RHéflex

Exploitez le potentiel de l'intelligence artificielle pour des conversations intelligentes en deux jours de formation intensive. Ce programme interactif offre une immersion complète dans l'univers de ChatGPT, depuis ses fondements jusqu'à ses applications avancées. Apprenez les bases du fonctionnement de ChatGPT, explorez ses fonctionnalités avancées telles que l'utilisation de contextes et l'intégration de la mémoire à long terme, et découvrez comment utiliser ChatGPT dans divers domaines. Rejoignez-nous pour une expérience d'apprentissage pratique et enrichissante, où vous acquerrez les compétences nécessaires pour tirer parti de ChatGPT dans votre travail quotidien.

Communiquer est fondamentalement un acte de management. Il ne s’agit pas seulement de donner des instructions, mais surtout d’être capable d'inspirer, de mobiliser, d’encourager mais aussi d'écouter ses collaborateurs. Cette formation axée sur le développement de la qualité des relations interpersonnelles par la communication permet aux managers d’affirmer leur leadership grâce à une communication pertinente au quotidien.

A l’heure du réchauffement climatique, chacun sent bien que si nous ne changeons rien à nos pratiques et nos modes de vie le changement s’imposera à nous. Alors, croissance verte ? Décroissance ? Comment arbitrer entre fin du mois et fin du monde ? Pour y voir plus clair, cette formation propose de revenir aux bases du développement durable pour mieux comprendre ce concept vieux de plus de 50 ans maintenant. Et d’en connaître la genèse, les dates clés, les idées forces et les acteurs principaux. L’idée de cette formation est d’apporter, de façon accessible, suffisamment de données, historiques, économiques, géopolitiques et scientifiques pour mieux comprendre le monde dans lequel nous vivons et se forger sa propre opinion sur la « soutenabilité » de notre modèle économique mondial et de nos modes de vie.

Analyser ses compétences professionnelles et extra-professionnelles, ses aptitudes, intérêt, personnalité et motivation afin de réaliser un projet professionnel viable, réalisable à plus ou moins long terme

La formation "Exercer le rôle de tuteur" vous prépare de manière approfondie à endosser ce rôle essentiel avec succès. Vous apprendrez les méthodes et les outils nécessaires pour guider efficacement et progressivement vos apprenants vers l'autonomie dans leurs activités. Cette formation vous permettra de partager vos compétences de manière éclairée, d'accompagner au plus près des besoins spécifiques, et de favoriser une intégration harmonieuse dans l'entreprise ou l'établissement. En développant vos propres savoirs et savoir-faire, ainsi que vos compétences en communication et en accompagnement, vous serez pleinement préparé à devenir un tuteur accompli.

Découvrez un programme dynamique et enrichissant pour mieux comprendre et gérer le stress pour une communication interpersonnelle saine et renforcer votre affirmation de soi. Explorez un programme conçu spécifiquement pour le personnel soignant, vous aidant à comprendre et à gérer efficacement le stress lié à votre travail intense et exigeant. Plongez dans une exploration des mécanismes du stress intrapsychique et externe, tout en développant des compétences pratiques pour prévenir et gérer les situations stressantes. Renforcez votre communication interpersonnelle pour des interactions plus efficaces et humaines, et découvrez comment équilibrer vos engagements professionnels avec votre bien-être personnel. Rejoignez-nous pour un voyage vers le renforcement de la résilience et du bien-être dans votre pratique quotidienne. Pour un accompagnement approfondit, ce programme proposé ici sur 7h est préconisé sur 10.5 ou 14h en demi-journée

Comprenez vos obligations légales, votre périmètre d’actions et vos responsabilités pénales. Apprenez à coopérer avec vos IRP. Décelez les leviers et outils de stratégie RH à votre portée. En ateliers de demi-journées pour s'accorder avec vos impératifs professionnels et sur des groupes de 2 à 6 pairs pour personnaliser votre accompagnement et échanger sur vos retours d'expérience.

Sécurisez vos pratiques en développant vos connaissances sur les fondamentaux RH et vos obligations quotidiennes auprès de vos salariés et leurs représentants.

L ’intelligence émotionnelle représente la capacité à reconnaître, comprendre et à réguler ses émotions propres ainsi qu’à décoder celles des autres. Cette compétence comportementale (soft skill) est un atout majeur pour optimiser la qualité des échanges professionnels. Résultats pour les collaborateurs : des relations plus authentiques, une collaboration renforcée et plus pérenne, plus d’efficacité au quotidien… et pour les managers plus de leadership et une prise de décision plus posée et assertive.

