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Les Fondamentaux de la Posture Coach (Coaching)

Que l’on soit manager, RH, consultant, commercial, futur coach… le développement de relations professionnelles de qualité est un enjeu fort : avec ses collaborateurs, ses pairs, sa hiérarchie, ses clients, ses fournisseurs… Entre autres bénéfices, plus de qualité relationnelle engendre plus de plaisir au travail, d'engagement dans ses missions, d’intelligence collective et donc de performance. Cette formation expérientielle aux fondamentaux de la posture coach (écouter, reformuler, questionner, recadrer, confronter, soutenir, apaiser…) permet une évolution durable de sa pratique dont les effets sont immédiatement observables tant dans le cercle professionnel, que personnel (circulation de la parole, capacité à dire, traverser les tensions, prendre du recul, conduire un entretien…). "La porte du changement s'ouvre d'abord de l'intérieur" (J. Salomé)

À propos de cette formation

MARSEILLE

13

À partir de 1 890€ HT

6 jours

42 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Chiffres clés

10

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 10 / 10

2023

Date de création

Note générale de la formation
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8 votants

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Acquérir une posture et des outils de base issus de la pratique de "coach" développer une qualité relationnelle avec son entourage
  •  Mieux répondre aux nouveaux besoins et attentes de collaborateurs en recherche de sens et de qualité de vie au travail
  • Savoir créer, entretenir, et développer des relations interpersonnelles de qualité en développant notamment son intelligence émotionnelle
  • Savoir mobiliser ces compétences à bon escient dans diverses situations professionnelles  (managériale, de coopération en équipe...)
  • Amorcer le parcours pour devenir coach professionnel qualifié 
Contenu de la formation
  • Séminaire 1 : MAÎTRISER LES FONDAMENTAUX DE LA POSTURE COACH DANS LA RELATION INTERPERSONNELLE
    • S1/J1 - Matin : Découvrir les spécificités de la posture et des compétences "coach" (par comparaison avec d'autres postures : consultant, formateur, mentor...)
    • S1/J1 - Après-midi : (Re)découvrir l'écoute comme outil de base de la relation - Les qualités de l'écoute, les attitudes dans l'écoute et leurs effets sur la relation)
    • S1/J2 - Matin : Développer son intelligence émotionnelle : identifier, apprivoiser, exprimer - L'intelligence émotionnelle en coaching
    • S1/J2 - Après-midi : La notion de "cadre de référence" - S'entraîner à l'identifier, réflexion autour de son propre cadre de référence
  • Séminaire 2 : APPROFONDIR LA CONSCIENCE DE SOI POUR PLUS DE QUALITÉ RELATIONNELLE
    • S2/J1 - Matin : Développer ses différents canaux d'écoute pour mieux s'ajuster et mieux communiquer - Les 4 canaux de communication (exercices de conscientisation)
    • S2/J1 - Après-midi : Découvrir et expérimenter les différents types de reformulation et leurs impacts dans la relation - Pourquoi et quand reformuler, les pièges à éviter
    • S2/J2 - Matin : Le constructivisme comme clé d'entrée dans la relation
    • S2/J2 - Après-midi : S'exercer au questionnement pour enrichir la dynamique du dialogue (les types de questions, la profondeur du questionnement)
  • Séminaire 3 : LES MODES D’INTERVENTION ET LE PILOTAGE DE L’ENTRETIEN
    • S3/J1 - Matin : Conduire des entretiens en posture coach : le modèle GROW
    • S3/J1 - Après-midi : Manier les autres outils de la relation : le feed-back et le re-cadrage (ou décadrage)
    • S3/J2 - Matin : Affiner son identité de métier au regard des apprentissages - Mon arbre de vie d'accompagnant
    • S3/J2 - Après-midi : Prendre soin de soi et de sa pratique pour gagner en qualité d'accompagnement - L'hygiène du coach (supervision, éthique et déontologie)
    • Récapitulatif des apprentissages et bilan de la formation : Plan d'action personnel

L'organisme de formation

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Prochaines sessions

  • Du 20 janv. 2025 au 25 mars 2025 MARSEILLE

Public concerné

  • Ce parcours s’adresse à la fois :
  • aux dirigeants, managers d’équipe, de projets
  • aux RH, consultants, commerciaux ou autres professionnels de la relation d'aide / d'accompagnement / relation client
  • à ceux qui souhaitent devenir coachs professionnels, pour lesquels ce module constitue la première partie du parcours
Prérequis
  • Disposer d’une expérience professionnelle significative d’au moins 5 ans.

Conditions d'accès

Accessibilité

Notre référent handicap -Jacques Pommerolle, 06 60 11 03 07- est disponible pour étudier avec les personnes en situation de handicap les conditions de mise en œuvre qui leur permettront de participer aux formations.

Délai d'accès

3 jours

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
Ce cycle est animé par Emmanuelle Lévy, Chloé Derail et Olivier Latil (tous coachs certifiés et accompagnants expérimentés).
Objectifs pédagogiques
  • 9 personnes maximum par promotion. Une salle de formation de 30 m2 avec wifi, écran TV de visionnage – 4 salles en sus pour les travaux en sous-groupes. Un espace ressource avec matériel pédagogique adapté. Une bibliothèque comprenant 100 ouvrages à disposition des participants
PDF du programme Demander un devis

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Devenir Coach Professionnel de la Personne
Le coaching est un métier précieux et reconnu. A l'heure où l'environnement nécessite des adaptations permanentes des organisations et de leurs modes de fonctionnement, le coaching contribue à créer des conditions d'accompagnement puissantes pour innover, fédérer et opérer ces transformations majeures et s'y positionner utilement, que ce soit à titre individuel ou collectif. Au-delà de la transmission des savoir-faire et outils nécessaires à l'exercice de ce métier, l'approche proposée est holistique et humaniste. En se transformant eux-mêmes, les futurs coachs deviennent capables d'accompagner leurs clients dans leur positionnement professionnel, leur parcours, l'animation de leurs collectifs, les relations qu'ils instaurent avec leurs collaborateurs / hiérarchie / partenaires etc. La formation délivrée par Coaching Ifod Provence favorise ainsi une pratique du coaching réfléchie, engagée et ancrée dans les réalités des mutations du monde du travail. Le dispositif proposé associe des journées en présentiel, des apprentissages à réaliser en autonomie et en sous-groupes, des sessions de supervision sur des cas pratiques, autant d'indispensables pour s'approprier les techniques et éclairages théoriques nécessaires à cette pratique professionnelle. La formation est destinée à préparer ceux qui souhaitent exercer pleinement ce métier en interne ou en externe, ou bien à ceux qui ambitionnent d'élargir leur champ de compétences tels que des consultants, des RH, des managers ou d'autres.
MARSEILLE - 13

À partir de 3600€ HT

10 jours | 70 heures
  • Action de formation

  • Formation éligible OPCO

Options de formation

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