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CÉLA SOLUTION RH - EI SOLERE JULIE

Compétences de haut vol

Équipe pédagogique

Julie SOLERE - Fondatrice & Dirigeante 16 ans d'expérience dans le domaine de la formation professionnelle, avec une spécialisation en ressources humaines. Après avoir travaillé dans un service RH, j’ai assumé des responsabilités en formation dans un centre de lutte contre le cancer pendant 6 ans. Mes tâches comprenaient la mise en œuvre du Plan de Développement des Compétences pour 3000 salariés, la gestion des demandes de financement auprès des OPCO, la VAE, le BDC, ainsi que la planification et l'organisation des formations. J’ai également eu la charge de la coordination des formations internes, des séminaires et de la retransmission en direct d'opérations chirurgicales. Par la suite, j’ai travaillé à la faculté d'Aix Marseille, où je m’occupais de la sélection des candidats, de l'organisation des soutenances et de la recherche de stages. J’ai eu la chance de prendre en charge le développement d'un organisme de formation dans le domaine des produits de sécurité pour un distributeur professionnel. Sur le plan de la qualité, j’ai su géré des processus tels que DATADOCK, l'audit veriselect, ainsi que la certification Qualiopi. Plus récemment, j'ai pu travaillé pour une agence web spécialisée dans la vente de sites internet dotés d'outils brevetés. J'ai développé le centre de formation professionnelle, mis en place tous les outils nécessaires au bon fonctionnement en vue du prochain audit Qualiopi.

Historique de l'organisme de formation

CÉLA SOLUTION RH, apporte une expertise spécialisée en gestion des ressources humaines. Organisme de formation. Réalise des bilans de compétences et accompagne les organismes de formation dans leur développement et les aide à préparer leur audit de certification Qualiopi.

À propos de cette organisation

Date de création: 2024

Siège social: Marseille

Formations proposées par cette organisation

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  • Bilan de compétences
    Le bilan de compétences s’inscrit dans une démarche de réflexion professionnelle permettant à l’individu en activité d’évaluer sa situation actuelle, soit pour valider ses choix, soit pour envisager de nouvelles orientations dans le cadre de son évolution de carrière. Ce bilan de compétences se compose de 3 phases (selon l’article R6313-4 du Décret n°2018-1330 du 28 décembre 2018 - art. 2) au terme desquelles une synthèse écrite des résultats est remise à l’intéressé : Phase préliminaire - Analyse de la demande : Définition des objectifs et organisation du bilan. Co-construction d’un programme personnalisé avec le bénéficiaire. Phase d’investigation - Construction et pertinence du projet professionnel : Exploration de vos compétences, de vos motivations et des pistes professionnelles. Phase de conclusion - Présentation d’un document de synthèse : Synthèse des résultats et élaboration du plan d’action. Le contenu du programme est élaboré en co-construction avec le candidat, afin de répondre au mieux à ses besoins et objectifs professionnels
    Lieux sur devis
    À partir de 1200€ HT
    16 heures

    Action de formation

  • Devenir Consultant(e) en Bilan de Compétences
    La formation "Devenir consultant(e) en bilan de compétences" est conçue pour vous préparer à accompagner efficacement les individus dans leur parcours professionnel. Au cours de cette formation, vous apprendrez à réaliser des bilans de compétences complets, à analyser les besoins des participants et à leur fournir un accompagnement personnalisé pour définir leurs projets professionnels. Vous développerez les compétences nécessaires pour comprendre les enjeux du marché du travail, évaluer les compétences transférables et aider à la réorientation ou à l’évolution de carrière. Cette formation est idéale pour ceux qui souhaitent se lancer dans le conseil en ressources humaines ou se spécialiser dans l'accompagnement des parcours professionnels.
    À distance
    À partir de 1900€ HT
    2 jours | 14 heures

    Action de formation

Des Organismes de formation de confiance !

Nous recensons aujourd’hui des formations dans plus d’une 100ène de catégories et sous catégories afin d’être le plus représentatif par rapport au besoin en compétences des entreprises.