La décarbonation de l’économie est devenue l’enjeu stratégique majeur des années à venir. Et le calcul du bilan carbone est à la base de toute démarche pour une entreprise désireuse de diminuer son empreinte environnementale. Cette formation présente les concepts clés nécessaires à la compréhension du principe du bilan carbone. Et par quelques exercices pratiques, elle donne une idée de la mise en œuvre de la méthode de calcul en s’appuyant sur la base carbone de l’ADEME. Elle donne aussi les perspectives d’avenir dans ce domaine : professionnalisation du bilan carbone, diffusion obligatoire vers les entreprises de tailles intermédiaires, prise en compte grandissante du scope 3 et avènement prochain d’une double comptabilité carbone.

Avec la globalisation, le management multiculturel, l’arrivée des générations Y&Z et tout simplement les différences mais aussi le cadre légal, les objectifs de développement durable, la performance de l’entreprise est subordonnée à l’intégration du management inclusif de la différence, source de richesse et de performance et de développement de nouveaux marchés. L’entreprise attractive sur ses marchés, attractive de talents est une entreprise inclusive

5 modules autour de la stratégie RH, commerciale, managériale, la gestion financière et la démarche RSE, répartis en ateliers de demi-journées pour s'accorder avec vos impératifs professionnels et sur des groupes de 2 à 6 pairs pour personnaliser votre accompagnement et échanger sur vos retours d'expérience : 1/Sécurisez votre management des ressources humaines : Comprenez vos obligations légales, votre périmètre d’actions et vos responsabilités pénales. Apprenez à coopérer avec vos IRP. Décelez les leviers et outils de stratégie RH à votre portée. 2/Affinez votre stratégie commerciale et stimulez la croissance de votre entreprise : Analyser - Planifiez - Anticipez - Innovez 3/Optimisez votre temps et votre efficacité professionnelle grâce à une meilleure connaissance de vous-même. Cernez vos interlocuteurs, partenaires ou clients pour optimiser vos relations. 4/Comprenez les enjeux de votre compte de résultats et bilan. Mettez en place des indicateurs spécifiques à vos besoins. Optimisez vos échanges avec les experts comptables. 5/Comprenez les fondamentaux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises, les étapes et bénéfices de la démarche RSE et les outils pour la mettre en place.

Le coaching professionnel est votre clé pour débloquer un potentiel illimité et atteindre des sommets dans votre carrière ! En travaillant sur des compétences essentielles telles que le leadership, la communication, la confiance en soi, la gestion de projet et la gestion du temps, un coach dédié vous guide à chaque étape pour surmonter les défis et réaliser vos ambitions. Transformez vos aspirations en réalité grâce à des sessions personnalisées et un accompagnement sur mesure. Boostez votre carrière et devenez la meilleure version de vous-même dès aujourd'hui ! Nos coachs certifiés vous apportent les conditions de sécurité pour vous permettre d'atteindre votre objectif, en toute confiance.

Caractérisée de chronophage, la réunion est pourtant est un outil nécessaire au bon fonctionnement de l’équipe et au développement de l’entreprise. Vous souhaitez optimiser votre temps et celui de vos collaborateurs, préparer efficacement vos réunions, choisir avec pertinence leur périodicité et contenu en fonction du message que vous souhaitez faire passer et capter l'attention : Cette formation est faite pour vous !

Maîtrisez les clés du recouvrement et de la gestion des risques clients grâce à une formation sur mesure ! En trois ou quatre demi journées, développez des stratégies efficaces adaptées à vos besoins spécifiques. À travers des cas pratiques et des outils concrets, apprenez à prévenir les impayés, optimiser vos procédures et gérer les contentieux avec succès. Une formation personnalisée pour transformer vos défis en opportunités de performance.

« Celui qui réussit n’est pas celui qui sait le plus, celui qui est le plus fort mais celui qui sait s’adapter » Dans un monde ou l’entreprise est confrontée de plus en plus à l’incertitude et à des facteurs de tensions internes et externes, l’agilité managériale est la compétence-clé qui garantit le « savoir travailler » ensemble, le « savoir être réactif » et la performance collective. Les hommes et les femmes exposés eux-mêmes à l’incertitude et à leurs propres questionnements ont besoin d’un management plus que jamais basé sur l'écoute et la bienveillance. Il appartient au manager d’être en capacité de décoder et de s ‘adapter à son environnement et à ses équipes pour les engager sur le résultat à atteindre.

