Trainings in Conduite du changement
16 results

VML031 l MANAGER DANS UN CONTEXTE D’INCERTITUDE
ABIES | Formation et Conseil

VML010 l ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT
ABIES | Formation et Conseil
8.3
Très bien

VML 031 l MANAGER DANS UN CONTEXTE D'INCERTITUDE l
ABIES | Formation et Conseil

VEP008 l COMPRENDRE ET VIVRE LE CHANGEMENT
ABIES | Formation et Conseil

VCI001 l DÉVELOPPER ET OPTIMISER LES RELATIONS NON HIÉRARCHIQUES
ABIES | Formation et Conseil
Cette formation permet de développer des outils de coopération et de communication dans un environnement transversal....
ML033 - ACCOMPAGNER SON ÉQUIPE APRÈS UNE SITUATION DE CRISE
ABIES | Formation et Conseil
Cette formation permet de comprendre collectivement la situation de crise et de recréer une dynamique positive et constructive vers les objectifs communs....
ML031 - MANAGER DANS UN CONTEXTE D’INCERTITUDE
ABIES | Formation et Conseil
Cette formation permet de rassurer son équipe et d'envisager un parcours constructif malgré un contexte incertain....
9.9
Très bien
ML010 - ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT
ABIES | Formation et Conseil
Cette formation permet d'accompagner ses équipes face aux différents types de changements sociaux, culturels, affectifs, professionnels....

Kaizen 6 Pts
Relais Lean Centre Val de Loire
Donner la capacité au stagiaire d’initier le Kaizen 6 points dans son entreprise et l’animer au quotidien (mise en pratique pendant la formation). Cette formation ne traite pas de la méthode du « chantier » (type « Hoshin »), mais de l’animation quot...

1. Traduire la stratégie et les valeurs de l'entreprise : - La définition du management - Le rôle du manager - La notion d'objectif SMART. - L'importance de la communication dans le rôle managérial. 2. Les caractéristiques d'une équipe performante...
Formation: Manager une équipe dans un contexte en mutation - service public -
OPTIMAG CONSEIL / DELTA RETAIL
Manager une équipe dans un contexte en mutation nécessite une adaptation constante aux changements et aux défis émergents. Voici certains aspects clés à prendre en compte lors de la gestion d'une équipe dans un tel contexte ...
9.1
Très bien
Accreditation impact
Expérience conseil
Les programmes d’accréditation au Leadership/Impact® (L/I) et au Management/Impact® (M/I) fournissent aux participants une base de connaissances et de compétences leur permettant d’administrer, d’interpréter et de faire le compte rendu des résultats ...
8.8
Très bien
Accreditation Culture
Expérience conseil
Les programmes d’accréditation à l’Inventaire de la Culture de l’Entreprise (OCI®) et à l’Inventaire de l’Efficacité de l’Entreprise (OEI) fournissent aux participants une base de connaissances et de compétences leur permettant d’administrer, d’inter...
9.2
Très bien
ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT POUR MIEUX TRANSFORMER (tb004 ; 2021)
POSITIV' CONSEILS
Le monde bouge, les acteurs de l’entreprise évoluent, les besoins changent, les techniques se diversifient… Autant de transformations qui imposent à l’entreprise et à ses acteurs(rices) de s’adapter, de se renouveler en restant attentifs.ves aux évol...
Accompagnement du Management Intermédiaire - Travail Collaboratif
EIRL RESOL FORMATION
Ce programme s'adresse aux entreprises ou organisations rencontrant le besoin de faire évoluer leurs modalités et habitudes de communication. Ces pratiques seront travaillées collégialement pour générer une meilleure synergie porteuse de développemen...
- Manager et piloter l'après-changement organisationnel -
AGIPLUS FORMATION
Découvrir des techniques de management des équipes, préparation au changement d'organisation dans l'entreprise...