Formations Devenir manager

Formation individuelle : Manager et Gérer les Émotions 🚀 Un parcours en 2 modules • 📘 Module 1 : Manager les relations • Identifier les profils comportementaux et adapter sa communication • Développer son influence et sa flexibilité relationnelle • Gérer efficacement les situations difficiles • 📗 Module 2 : Gérer les émotions avec le programme RALEENTIR© • Respiration, Attention, Lâcher-prise, Émotions, ENTrainement, Imagerie, Réussir • Gestion du stress, confiance, visualisation, fixation d’o…

Réussir dans sa première fonction d'encadrement d'équipe constitue un enjeu important pour le nouveau manager promu ainsi que pour son entreprise. Cette formation présente les étapes et les outils pour aider les nouveaux responsables à assumer rapidement leurs nouvelles fonctions.

Cette formation courte a pour objectif de revoir les essentiels du management pour orienter l’action individuelle et collective vers la performance. Au-delà des techniques managériales, elle s’appuie sur une approche qui permet au manager d’adapter ses comportements en tenant compte de sa propre personnalité, de celle de ses collaborateurs et des situations. La formation alterne apports théoriques et mises en situation conçues à partir de cas réels de management.

Créer et diriger son entreprise : prendre la posture de chef d’entreprise ! Créer une entreprise, c’est bien plus que développer une idée ou lancer une activité : c’est prendre la responsabilité d’un projet collectif, en endossant pleinement le rôle de chef d’entreprise. Une entreprise, ce n’est pas seulement un modèle économique, mais également c’est une équipe, composée d’individus aux profils, compétences et attentes différentes, qu’il faut savoir mobiliser autour d’un objectif commun. Le che…

Créer et diriger son entreprise : prendre la posture de chef d’entreprise ! Créer une entreprise, c’est bien plus que développer une idée ou lancer une activité : c’est prendre la responsabilité d’un projet collectif, en endossant pleinement le rôle de chef d’entreprise. Une entreprise, ce n’est pas seulement un modèle économique, mais également c’est une équipe, composée d’individus aux profils, compétences et attentes différentes, qu’il faut savoir mobiliser autour d’un objectif commun. Le che…

Une équipe est un ensemble d’individu, doté de personnalités et de comportements différents, qui doit travailler ensemble à l’atteinte d’un objectif commun. Le manager est le chef d’orchestre d’une entreprise, d’une unité ou d’un service de l’entreprise. Il a pour objectif d’accompagner la performance individuelle et collective afin d’atteindre les objectifs fixés par sa hiérarchie. Il doit donc être en mesure…

Une équipe est un ensemble d’individu, doté de personnalités et de comportements différents, qui doit travailler ensemble à l’atteinte d’un objectif commun. Le manager est le chef d’orchestre d’une entreprise, d’une unité ou d’un service de l’entreprise. Il a pour objectif d’accompagner la performance individuelle et collective afin d’atteindre les objectifs fixés par sa hiérarchie. Il doit donc être en mesure…

Une équipe est un ensemble d’individu, doté de personnalités et de comportements différents, qui doit travailler ensemble à l’atteinte d’un objectif commun. Le manager est le chef d’orchestre d’une entreprise, d’une unité ou d’un service de l’entreprise. Il a pour objectif d’accompagner la performance individuelle et collective afin d’atteindre les objectifs fixés par sa hiérarchie. Il doit donc être en mesure…

Une équipe est un ensemble d’individu, doté de personnalités et de comportements différents, qui doit travailler ensemble à l’atteinte d’un objectif commun. Le manager est le chef d’orchestre d’une entreprise, d’une unité ou d’un service de l’entreprise. Il a pour objectif d’accompagner la performance individuelle et collective afin d’atteindre les objectifs fixés par sa hiérarchie. Il doit donc être en mesure…