BOTTEGA

Avec SAFe, les Product Managers jouent un rôle clé dans le trio de leaders, incluant les architectes et le Release Train Engineer. Ces rôles travaillent ensemble pour mener les Agile Release Train (ART) sur de la création continue de valeur. Cette formation explore comment utiliser le Design Thinking pour placer vos clients au centre et créer des produits désirables, réalisables et durables. Vous découvrirez comment l'exploration continue alimente l'innovation et vous explorerez comment définir une vision, une stratégie et une feuille de route pour satisfaire les clients existants et en attirer de nouveaux.

Cette formation s'adresse aux managers désirant se former à l'agilité à grande échelle grâce au Scaled Agile Framework. Cette formation vous permettra d'appréhender les principes structurants du framework et se préparer à les mettre en pratique.

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Dans cette formation de style atelier / workshop, les participants acquièrent les outils et techniques pratiques nécessaires pour mettre en œuvre les fonctions de gestion du portefeuille Lean, de la stratégie, du financement des investissements, les opérations de portefeuille agiles et la gouvernance Lean. Les participants auront l'occasion de capturer l'état actuel et futur de leur portefeuille avec l'outil Portfolio Canvas et d'identifier les initiatives métiers importantes pour atteindre leur état futur. Les participants explorent également des méthodes pour établir un flux de portefeuille avec le Portfolio Kanban et prioriser les initiatives pour un bénéfice économique maximal. Cette formation fournit également des informations sur la façon d'établir des budgets de flux de valeur, des pratiques pour le Lean Budget et de mesurer les performances du portefeuille Lean.

Dans cette formation de style atelier / workshop, les participants acquièrent les outils et techniques pratiques nécessaires pour mettre en œuvre les fonctions de gestion du portefeuille Lean, de la stratégie, du financement des investissements, les opérations de portefeuille agiles et la gouvernance Lean. Les participants auront l'occasion de capturer l'état actuel et futur de leur portefeuille avec l'outil Portfolio Canvas et d'identifier les initiatives métiers importantes pour atteindre leur état futur. Les participants explorent également des méthodes pour établir un flux de portefeuille avec le Portfolio Kanban et prioriser les initiatives pour un bénéfice économique maximal. Cette formation fournit également des informations sur la façon d'établir des budgets de flux de valeur, des pratiques pour le Lean Budget et de mesurer les performances du portefeuille Lean.

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