Trainings in Devenir manager

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9.9

Très bien

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9.7

Très bien

Manager demande d’appréhender l’étendue de nouvelles fonctions et d’être opérationnel rapidement. Analyser son poste et connaître les modalités stratégiques du rôle de manager, construire son identité managériale pour performer l’équipe et assurer un...

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9.6

Très bien

Maitriser les outils pour préparer et animer de briefing pour motiver et mobiliser votre équipe avant chaque service...

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9.0

Très bien

Cette formation permet d'aborder la gestion d'une équipe avec la structure et les méthodes adaptés au management d'équipe actuel....

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9.7

Très bien

Accompagner les managers pour développer leur leadership et maitriser les fondamentaux pour animer une équipe autonome, responsable, engagée et épanouie....

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9.4

Très bien

À l'issue de la formation, le stagiaire sera en capacité d'appréhender ses missions en développant une posture de manager/coach pour conjuguer le pilotage de la performance opérationnelle et l'excellence relationnelle...

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9.1

Très bien

14 heures de contenu, 35 cours de vidéos. Pour acquérir toutes les compétences pour animer des réunions, briefings ou débriefings d'équipes, pour évaluer, encourager, motiver, recadrer, former et accompagner des collaborateurs. Plateforme 24h/24-7j/7...

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Le management opérationnel implique l'utilisation d'un ensemble d'outils et de techniques pour gérer efficacement les activités quotidiennes de l'équipe ou de l'organisation. Voici les principaux outils du management opérationnel et comment les utili...

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Apprendre la gestion de son équipe au quotidien (conduite de reunion, déléguer des taches, communication ...)...

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En amont > questionnaire individuel : attentes / objectifs / difficultés 1| Prendre conscience de l’impact de son propre comportement 1. Le filtre et ses obstacles dans la communication 2. Le schéma de la communication 3. Le rôle et les responsabilit...

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Les fondamentaux du management de proximité pour le manager en activité ou en devenir. Vous trouverez dans ce parcours : > La section "Management", découpée en 6 parties. Cette section d'une durée de 14 heures est présentée par Véronique Estival, con...

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9.9

Très bien

Cette formation est certifiante et éligible au CPF. Elle comprend 5 blocs de compétences menant à la certification Directeur d’établissements gérontologiques (Titre de niveau 7 enregistré au RNCP code 37045 - Consulter la fiche RNCP 37045) qui perme...

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9.5

Très bien

Développer son aisance relationnelle dans les entretiens managériaux de face-à-face...

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Le management stratégique est une approche qui vise à définir les principes généraux du management, de l'organisation et du pilotage des activités au sein d'une direction ou d'un service. Il s'agit de mettre en place une vision à long terme, des obje...

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Le management relationnel se concentre sur la dimension humaine du management et vise à appréhender et gérer efficacement les relations avec les membres de l'équipe. Il met l'accent sur l'importance de développer un style de management adapté, de tra...

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Le manager coach est un leader qui utilise les principes et les méthodes du coaching pour aider ses employés à atteindre leurs objectifs professionnels et personnels. Ce type de manager s'appuie sur une approche de mentorat, de motivation et de dével...

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9.9

Très bien

Vous êtes déjà manager de collaborateurs et vous vous apprêtez à manager des managers. Y a-t-il des techniques spécifiques ou une posture particulière à adopter ? Soyez certain que la relation manager-managé se construit à deux et que les managers d...

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Pour monter en compétences et se professionnaliser en management , les apprenants ont besoin de prendre le temps d’intégrer leur apprentissage, de les expérimenter et de les approfondir. Nos dispositifs d’accompagnement s’inscrivent dans une logique ...

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Maîtrisez les clés pour piloter le déploiement des actions de prospection commerciale et apprenez à conduire une négociation commerciale avec un prospect ou client !...

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10.0

Très bien

Le Management est la conjugaison des moyens humains et matériels d’une équipe pour atteindre ses objectifs et vous connaissez ses actions Manager les hommes et les femmes ne doit plus être simplement perçu comme une simple responsabilité, mais comme...

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7.8

Bien

Gérer c’est prévoir ! Manager c’est accompagner, animer, fédérer… L’action consiste à former des managers en devenir ou en recherche de renforcement ou de développement de leurs compétences. ...

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L'aisance managériale est un facteur clé de la réussite d'une relation collaborateur efficace. En renforçant leurs compétences en communication, en leadership et en gestion des conflits, les managers peuvent mieux comprendre et satisfaire les besoins...

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Communiquer efficacement avec les autres est devenu déterminant pour le bon fonctionnement de l'entreprise. En effet, la communication a pris une place prépondérante dans l'entreprise et le développement de cette compétence est essentiel pour favoris...

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Communiquer efficacement avec les autres est devenu déterminant pour le bon fonctionnement de l'entreprise. En effet, la communication a pris une place prépondérante dans l'entreprise et le développement de cette compétence est essentiel pour favoris...

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10.0

Très bien

Communiquer efficacement avec les autres est devenu déterminant pour le bon fonctionnement de l'entreprise. En effet, la communication a pris une place prépondérante dans l'entreprise et le développement de cette compétence est essentiel pour favoris...

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Être manager nécessite, tout à la fois, de développer des compétences fortes en communication, en animation d'équipe, en gestion et suivi d'activité et de performance. Endosser cette fonction nécessite donc, souvent, de prendre un temps pour se forme...