Agile Product Management v6 SAFe® - présentiel avec BOTTEGA

Formation officielle de Scaled Agile© pour se certifier SAFe® APM

Avec SAFe, les Product Managers jouent un rôle clé dans le trio de leaders, incluant les architectes et le Release Train Engineer. Ces rôles travaillent ensemble pour mener les Agile Release Train (ART) sur de la création continue de valeur. Cette formation explore comment utiliser le Design Thinking pour placer vos clients au centre et créer des produits désirables, réalisables et durables. Vous découvrirez comment l'exploration continue alimente l'innovation et vous explorerez comment définir une vision, une stratégie et une feuille de route pour satisfaire les clients existants et en attirer de nouveaux.

À propos de cette formation

Paris

À partir de 1 500€ HT

3 jours

21 heures

Action de formation

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

Créer l’innovation sur la chaîne de valeur.

Utiliser le Design Thinking pour obtenir un résultat désirable, réalisable et durable.

Construire la stratégie produit pour clarifier et mener l’ART.

Développer des roadmaps favorisant de la valeur sur le long terme.

Contenu de la formation

LE ROLE DE PRODUCT MANAGER

Rôle & Responsabilités du Product Management
Les collaborateurs et les parties prenantes
Design Thinking

EXPLORATION CONTINUE DES MARCHES ET DES UTILISATEURS

Etude de marché & Exploration continue
Emettre les bonnes hypothèses et poser les bonnes questions
Les pratiques « Data-Driven » pour répondre aux questions
Planifier l’étude de marché
Comprendre l’utilisateur avec des « Innovation Games »

DEFINIR UNE STRATEGIE BASEE SUR LA SEGMENTATION DU MARCHE

La segmentation du marché
Segmentations du marché par le biais d'études de marché
Valeur du segment du marché
Adéquation du segment du marché

UTILISER L'EMPATHIE COMME BASE DU DESIGN

Les personas
Design par l'empathie

DEFINIR UNE STRATEGIE ET UNE VISION PRODUIT

Objectif stratégique du produit/solution
Vision du produit/solution
Propositions de valeurs et modèles métier
Customer Journey Mapping (Parcours Utilisateur)
Contexte de la Solution et définition du produit dans son ensemble
Plateforme, API et stratégie de données

CREER DES ROADMAPS POUR ELABORER DES SOLUTIONS

La solution "Intent"
Feuilles de route (roadmap) liés au marché
Les Features (fonctionnalités)
Features, Stories et Story Maps

LIVRER DE LA VALEUR

ART Kanban
ART Backlog
Priorisation du ART Backlog
PI Planning
Exécution du PI

INNOVER DANS LA CHAINE DE VALEUR

Métriques d’innovation
Epics
Financer l'innovation
Le cycle SAFe® Lean Startup

L'organisme de formation

BOTTEGA

L'excellence en action

Découvrir BOTTEGA

Public concerné

Directeur de programme
Directeur informatique
Directeur de projet
Manager IT
Consultant
Directeur du changement
Responsable produit

Prérequis

Connaissances de base des concepts de l'agilité d'entreprise.
Une expérience minimum de 5 années sur différents rôles dans des environnements agiles
Un niveau minimum en anglais est nécessaire pour suivre les exercices proposés.
Avoir déjà suivi une formation en lien avec l'agilité d'entreprise est un "plus"

Conditions d'accès

Accessibilité

Nous sommes attachés à permettre à tous d'accéder à la culture et à la formation quel que soit son handicap. Merci de nous faire part de vos besoins afin que nous mettions en oeuvre les disposition nécessaire à votre accueil dans les meilleurs conditions.

Capacité

2 à 12 places

Délai d'accès

1 semaine

Diplôme / Certification

Cette formation permet de préparer la certification SAFe® 6 APM (SA). Le tarif présenté comprend les frais d'inscription à la certification (première tentative).
Test passé en différé sur la plateforme SAFe®
QCM sans documents composé de 60 questions dans un temps limité à 120 minutes Taux de réussite constaté : 90%
Valable pour 1 an

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Julien Karoubi 23 ans d’expérience en Transformation Agile, Change Management et Innovation Coach agile certifié SPC, spécialiste de la conduite du changement au niveau entreprise, il allie la théorie à la pratique pour faire plus simple, plus efficace avec beaucoup d'exigence ! - Expérience de grands programmes complexes en agile (plusieurs produits, plusieurs technologies, plusieurs sites, plusieurs trains de valeurs) - Coach des Product Manager / Business Owner dans l'industrie ETI et grand groupes. - Formateur de plusieurs centaines de sessions (Scrum, SAFe, Management, Produit, OKR, Kanban, Design Thinking...) Moyenne de 4.6/5

Objectifs pédagogiques

Support d'apprentissage, exercices pratiques, quiz , mise en situation sous forme de simulations ce cas pratiques

Découvrez ce programme en vidéo !

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Lieux sur devis

À partir de 1500€ HT

2 jours | 14 heures

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À distance

À partir de 1200€ HT

2 jours | 14 heures

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