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Atelier Co-Dev par Le Cactus RH- Comment accompagner un collaborateur récalcitrant au changement ?

Atelier CoDev par Le Cactus RH

Inspirés du Co-Développement, nos ateliers participatifs vous permettent de développer vos connaissances et compétences sur différentes thématiques. Le Co-développement est une méthode d’apprentissage par le collectif qui consiste à répondre collectivement à une problématique donnée par l’un des membres du groupe. Le Cactus RH revisite le Co-Dev et vous propose un atelier avec une thématique déjà définie : Comment accompagner un collaborateur récalcitrant au changement ? Si cette thématique vous parle mais que vous avez besoin d’enrichir votre approche sur celle-ci, venez participer à notre atelier formation. Pendant 2h30 vous et vos homologues serez guidés par un de nos experts du domaine pour que collectivement vous ressortiez plus prêts à affronter cette problématique. La problématique du jour : Ce changement d’organisation & de machine va être profitable à tous, et tous sont favorables à ce changement… tous sauf Maurice ! Mais comment faire pour embarquer Maurice dans ce changement pour qu’il y trouve son compte ? A minima j’aimerai qu’il ne ternisse pas la dynamique positive du groupe, et mon idéal serait qu’il arrive à être positif lui aussi face à ce changement ? Je vous propose que vous me fassiez part de vos solutions, retour d’expérience, partage de connaissances… pour qu’ensemble nous trouvions une solution à ce genre de problématique vous nous connaissons tous…

À propos de cette formation

À distance

À partir de 150€ HT

3 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Appréhender les enjeux de bases de la problématique
  • Prise de recul sur les expériences passées et la transformation en acquis.
  • Découverte d'outils, d'approches et de connaissances sur la problématique.
  • Détermination de son plan d'action personnel face à la problématique.
Contenu de la formation
  • Présentation de la démarche Co-Dev
    • Genèse du Codev
    • b. Présentation de l’Atelier Co-Dev par Le Cactus RH
  • Présentation de la problématique
    • Exposé du sujet
    • Questions/réponses sur le sujet
    • Définition du contrat de consultation
  • Temps de consultation
    • Que fusent les idées et les partages 😊 !
  • Synthèse & plan d’action
    • Synthèse & plan d’action
    • Conclusion de séance

L'organisme de formation

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Le Cactus RH

Le Cactus RH - L'expert de votre épanouissement !

Découvrir l'organisme de formation

Public concerné

  • Gestionnaires RH, RRH ou professionnels des RH
  • Managers d'équipe ou d'unité
Prérequis
  • Etre intéressé et/ou concerné par la problématique
  • Avoir vécu ou s'apprêter à vivre la problématiqu

Conditions d'accès

Accessibilité

Capacité

0 à 10 places

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
Laurence Tiberghien - CEO Le Cactus RH - Expert RH
Objectifs pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle virtuelle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
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Ateliers Co-développement pour Dirigeants en 10 Sessions
Bienvenue dans notre univers de développement professionnel collaboratif ! Nous nous sommes inspirés de la méthode du Co-Développement pour vous proposer des ateliers participatifs inédits qui vous permettront d'élargir vos horizons et de booster vos compétences sur différentes thématiques. Nos ateliers se déroulent tout au long de l'année, sous forme d'une séquence de 10 sessions en ligne, à raison d'une par mois de 16h30 à 19h. En rejoignant notre groupe, vous bénéficierez d'un cadre privilégié pour explorer de nouvelles idées et développer votre intelligence collective. Grâce à notre méthode unique basée sur le Co-Dev, vous serez amené à travailler collectivement sur des problématiques communes proposées par les membres du groupe. Notre animateur RH expert veillera à maintenir le cap pour que chaque séance soit une véritable expérience d'intelligence collective et non une simple discussion. Nous mettons un point d'honneur à créer un groupe de pairs dont les positions professionnelles sont similaires afin d'optimiser les échanges et de garantir un niveau d'intelligence collective élevé. Vous rejoindrez ainsi une communauté bienveillante et solidaire, qui partage une plateforme d'entraide et de collaboration. Nous sommes convaincus que la solitude du Dirigeant manager est une réalité tabou à laquelle il faut répondre. C'est pourquoi nous avons conçu ces ateliers pour vous permettre de développer vos compétences en management/RH tout en renforçant votre culture managériale. Prêt à relever le défi ? Rejoignez nous dès maintenant !
À distance

À partir de 1500€ HT

32 heures
  • Action de formation

  • Formation éligible OPCO

Options de formation

Des Organismes de formation de confiance !

Nous recensons aujourd’hui des formations dans plus d’une 100ène de catégories et sous catégories afin d’être le plus représentatif par rapport au besoin en compétences des entreprises.

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