Vidéo
Du manager qui dicte au coach qui guide : comment trouver le juste équilibre
À propos de cette formation
14h - 2 jours
Action de formation
Accessible au débutant
À partir de 1 700€ HT
Formation éligible OPCO
BEGLES (33130)
Description
Le manager coach est un leader qui utilise les principes et les méthodes du coaching pour aider ses employés à atteindre leurs objectifs professionnels et personnels. Ce type de manager s'appuie sur une approche de mentorat, de motivation et de développement personnel pour aider ses employés à améliorer leur performance, développer leurs compétences et renforcer leur engagement au sein de l'entreprise. Il s'agit d'un style de management axé sur la collaboration, la communication et la création de solutions pour aider les employés à atteindre leur plein potentiel.
En cadeau : restitution TMA visio 1H - individuelle
💻Formation en presentiel :
📆Prochaines sessions :
- 27-28 septembre 2023
✅Pour rejoindre notre formation, voici les étapes :
- Cliquer sur le bouton « se préinscrire » sur cette page à gauche
- En Inter : Choisissez votre session dans le menu déroulant puis complétez les informations / en intra complétez les informations
- Nous recevrons un mail auquel nous répondons sous 48heures
- Une proposition et/ou un devis précis vous sera envoyé
- À la signature, nous validons la demande de formation
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Comprendre le rôle et la posture du manager coach
- S’approprier la démarche de coaching
- Accompagner le collaborateur dans le développement de ses compétences, activités et projets
Contenu de la formation
- Introduction au rôle de manager sur l’accompagnement des collaborateurs
- La collaboration – Faire Confiance
- S'approprier la grille objectif/confiance
- Définir la mission et la vision
- Créer un objectif SMARTER (atelier VR)
- Communiquer de manière efficace
- Favoriser le comportement d’adulte
- Écoute active et l’art du questionnement
- Écouter les besoins du collaborateur
- Exercice : La reformulation
- Création de solution - Responsabiliser
- La présentation d’un problème
- Ne pas donner la solution mais amener à la solution
- Le diagnostic par l’approche systémique
- Garantir la motivation du collaborateur - Orchestrer
- Transmettre l’impulsion, galvaniser l’équipe
- La motivation selon Vroom
- Les facteurs de la motivation
- Feed-back - féliciter – Recadrer (atelier VR)
- Atteindre le plein potentiel du collaborateur
- L’aptitude à la délégation
- Déléguer efficacement ( atelier VR)
- Le pilotage du changement
- Soigner l’ambiance
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Fiches d’évaluation
- Tests
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Vidéo
L'organisme de formation
EXPANSIAL AQUITAINE - SHAKER
Siège social: BEGLES
Public concerné
Managers
Dirigeants
Pré-requis
Aucun
Conditions d'accès
Accessibilité
Expansial est particulièrement attentif à l’intégration des personnes en situation de handicap. Aussi, en cas de handicap nécessitant une adaptation de la formation, contactez-nous, nous nous adapterons pour vous accueillir dans les meilleures conditions.Capacité
4 à 8 personnes
Délai d'accès
2 semaines
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
Coachs - formateurs ICF RNCP
Ressources pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
- Travail en sous-groupe afin de privilégier la personnalisation des apports
- Bibliographie
- Fiches techniques
- Exercices de sophrologie
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
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