Formations Gestion d'équipes

…les nouveaux risques professionnels et gérer les situations particulières de santé au travail. Cette formation construite sous la forme de deux laboratoires de pratiques va vous permettre d'acquérir les réflexes et les méthodes pour sécuriser la gestion de ces situations à forts enjeux.

…iques de la collaboration intergénérationnelle et le renforcement de la performance collective. Face à ces multiples enjeux, les managers doivent de façon continue repenser la répartition des rôles, des missions et des activités au sein de leurs équipes. Pour répondre efficacement à la question : "qui fait quoi, quand, comment et pour quel(s) résultat(s) ?", les managers doivent maîtriser la pratique essentielle de la délégation responsabilisante. Cette formation vous offre l’opportunité d’éval…

Lors de cette formation, les participants seront exposés à une vue d'ensemble des responsabilités et des compétences nécessaires pour être un manager efficace, en comprenant la valeur ajoutée du manager et en positionnant leurs actions managériales. Les participants découvriront et intégreront les premiers outils indispensables à la fonction de manager. La formation-action inclut des ateliers pratiques, des retours d'expériences, des exercices et challenges permettant l’utilisation opérationnel…

…éisme et turnover). Ces chiffres soulignent l'urgence d'agir, notamment pour les encadrants qui jouent un rôle central dans la détection et la prévention des RPS. La formation vise ainsi à renforcer vos compétences en matière de prévention et de gestion des RPS, tout en apportant des outils concrets pour améliorer le bien-être de vos équipes.

Manager une équipe et maintenir la dynamique d'un service en s'adaptant aux nouvelles attentes des résidents, des patients ou de leurs familles constitue pour les cadres de santé un véritable défi. Par ailleurs, cette fonction d'encadrant de proximité d'établissements ou de services médicaux sociaux porte des enjeux forts d'intégration de nouvelles personnes, de fidélisation des ressources clés, de maintien général de la qualité de travail et de l'accompagnement des personnes fragilisées. Cette f…

…maîtriser les protocoles d'accompagnement des personnes et de rappel des attendus comportementaux. Cette formation construite sous la forme de deux ateliers de pratiques va vous permettre d'acquérir les réflexes et les méthodes pour sécuriser la gestion de ces situations à forts enjeux.

Etre manager aujourd’hui, c’est être en capacité de concilier l’évolution des modalités de travail (hybridation avec le télétravail), le maintien de la QVT et le développement de la performance collective. Pour répondre à ces enjeux et à la complexité qu’ils représentent, les managers se doivent de re-questionner la répartition du qui fait quoi quand et comment dans l’équipe. Repenser la répartition des rôles, des missions et des tâches constitue une pratique incontournable, celle de la délégatio…

Être capable : de diriger une équipe de 3 à 5 personnes, de la motiver face aux objectifs, d’organiser et de se poser en référent de son équipe, de mettre en place la répartition des tâches de chacun, d’organiser des réunions de travail.