Manager d'Equipe Opérationnelle _ Devenez un véritable manager !

Objectifs pédagogiques

• Assurer le rôle RH du Manager : Maîtrisez les nuances de la gestion RH et pilotez la fonction RH avec assurance.
• Piloter & Gérer des Projets : Développez vos compétences en gestion de projet pour impulser le changement.
• Comprendre & Maîtriser les Enjeux de la Fonction RH : Soyez le stratège RH dont toute organisation a besoin.
• Agir en tant que Manager Coach : Affirmez votre leadership en devenant le catalyseur du développement de votre équipe.

Contenu de la formation

• Assurer le rôle RH du Manager
• Assurer un process de recrutement efficace et bienveillant.
• Comprendre les notions & outils de la GEPP pour accompagner efficacement les équipes.
• S'approprier les concepts de motivation et les notions de rémunération pour développer ou accompagner une politique de rémunération.
• Comprendre l'importance de la diversité en entreprise et se positionner comme un acteur de l'inclusion.
• Comprendre le rôle RH et managérial dans la mission HSE/SST.
• Agir en tant que Manager Coach
• Comprendre les mécanismes de la gestion des conflits et les divers antidotes pour apporter des solutions adaptées.
• S'approprier les concepts théoriques de la communication interne et du management pour affirmer son leadership.
• Comprendre les vrais éléments fondateurs de la QVCT pour être un véritable acteur d'un démarche concrète et sincère de QVCT.
• Comprendre & maitriser les enjeux de la fonction RH
• Comprendre et s'approprier les enjeux de la GRH en France de nos jours.
• Comprendre et s'approprier les notions de droit du travail essentielles à l'exercice d'une fonction RH.
• Comprendre les enjeux du dialogue social et être un partenaire efficient de ce dialogue social.
• Comprendre les enjeux de la digitalisation au service de la fonction RH.
• Comprendre les concepts liés à la stratégie d'entreprise et défini puis piloter une stratégie et des politiques RH.
• Piloter & Gérer des projets
• Comprendre les notions de gestion de projet et impact sur la stratégie RH.
• Gérer et accompagner un projet RH.
• Comprendre les concepts théoriques liés à la gestion du changement et les freins à l'origine de résistance pour déterminer les bons leviers pour accompagner le changement.
• Comprendre les concepts du Lean Office pour structurer ses processus et son activité quotidienne de manière efficiente.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

• QCM à chaque modules
• Oral de suivi d'acquisition des compétences individuelles

A l'issue de la formation, le stagiaire doit maîtriser les fondamentaux de la gestion des ressources humaines, avec une compréhension approfondie des enjeux spécifiques à son entreprise. Il doit être capable de concevoir et mettre en œuvre une stratégie RH alignée sur les besoins organisationnels. Le stagiaire doit également développer la compétence de piloter efficacement les processus de recrutement, animer les relations sociales en participant activement aux réunions avec les partenaires sociaux, négocier des accords collectifs, et gérer les conflits. L'aptitude à développer les compétences des salariés, à assurer une gestion administrative efficace, et à maîtriser des compétences transverses telles que la communication, l'organisation, la rigueur et l'autonomie, est essentielle. Ces compétences globales sont cruciales pour une contribution significative au succès de l'organisation.

QCM à chaque modules Oral de suivi d'acquisition des compétences individuelles

Attestation de formation