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Conduite de projets collectifs en insertion professionnelle avec KDM Formation Coaching

À propos de cette formation

Émerainville

77

À partir de 1 960€ HT

7 jours

49 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

  • Définir la méthodologie d'un projet d'insertion.
  • Conduire un projet d'insertion en : - Mobilisant et coordonnant les acteurs du projet et animer le partenariat ; - Appliquant une méthodologie de projets - Concevant et en mettant en œuvre un dispositif d'évaluation
  • Développer les outils écrits et oraux de la conduite du projet
Contenu de la formation
  • Mettre en œuvre les différentes étapes opérationnelles du projet ,
    • La prise en charge du bénéficiaire
    • La temporalité des parcours d'accompagnement
    • Les transitions et étapes intermédiaires
  • Construire et mettre en œuvre le dispositif d'évaluation d'un projet en concertation avec l'équipe,
    • Utiliser les compétences des membres de l'équipe
    • Déterminer les objectifs
    • Planifier les actions
    • Mise en place des indicateurs de qualité
  • Travailler en équipe, en réseau et en partenariat
    • Développer un réseau de partenaire
    • Cartographie économique de territoire
    • Principe de co-construction
    • Convention de partenariat

L'organisme de formation

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KDM Formation Coaching

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Public concerné

  • Cette formation s'adresse à des personnes qui exercent ou envisagent d'exercer des responsabilités d'encadrement, de coordination ou d'ingénierie de projets au sein d'une structure visant l'insertion des publics en difficulté

Prérequis

  • Justifier d'une expérience dans le domaine d'insertion couvert

Conditions d'accès

Accessibilité

Délai d'accès

1 semaine

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Mathieu SILIKY

Objectifs pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

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“ Toute entité qui prétend survivre dans un monde en mutation continuel doit acquérir la capacité à décider, changer, se réinventer, agir, expérimenter, oser, rêver, découvrir, s’éveiller, s’engager, grandir, se réaliser . En résumé, une entreprise qui réussit est une organisation qui sait apprendre ”. Arie de Geus - Directeur de la prospective stratégique & de la planification de Shell et initiateur du concept d’organisation apprenante.
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