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L'audit de renouvellement Qualiopi

Méthode et préparation

À propos de cette formation

Horloge
8h
Coche
Action de formation

Accessible tous niveaux

Pièce
Prix sur demande
Lieu
France

Description

Revoir tous les indicateurs du Référentiel National Qualité (RNQ).
Vérifier l'adéquation entre l'organisation actuelle et les différents indicateurs du RNQ pour son OF.
Valider la démarche d'amélioration continue.
Valider la chaîne complète de la qualité pour les bénéficiaires de formations et toutes les parties prenantes.
Avoir un outil de pilotage pour la préparation de l'audit et un rétroplanning des actions.

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

  • Être capable d'avoir une vision systémique des indicateurs du RNQ depuis l'audit de surveillance
  • Être capable de vérifier l'adéquation entre l'organisation de son OF et le RNQ
  • Savoir valider la démarche d'amélioration continue
  • Créer un outil de pilotage de la préparation de l'audit avec rétroplanning

Contenu de la formation

  • 1ère partie : Outil de pilotage pour la préparation de l'audit de renouvellement
    • Création des sections de l'outil
    • Appropriation pour l'OF
    • Création du rétroplanning
    • 1ers apports issus de l'audit de surveillance
  • 2ème partie : Revue des indicateurs du Référentiel National Qualité
    • Critère 1 avec les indicateurs 1 à 3
    • Critère 2 avec les indicateurs 4 à 8
    • Critère 3 avec les indicateurs 9 à 16
    • Critère 4 avec les indicateurs 17 à 20
    • Critère 5 avec les indicateurs 21 et 22
    • Critère 6 avec les indicateurs 23 à 29
    • Critère 7 avec les indicateurs 30 à 32
  • 3ème partie : L'organisation actuelle de son OF
    • L'amélioration continue de l'OF depuis l'audit de surveillance
    • Parcours bénéficiaire de formation
    • L'organisation actuelle face aux différents indicateurs du RNQ
    • État des lieux des pièces justificatives
    • "Alimentation" de l'outil de pilotage
  • 4ème partie : Feuille de route
    • Validation des éléments du rétroplanning
    • Validation des actions de l'outil
    • Méthode d'approbation continue

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Questionnaire pré-formation – analyse des besoins
  • Quiz pré-formation
  • Questionnaire post-formation
  • Évaluation tout au long de la formation avec le cas pratique de l'OF
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L'organisme de formation

A La Karte

Siège social: Tourrettes sur Loup

Public concerné

Responsable d’Organisme de Formation

Responsable Administratif d’Organisme de Formation

Responsable Qualité d’Organisme de Formation

Formateur/Formatrice indépendant(e)

Pré-requis

Être un OF certifié Qualiopi pour ses actions de formation

Conditions d'accès

Accessibilité

Formation accessible au public en situation de handicap

Capacité

1 à 5 personnes

Délai d'accès

10 jours

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

La formation sera assurée par Caroline GARENCE. Après plusieurs années en gestion de projets, votre formatrice, Caroline, a rejoint l'écosystème des start-ups depuis 2011. Elle les accompagne dans leurs projets, la mise en place des systèmes d'information et l'organisation administrative. Diplômée en Techniques de commercialisation, en Administration Économique et Sociale, en Économie d'Entreprise et en Management des Systèmes d'Information, la polyvalence reste le maître mot. C'est un parcours atypique et complet qu'a suivi Caroline, autour de la gestion d’entreprise, de la gestion de projets, de la formation, et de la gestion des systèmes d’information.

Ressources pédagogiques

  • Blended learning (formation en présentiel, support digital et extranet dédié) ou formation à distance (avec support digital mis à disposition et extranet dédié)
  • Présentation

Parmi les formateurs

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Caroline GARENCE

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