Formations Management Villeneuve-d'Ascq (59)

Formation individuelle : Manager et Gérer les Émotions 🚀 Un parcours en 2 modules • 📘 Module 1 : Manager les relations • Identifier les profils comportementaux et adapter sa communication • Développer son influence et sa flexibilité relationnelle • Gérer efficacement les situations difficiles • 📗 Module 2 : Gérer les émotions avec le programme RALEENTIR© • Respiration, Attention, Lâcher-prise, Émotions, ENTrainement, Imagerie, Réussir • Gestion du stress, confiance, visualisation, fixation d’o…

DESCRIPTION DU PROGRAMME : Dans l'organisation moderne, c'est la complémentarité des fonctions et non leur accumulation qui fait l'efficacité. Pour toute personne, faire entendre ses besoins, obtenir satisfaction dans une relation dépourvue de pouvoir statutaire ou hiérarchique, est devenue une problématique de tous les jours. Les organisations complexes demandent de l’AGILITE. L’organisation des conditions de l’autonomie est indispensable. Le développement des métiers de service au sein des no…

Manager une équipe est un acte difficile. C’est la raison pour laquelle la prise de fonction doit être la plus efficace possible. Ceci est encore plus vrai lorsque l’encadrant doit, du jour au lendemain, manager ses anciens collègues. Prendre ses marques le plus vite possible, marquer son territoire et mettre sa touche personnelle sont des actions absolument essentielles pour le nouveau promu ou nommé. Comme dans d’autres domaines bien connus,les 100 premiers jours seront déterminants

Formation individuelle : Manager et Gérer les Émotions 🚀 Un parcours en 2 modules • 📘 Module 1 : Manager les relations • Identifier les profils comportementaux et adapter sa communication • Développer son influence et sa flexibilité relationnelle • Gérer efficacement les situations difficiles • 📗 Module 2 : Gérer les émotions avec le programme RALEENTIR© • Respiration, Attention, Lâcher-prise, Émotions, ENTrainement, Imagerie, Réussir • Gestion du stress, confiance, visualisation, fixation d’o…

Formation individuelle : Manager et Gérer les Émotions 🚀 Un parcours en 2 modules • 📘 Module 1 : Manager les relations • Identifier les profils comportementaux et adapter sa communication • Développer son influence et sa flexibilité relationnelle • Gérer efficacement les situations difficiles • 📗 Module 2 : Gérer les émotions avec le programme RALEENTIR© • Respiration, Attention, Lâcher-prise, Émotions, ENTrainement, Imagerie, Réussir • Gestion du stress, confiance, visualisation, fixation d’o…

…tonomie est indispensable. Le développement des métiers de service au sein des nouvelles organisations exige de savoir animer ses relations professionnelles. A l’issue de cette formation, les participants pourront : - Appréhender Fondamentaux Management De projet - Communiquer efficacement dans leur projet - Créer l'organisation opérationnelle projet adéquate - Structurer et planifier un projet - Mettre en place outils et tableaux de bord pertinents - Organiser le retour d’expérience et évalue…

Une des situations les plus difficiles en matière de management est celle où l’on se trouve dans la position de devoir manager une équipe qui n’est pas la sienne. Et cela arrive plus souvent qu’on ne l’imagine : lorsqu’on est chef projet, lorsqu’on prend des responsabilités transversales, lorsqu’on se voit …

Faire vivre son équipe, voilà l’un des rôles essentiels du manager. Tâche au demeurant délicate tant les sources de démotivations sont nombreuses. En réalité, l’enjeu réside dans l’impératif de maintenir son équipe au meilleur de sa motivation, d'insuffler ce supplément d’âme qui va lui permettre de donner le meilleur d’elle-même au service des objectifs fixés. Un projet ambitieux mais réaliste lorsqu'on maîtrise un certain nombre de règles.

…on, la tentation de l'improvisation peut faire place, la réalité d'un briefing efficace est tout autre. Un briefing se comprend, se prépare, et exige de respecter un minimum de techniques. Mais quelles sont les techniques d'un brief efficace en management ? Ce programme de formation sur le briefing efficace va vous permettre d'appréhender les techniques de brief, Il s'adresse à l'ensembles des managers chargés d'animer des briefings collectifs et/ou individuels.

Face à l'augmentation du télétravail de manière durable, il est essentiel que tout encadrant intègre dans sa démarche managériale un fonctionnement mixant approche présentielle et distancielle. Ce mode de management doit aussi prendre en compte les différences générationnelles. En effet, dans un contexte où les préférences individuelles, le changement des habitudes et les contraintes technologique sont largement présents, les risques de sous performance et…