Quote Ask for a quote
star--3

Formation économique des élus du CSE (3 jours)

Formation rôles et fonctionnement du CSE (entreprises > à 50 salariés)

Optimisez votre mandat d'élu du CSE grâce à cette formation essentielle de 3 jours, conforme à l'article L2315-63 du Code du travail. Comprendre le rôle des élus et le fonctionnement du CSE est crucial pour réussir vos quatre années de mandat. Cette formation agréée, partie intégrante de la formation économique de 5 jours, est indispensable pour maîtriser les subtilités du Comité Social et Économique. Destinée principalement aux élus titulaires du CSE, cette formation peut également être ouverte aux suppléants avec l'accord de l'employeur. Financée par le budget de fonctionnement du CSE, elle offre aux participants l'opportunité d'explorer en profondeur toutes les missions du CSE grâce à des cas pratiques, ludiques et participatifs. Les élus apprendront à utiliser efficacement les moyens du CSE, tels que les heures de délégation, les budgets, et les Activités Sociales et Culturelles. Ils seront aussi en mesure de rendre des avis pertinents lors des informations / consultations afin de défendre l'intérêt des salariés de manière efficace. Cette formation est un investissement clé pour un mandat réussi, bénéfique tant pour les élus que pour les salariés qu'ils représentent.

About this course

Localisation on demand

From €2 970 ex.VAT

3 days

21 hours

Action de formation

Eligible for OPCO

Key figures

10

Très bien

Training Quality

Hot satisfaction rate: 10 / 10

93%

Impact of training

Success rate: 93%

2020

Creation date

Learn more

Pedagogical goals
  • Comprendre le rôle et le fonctionnement du CSE
  • Connaître vos missions et savoir utiliser les moyens à la disposition du CSE
Training content
  • Jour 1 - La mise en place et le fonctionnement du CSE
    • Présentation de la formation Économique des représentants du personnel au CSE
    • La mise en place du CSE : Date et parcours de mise en place, périmètres de mise en place, composition ; CSE central et CSE d’établissement ;
    • Les élections du CSE, le mandat, la suppression du CSE ; Quiz
    • Mise en place et attributions des représentants de proximité
    • Mise en place et attributions du conseil d’entreprise
    • L’organisation et le fonctionnement du CSE : Le règlement intérieur du CSE ; Quiz
    • Les réunions du CSE : les réunions préparatoires, l’ordre du jour, les réunions plénières, le procès-verbal et les informations confidentielles, la communication
    • La protection des membres
    • Quiz
  • Jour 2 - Les moyens du CSE et la gestion des Activités Sociales et Culturelles
    • Les heures de délégation, la liberté de déplacement, les moyens mis à la disposition des élus par l’employeur ; Quiz
    • L’utilisation des budgets alloués au CSE
    • Les règles URSSAF
    • Les Activités Sociales et Culturelles, la prise de décisions (cas pratiques sur la gestion des ASC)
    • La gestion des comptes bancaires du CSE, les placements
    • La tenue de la comptabilité du CSE
    • Cas pratique sur les comptes du CSE
  • Jour 3 - Les droits, les devoirs et les différentes missions des membres du CSE
    • Les différents droits d’alerte
    • Les responsabilités des membres et la notion de délit d’entrave
    • La mission de porter les réclamations du personnel
    • Les missions spécifiques en matière de santé, sécurité et conditions de travail
    • Quiz
    • Les attributions économiques et professionnelles du CSE
    • Les informations périodiques
    • Les informations / consultations ponctuelles
    • Les 3 informations / consultations périodiques
    • La procédure d’informations / consultations
    • La Base de Données Économiques, Sociales et Environnementale (BDESE)
    • Cas pratique
    • Le recours à l’expertise ; Quiz
    • La possibilité de négocier sur les informations / consultations
  • Les cas pratiques de la formation
    • Élaboration d’un ordre du jour de réunion
    • Construction des grandes lignes d’un projet à présenter en public
    • Exercices de positionnement dans la présentation d’un projet / rapport
    • Réunion fictive de CSE

The academy

star--1
Freddy Vallerant Formation EI

Catalogue des formations FV Formation

Discover the academy

Training target

  • Membres du Comité Social et Économique (CSE).
  • Chefs d’établissement, services RH.
Prerequisites
  • Savoir communiquer en français (lire, écrire)

Access conditions

Accessibility

Contactez-moi et j'étudierai la mise en œuvre des adaptations pédagogiques ou matérielles nécessaires pour compenser au mieux votre situation de handicap. Plus d’infos sur : https://fvformation.fr/accompagnement-des-personnes-en-situation-de-handicap/

Capacity

1 to 12 persons

Access delay

8 weeks

Diploma / Certification

  • À la fin de cette formation le stagiaire doit être de remplir pleinement son rôle de représentant du personnel au CSE. Aussi bien dans le fonctionnement du CSE que dans la partie économique et sociale.
  • Délivrance d'une attestation
  • Cette formation doit être renouvelée selon la durée de validité ci-dessous
  • Valid for 4 years

More than just a course!