Analyser ses compétences professionnelles et extra-professionnelles, ses aptitudes, intérêt, personnalité et motivation afin de réaliser un projet professionnel viable, réalisable à plus ou moins long terme

Comprenez les fondamentaux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises, les étapes et bénéfices de la démarche RSE et les outils pour la mettre en place. En atelier d'une demi-journée pour s'accorder avec vos impératifs professionnels et sur des groupes de 2 à 6 pairs pour personnaliser votre accompagnement et échanger sur vos retours d'expérience.

Optimisez votre temps et votre efficacité professionnelle grâce à une meilleure connaissance de vous-même. Cernez vos interlocuteurs, partenaires ou clients pour optimiser vos relations. En atelier de demi-journées pour s'accorder avec vos impératifs professionnels et sur des groupes de 2 à 6 pairs pour personnaliser votre accompagnement et échanger sur vos retours d'expérience.

La pratique du leadership est une réponse aux enjeux actuels de l’entreprise. Le management sans leadership revient à réduire l’acte de management à un acte de gestion. Or, le véritable rôle d’un manager est de mener, de guider une équipe, un projet vers l’excellence, la réussite. Dans un environnement complexe, incertain, difficile, de quels leviers dispose un manager pour agir ? Le développement de la personne, l’influence de la communication et la dimension stratégique. Un leader reconnu sait construire et communiquer une vision de l’avenir qui génère un impact très fort sur son équipe. Cette formation au leadership pour manager vous propose de révéler vos talents de leader. Elle vous aidera à forger votre âme de leader. Pour ce faire, cette formation s’appuie sur deux philosophies complémentaires : la PNL et les Arts Martiaux.

Comment sécuriser ses pratiques RH tout au long de la relation de travail ? Comment assurer la gestion administrative du personnel en pleine transition numérique ? Comment choisir le contrat de travail et les clauses les mieux adaptées à la situation ? Comment gérer les différentes formes de rupture du contrat de travail en toute sécurité ? Telles sont les questions que se posent tout employeur aux différentes étapes de la présence du salarié dans l’entreprise. Cette formation permet de répondre à ces problématiques, et ce, de manière opérationnelle. Cette formation vise également à comprendre les enjeux du RGPD et ses impacts pour les TPE/PME, identifier les obligations légales et applicables, évaluer et sécuriser ses relations avec les sous-traitants et prestataires, et construire une feuille de route RGPD adaptée à sa structure pour commencer et maintenir la conformité.

Comprenez les éléments de base de la paie pour faciliter la saisie et vos échanges avec votre expert comptable. Mais apprenez également à déterminer un salaire brut et net en calculant les charges sociales.

Vous êtes rattachés à la convention des hôtels, cafés, restaurants (HCR) et souhaitez aller plus loin sur la gestion de la paie et l'administration du personnel pour sécuriser vos pratiques et être autonome ? Cette formation est faite pour vous!

Vous souhaitez optimiser votre efficacité professionnelle grâce à une meilleure connaissance de vous-même en situation de travail puis atteindre un objectif de progression dans votre management.

Après la définition de la stratégie RSE, cette formation s’attache à la mise en œuvre opérationnelle des actions RSE. Elle présente les applications RSE et les bonnes pratiques pour chacune des questions centrales de la RSE : Gouvernance, Droit de l’homme, Relations et conditions de travail, Loyauté des pratiques, Relation clients/consommateurs, Ancrage territorial, Environnement. Puis elle donne une méthodologie de définition des indicateurs permettant de mesurer les résultats de l’entreprise, de les communiquer à ses parties prenantes, et de suivre ses écart par rapport aux objectifs dans le temps.

