NA Conseils

La formation de base couvre le concept et la méthodologie de la gouvernance par la valeur. À la fin de la formation, vous serez en mesure de comprendre les processus et les étapes du Data Excellence Framework (DEF).

Pour aboutir à un projet réalisable et motivant NA Conseils propose un accompagnement personnalisé avec votre consultante et coach professionnelle dédiée, ainsi que des activités à faire en ligne sur une plateforme pour atteindre vos objectifs. Le bilan de compétence se déroule 4 étapes : 0 / Diagnostic : Qu'est ce que j'attends de ce parcours ? > Je fais un premier bilan de ma situation > Je m'engage dans la démarche et je définis mes besoins et mes objectifs > Je fais connaissance avec mon coach 1 / Introspection : Comment je fonctionne, quel est mon rêve et mes aspirations? > Je prends conscience de mes forces et de mon potentiel > J'identifie ce qui me motive et quelles sont mes croyances limitantes > Je me connais et je sais quels sont les moyens pour atteindre mon objectifs. 2/ Exploration : Qu'est ce qui me correspond réellement ? > J'explore les possibilités au travers d'un test de mon choix > Je définis mon projet avec clarté > Je me projette dans mon projet en allant à la rencontre de professionnels et/ou d'expert > Je confirme mon projet 3/ Validation : Comment je me prépare à mon projet ? > Je travaille sur mon identité professionnelle et mon pitch en utilisant les réseaux sociaux > Je valorise mes compétences et j'identifie celle qui j'ai besoin de développer pour concrétiser mon projet > Je construis mon plan de carrière et mon plan d'action concret (carte mentale) > Je reçois la synthèse de mon bilan 4/ Action : Pas d'action pas de résultat ! Comment je matérialise mon projet > Je déroule mon plan d'action > Je pose mes actions concrètes > Je suis accompagné par un professionnel

Des coachs certifiés apportant les savoir-faire et les qualités humaines indispensables. Une approche multimodale pour un meilleur apprentissage. Accompagnement individuel et collectif avec des ateliers de co-coaching pour incarner une posture et améliorer sa communication.

À l'issue de cette formation, le ou la stagiaire sera doter des connaissances, compétences et outils nécessaires pour établir et soutenir efficacement la fonction Ressources Humaines au sein des petites et moyennes associations. Le stagiaire sera en capacité d'avoir une compréhension approfondie des principes fondamentaux de la gestion des ressources humaines, ainsi que des méthodes et des bonnes pratiques spécifiques à la taille et à la structure de ces associations. Les participants seront ainsi en mesure de contribuer activement à la professionnalisation de la gestion des ressources humaines au sein de leur organisation, favorisant ainsi le bien-être des membres, la conformité légale et la performance globale de l'association.

Pour aboutir à un projet réalisable et motivant NA Conseils propose un accompagnement personnalisé avec votre consultante et coach professionnelle dédiée, ainsi que des activités à faire en ligne sur une plateforme pour atteindre vos objectifs. Le bilan de compétence se déroule 4 étapes : 0 / Diagnostic : Qu'est ce que j'attends de ce parcours ? > Je fais un premier bilan de ma situation > Je m'engage dans la démarche et je définis mes besoins et mes objectifs > Je fais connaissance avec mon coach 1 / Introspection : Comment je fonctionne, quel est mon rêve et mes aspirations? > Je prends conscience de mes forces et de mon potentiel > J'identifie ce qui me motive et quelles sont mes croyances limitantes > Je me connais et je sais quels sont les moyens pour atteindre mon objectifs. 2/ Exploration : Qu'est ce qui me correspond réellement ? > J'explore les possibilités au travers d'un test de mon choix > Je définis mon projet avec clarté > Je me projette dans mon projet en allant à la rencontre de professionnels et/ou d'expert > Je confirme mon projet 3/ Validation : Comment je me prépare à mon projet ? > Je travaille sur mon identité professionnelle et mon pitch en utilisant les réseaux sociaux > Je valorise mes compétences et j'identifie celle qui j'ai besoin de développer pour concrétiser mon projet > Je construis mon plan de carrière et mon plan d'action concret (carte mentale) > Je reçois la synthèse de mon bilan 4/ Action : Pas d'action pas de résultat ! Comment je matérialise mon projet > Je déroule mon plan d'action > Je pose mes actions concrètes > Je suis accompagné par un professionnel

Pour aboutir à un projet réalisable et motivant NA Conseils propose un accompagnement individualisé avec votre consultante et coach professionnelle dédiée, ainsi que des activités à faire en ligne sur une plateforme pour atteindre vos objectifs. Le bilan de compétence se déroule 4 étapes : 0 / Diagnostic : Qu'est ce que j'attends de ce parcours ? > Je fais un premier bilan de ma situation > Je m'engage dans la démarche et je définis mes besoins et mes objectifs > Je fais connaissance avec mon coach 1 / Introspection : Comment je fonctionne, quel est mon rêve et mes aspirations? > Je prends conscience de mes forces et de mon potentiel > J'identifie ce qui me motive et quelles sont mes croyances limitantes > Je me connais et je sais quels sont les moyens pour atteindre mon objectifs. 2/ Exploration : Qu'est ce qui me correspond réellement ? > J'explore les possibilités au travers d'un test de mon choix > Je définis mon projet avec clarté > Je me projette dans mon projet en allant à la rencontre de professionnels et/ou d'expert > Je confirme mon projet 3/ Validation : Comment je me prépare à mon projet ? > Je travaille sur mon identité professionnelle et mon pitch en utilisant les réseaux sociaux > Je valorise mes compétences et j'identifie celle qui j'ai besoin de développer pour concrétiser mon projet > Je construis mon plan de carrière et mon plan d'action concret (carte mentale) > Je reçois la synthèse de mon bilan 4/ Action : Pas d'action pas de résultat ! Comment je matérialise mon projet > Je déroule mon plan d'action > Je pose mes actions concrètes > Je suis accompagné par un professionnel