Teaching staff
Freddy VALLERANT est l’ingénieur pédagogique de FV Formation. Il est expert du CSE et de la SSCT. Il est agréé par la DRIEETS IDF pour dispenser la formation économique du CSE et la formation en SSCT du CSE.
Pedagogical resources
  • Formateur expert en droit social, spécialiste du CSE.
  • Organisme de formation certifié QUALIOPI pour ses actions de formations.
  • Les participants ont accès à une plateforme en ligne où ils peuvent accéder à des ressources complémentaires, des articles, des vidéos explicatives, etc.
  • Supports de formation dynamiques et visuels.
  • Exposés théoriques équilibrés.
  • Études de cas interactives, Quiz, jeux, questionnaire, simulations et mises en situation, Brainstorming et discussions dirigées
Program PDF Ask for a quote

Other courses that could interest you

star--2
Formation – Secrétaire du CSE
Imaginez que le secrétaire du CSE soit le maestro d'une équipe d'élus du CSE, un véritable chef d'orchestre dans le monde de l'entreprise. Il est simultanément le porte-parole des salariés et l'interlocuteur privilégié de l'employeur. Sa tâche la plus cruciale ? Composer l'ordre du jour de la réunion de CSE, une mission qui nécessite finesse et compétence. Le secrétaire du CSE incarne un personnage-clé parmi les élus du personnel. C'est un peu comme le héros de l'histoire, car il doit être le leader de l'équipe. Mais, tout bon leader a besoin d'une formation adéquate pour développer les compétences essentielles à la réussite de sa mission. Imaginez une formation dans laquelle le secrétaire du CSE apprend à manier la baguette magique de la gestion des relations entre salariés, employeur, et élus du CSE. Il acquiert les connaissances nécessaires pour orchestrer avec brio les réunions du CSE, tout en maîtrisant les responsabilités qui lui incombent au sein du Comité Social et Économique. Grâce à cette formation, le secrétaire du CSE devient un professionnel accompli, capable de mener son équipe vers le succès et de défendre parfaitement les intérêts des salariés. C'est un peu comme si, après une série d'entraînements passionnants, il était prêt à affronter tous les défis de son rôle avec confiance et expertise.
Localisation on demand

From €990 ex.VAT

1 day | 7 hours
  • Action de formation

  • Training eligible for OPCO

Training's options

star--2
Formation – Trésorier du CSE
Imaginez que le trésorier du CSE ressemble à un gardien du coffre-fort magique. Vous savez, celui dont les clés sont confiées par les élus du CSE. Le Code du travail, un peu comme un mystérieux grimoire, est discret sur les détails du rôle du trésorier, laissant place à votre créativité. Le trésorier, en portant le chapeau de gardien du coffre-fort, est responsable de jongler avec les pièces d'or et les trésors cachés du CSE. Il doit s'assurer que l'argent est dépensé avec sagesse, un peu comme un héros qui distribue ses ressources pour maintenir l'équilibre dans un monde fantastique. De plus, le trésorier doit préparer des documents magiques, tels que le compte rendu annuel de gestion, comme s'il s'agissait d'un grimoire de sorts, ou encore le compte rendu de gestion de fin de mandat. Parfois, il doit même consulter un expert-comptable, un peu comme demander conseil à un sorcier, lorsque cela est requis par le mystérieux grimoire. Pour être à la hauteur de cette mission mystique, le trésorier doit être formé dès qu'il entre en fonction, un peu comme un apprenti sorcier apprend les sorts. Cette formation magique lui donnera les connaissances nécessaires pour maîtriser les responsabilités de son rôle au sein du Comité Social et Économique, lui permettant ainsi d'accomplir sa quête avec succès et devenir le gardien financier le plus compétent.

10

Très bien

Localisation on demand

From €990 ex.VAT

1 day | 7 hours
  • Action de formation

  • Training eligible for OPCO

Training's options

Trusted training organizations!

Today we list training courses in more than 100 categories and subcategories in order to be the most representative of the skills needs of companies.

Compare
Compare up to 3 courses