La VAE, ou Validation des Acquis de l'Expérience, est un dispositif permettant à une personne de faire reconnaître officiellement ses compétences professionnelles acquises par l'expérience, sans avoir suivi une formation initiale. Il s'agit d'une démarche qui vise à obtenir tout ou partie d'un diplôme, d'un titre à finalité professionnelle ou d'un certificat de qualification professionnelle. Le processus de VAE repose sur l'évaluation des compétences de la personne candidate par un jury, en comparant son expérience avec les exigences du référentiel du diplôme visé. La VAE peut concerner divers domaines tels que l'éducation, la santé, le social, le commerce, etc. La démarche de VAE se déroule en plusieurs étapes, comprenant généralement la constitution d'un dossier de demande, la rédaction d'un livret détaillant l'expérience et les compétences acquises, un entretien devant un jury, et éventuellement des épreuves complémentaires si le jury le juge nécessaire. La VAE offre une opportunité aux personnes qui ont acquis des compétences par le biais de l'expérience professionnelle, mais qui n'ont pas suivi un cursus académique traditionnel, de faire reconnaître leurs acquis et d'obtenir une certification officielle La difficulté de la Validation des Acquis de l'Expérience (VAE) peut varier d'une personne à l'autre en fonction de plusieurs facteurs, tels que la nature de l'expérience professionnelle, la pertinence par rapport au diplôme visé, la capacité à documenter et à expliciter ses compétences, ainsi que la préparation à l'entretien devant le jury. Certains aspects peuvent rendre la VAE plus complexe pour certaines personnes : Rédaction du livret : La constitution du dossier de validation nécessite souvent une bonne capacité à rédiger de manière claire et précise, en mettant en avant les compétences acquises. Connaissance du référentiel : Il est essentiel de comprendre les attentes du référentiel du diplôme visé pour pouvoir articuler son expérience en fonction de ces critères. Préparation à l'entretien : L'entretien devant le jury peut être une étape délicate. Être capable de présenter de manière convaincante son parcours professionnel et répondre aux questions du jury nécessite une certaine préparation. Adéquation de l'expérience : La VAE peut être plus facile pour une personne dont l'expérience professionnelle est directement en lien avec le diplôme visé. Si l'expérience est moins directement en adéquation, cela peut rendre la démarche plus complexe. Nous pouvons fournir des conseils, aider à la rédaction du livret, et vous préparer à l'entretien devant le jury.

Cet audit des pratiques de gestion comptable et financière vise à évaluer les processus actuels de l’entreprise, identifier les lacunes et les domaines d'amélioration, et établir un programme de formation adapté. À travers une analyse approfondie et une planification rigoureuse, nous visons à renforcer les compétences comptables et financières de votre organisation pour améliorer l'efficacité et la conformité de vos pratiques.

Manager une équipe intergénérationnelle est un véritable défi pour les managers mais aussi une chance. Cette formation permettra aux professionnels de comprendre les différentes attentes et les forces de chaque génération et comment favoriser la collaboration intergénérationnelle pour cultiver un environnement de travail harmonieux et performant. Chaque professionnel établira son plan d’action personnalisé.

Vous êtes un professionnel pour qui la gestion du temps reste un sujet de préoccupation quotidien. Afin de gagner en efficacité et en sérénité, vous aimeriez revisiter vos pratiques et identifier des outils, méthodes et pistes d’amélioration de votre organisation au quotidien, de la gestion de votre agenda, de vos priorité …

40% des sites internet dans le monde sont édités avec WordPress Pour les entreprises qui ont plusieurs utilisateurs ou publiant régulièrement du contenu c’est l’idéal Facile à utiliser Une grande quantité de Template graphiques adaptés à des « métiers »

Vous avez déjà des bases en administration du personnel et droit du travail, ou suivi la formation niveau 1 et souhaitez aller plus loin pour sécuriser vos pratiques RH, ce programme est fait pour vous. Apprenez à exploiter les possibilités des différents dispositifs d’aménagement du travail, et à respecter la RGPD. Initiez la RSE et mettez en œuvre le pouvoir disciplinaire de l’employeur.

Comment sécuriser ses pratiques RH tout au long de la relation de travail ? Comment assurer la gestion administrative du personnel en pleine transition numérique ? Comment choisir le contrat de travail et les clauses les mieux adaptées à la situation ? Comment gérer les différentes formes de rupture du contrat de travail en toute sécurité ?Comment gérer la protection des données ? Telles sont les questions que se posent tout employeur aux différentes étapes de la présence du salarié dans l’entreprise. Cette formation permet de répondre à ces problématiques, et ce, de manière opérationnelle.

Comprenez les enjeux de votre compte de résultats et bilan. Mettez en place des indicateurs spécifiques à vos besoins. Optimisez vos échanges avec les experts comptables. En ateliers de demi-journées pour s'accorder avec vos impératifs professionnels et sur des groupes de 2 à 6 pairs pour personnaliser votre accompagnement et échanger sur vos retours d'expérience.

Si vous envisagez d’initier la démarche RSE dans votre entreprise /organisation, mais que vous ne savez pas comment ni par où commencer, cette formation est faite pour vous. Alternant apports théoriques, exercices pratiques et échanges collectifs, elle vous apportera les connaissances RSE de base, la méthodologie de mise en place de la démarche et les outils opérationnels que vous utiliserez par la suite. Du diagnostic préalable au suivi des résultats, cette formation vous donnera les clés pour améliorer l’impact de votre société dans le temps.

