ML033 - ACCOMPAGNER SON ÉQUIPE APRÈS UNE SITUATION DE CRISE

Objectifs pédagogiques

• Développer son leadership en période difficile
• Mettre en place une collaboration vertueuse
• Comprendre les impacts de la crise sur son équipe.
• Gérer les conséquences de la crise sur l'équipe.
• Donner du sens et des perspectives d'avenir à son équipe.
• Mettre en place un accompagnement personnalisé post crise.
• Maintenir le cap sur les objectifs, en respectant l'équilibre de l'équipe.

Contenu de la formation

• 1. Les fondements du référentiel managérial
• Les 4 axes du leadership
• La communication et le conditionnement en période de crise
• 2. Le développement des relations hiérarchiques en période de crise
• Les principes de la position dans la relation
• Les interactions interpersonnelles
• 3. Les stratégies du leadership en période de crise
• Les cinq dimensions des jeux de pouvoir
• La gestion des individus dans une relation hiérarchique
• 4. Les fondamentaux d'une collaboration vertueuse lors d’une reprise d’activité
• Le rapport investissement/bénéfice dans la relation non hiérarchique
• Les clés d’une collaboration vertueuse après une période de crise

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

• Feuilles de présence.
• Questions orales ou écrites (QCM).
• Mises en situation.
• Formulaires d'évaluation de la formation.
• Certificat de réalisation de l’action de formation.