.
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L'organisme de formation

RHéflex

Siège social: Béziers

Public concerné

Dirigeant(e) ou Futur(e) dirigeant(e) souhaitant approfondir ses connaissances RH

Pré-requis

Aucun

Conditions d'accès

Accessibilité

En amont de la formation :
• Recueil des attentes à compléter par les stagiaires

Personnes en situation de handicap :
Possibilité de nous informer afin d'étudier les mesures de compensation:
Mickaël LAMIRÉ
Consultant RHéflex
cabinet@rheflex.fr
06 87 82 93 23
04 67 07 07 59

Capacité

2 à 6 personnes

Délai d'accès

2 semaines

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Eve-Cécile FERRIERE Ingénieure d’affaires RHéflex ec.ferriere@rheflex.fr 07 56 42 80 11 04 67 07 07 59

Ressources pédagogiques

  • Support : Livret accueil, fiches mémo
  • Méthode participative et mise en situation
  • Chaque participant devra être équipé d'un ordinateur portable et du logiciel objet de la formation.

Parmi les formateurs

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Franck BENARD

Avec une expérience diversifiée dans les secteurs public et privé, j'ai acquis des compétences à 360° en communication, formation, audit Qualité (sur différents référentiels de certification de services et notamment QUALIOPI), marketing, vente, négociation et management. Cette expertise globale me permet d'être un atout précieux pour les organisations souhaitant améliorer leur efficacité et leurs performances. Je suis reconnu pour ma rigueur, ma réactivité et mon pragmatisme dans le conseil en communication, la formation et la gestion de projet. Je m'efforce toujours de trouver des approches créatives et d'apporter des solutions efficaces aux organisations.

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