Analyser ses compétences professionnelles et extra-professionnelles, ses aptitudes, intérêt, personnalité et motivation afin de réaliser un projet professionnel viable, réalisable à plus ou moins long terme

La formation "Le portage salarial : les arguments pour convaincre !" s'adresse aux commerciaux et aux professionnels des ressources humaines des agences de portage salarial. Elle vise à doter les participants d'un discours commercial percutant et convaincant pour promouvoir le portage salarial, tout en rappelant les avantages fiscaux, sociaux et administratifs de ce statut.

La formation "Formation de formateur : concevoir une formation" est spécialement conçue pour les professionnels souhaitant maîtriser les techniques d’ingénierie pédagogique. Cette formation dynamique vous enseignera les meilleures pratiques pour analyser les besoins de formation, définir des objectifs clairs, structurer le contenu pédagogique de manière pertinente, et créer des supports d'apprentissage engageants. Vous apprendrez également à évaluer l'efficacité de vos formations et à les ajuster en fonction des retours des participants. En développant vos compétences en conception de formation, vous pourrez offrir des expériences d'apprentissage enrichissantes qui répondent aux besoins spécifiques de vos apprenants. Que vous soyez débutant dans le domaine de la formation ou que vous cherchiez à perfectionner vos compétences, cette formation vous permettra de devenir un concepteur de formation compétent.

Gérer efficacement un projet, cela fait appel à des compétences techniques, et des compétences relationnelles. Ces deux dimensions sont indissociables pour réussir ses projets. Réussir un projet, c'est tout à la fois le préparer minutieusement, le piloter, l'animer et le suivre. Compétences managériales et outils appropriés sont indispensables. Cette formation permet d'acquérir les outils techniques et méthodologiques et donne les clés de la communication et du management qui entourent chaque projet.

Cet audit des pratiques de gestion comptable et financière vise à évaluer les processus actuels de l’entreprise, identifier les lacunes et les domaines d'amélioration, et établir un programme de formation adapté. À travers une analyse approfondie et une planification rigoureuse, nous visons à renforcer les compétences comptables et financières de votre organisation pour améliorer l'efficacité et la conformité de vos pratiques.

Une bonne organisation du travail permet de faire avancer les projets dans un climat serein. La planification et le suivi des activités est un levier de motivation et de productivité important. Cette formation vous apporte des réponses opérationnelles pour évaluer les compétences, le potentiel de votre équipe et vous permet de mieux gérer les priorités au quotidien.

Affinez votre stratégie commerciale et stimulez la croissance de votre entreprise : Analyser - Planifiez - Anticipez - Innovez En ateliers de demi-journées pour s'accorder avec vos impératifs professionnels et sur des groupes de 2 à 6 pairs pour personnaliser votre accompagnement et échanger sur vos retours d'expérience.

Cette formation pratique vous apprendra à garder le contrôle de vos émotions en situation de stress ou de tension au travail pour rester mobilisé positivement sur vos actions.

Manager, c'est aussi parfois faire face à des situations conflictuelles avec ou entre vos collaborateurs. Cette formation vous permet de comprendre les méthodes, d'acquérir les réflexes et les attitudes managériales nécessaires à la gestion des conflits dans votre équipe.

Obligation légale de faire le point avec ses collaborateurs ou opportunité de mieux les connaître et d’en faire un outil au service du développement et de la rétention de compétences, l’entretien professionnel est une obligation légale, mais aussi un moment privilégié d’échanges, un moment propice pour capter les besoins et attentes des collaborateurs et leur apporter des réponses au service de la marque employeur.

Cette formation pratique a pour objectif de permettre aux participants d'améliorer et d'affirmer leur propre style de leadership, de posséder et de maîtriser des outils pour évaluer toute situation et adopter des pratiques de leader afin de motiver et d'amener leurs équipes à se dépasser.

Vous souhaitez aller plus loin sur la gestion de la paie pour sécurisez vos pratiques ? Cette formation est faite pour vous!

Vous êtes rattachés à la convention collective du bâtiment et des travaux publics (BTP) et souhaitez aller plus loin sur la gestion de la paie et l'administration du personnel pour sécuriser vos pratiques et être autonome ? Cette formation est faite pour vous!

La mission principale du manager de proximité est d’assurer quotidiennement l'encadrement et l’accompagnement de ses équipes. Cette formation vous fournira toutes les clés pour définir et affirmer votre posture de manager, valoriser l'autonomie de vos collaborateurs et gérer efficacement les conflits.

Cette formation est axée sur le développement de compétences relationnelles qui favorisent un management efficace, la performance individuelle et collective ainsi que l’épanouissement des personnes au travail. Les participants apprendront à entrer en relation ainsi qu’à développer et à entretenir des relations saines basées sur la confiance et le respect.