Management : Conduite de réunion
Découvrez comment organiser une réunion en définissant l’ordre du jour : sujet, objectif(s), choix des participants, logistique, … Assignez les rôles de chacun : scribe, maître du temps, pousse-décision, observateur des ombres. Créez un climat positif et participatif régulé. 💻Formation en presentiel : 2 jours 📆Prochaine session : - 20-21 sept ✅Pour rejoindre notre formation, voici les étapes : - Cliquer sur le bouton « se préinscrire » sur cette page à gauche - En Inter : Choisissez votre session dans le menu déroulant puis complétez les informations / en intra complétez les informations - Nous recevrons un mail auquel nous répondons sous 48heures - Une proposition et/ou un devis précis vous sera envoyé - À la signature, nous validons la demande de formation
À propos de cette formation
BEGLES
33
À partir de 1300€ HT
2 jours
14 heures
Action de formation
Éligible OPCO
Chiffres clés
100%
Taux de réussite : 100%
2022
Date de création
En savoir plus
- Gagner en confiance et en savoir être pour animer des réunions, acquérir plus d’aisance et d’efficacité dans leur conduite.
- Comprendre les spécificités des différents types de réunions et leurs enjeux afin de les utiliser à bon escient dans ses pratiques d’encadrant.
- Anticiper, détecter et gérer les situations de tensions et de conflits lors de réunions afin de favoriser et maintenir un climat serein et bienveillant et d’atteindre les objectifs fixés.
-
LES DIFFERENTS TYPES DE REUNION ET LES PROFILS DES PARTICIPANTS
- Identifier et caractériser les différents types de réunions
- Repérer les profils et les modes de gestion des différents types de participants
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ORGANISATION ET ANIMATION DE REUNION
- Préparer et organiser une réunion
- Animer
- Clore une réunion
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LA COMMUNICATION INTERPERSONNELLE, LE META MODELE ET L’ANALYSE TRANSACTIONNELLE POUR PLUS D’EFFICACITÉ EN REUNION
- Identifier les composantes de la communication interpersonnelle
- Utiliser l’analyse transactionnelle dans ses interactions communicationnelles
- Utiliser les techniques de communication de manière pertinente
- Développer ses capacités à convaincre et mobiliser ses collaborateurs.
-
LA GESTION DU STRESS ET DES EMOTIONS
- Identifier les différents types de stress et leurs sources
- Maitriser les techniques de gestion du stress et des émotions
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GESTION DES TENSIONS, SITUATIONS DELICATES ET CONFLITS EN REUNION
- Analyser les participants (DISC®)
- Identifier les sources de conflits
- Intervenir
- Anticiper et prévenir
-
MISES EN SITUATION ET JEUX DE RÔLES
- Gérer ses émotions lors de la prise de parole face à ses équipes ou à un groupe
- Prévenir et gérer les situations de tensions ou de conflits pouvant intervenir lors d’une réunion
L'organisme de formation
Public concerné
- Tous
- Aucun
Conditions d'accès
Expansial est particulièrement attentif à l’intégration des personnes en situation de handicap. Aussi, en cas de handicap nécessitant une adaptation de la formation, contactez-nous, nous nous adapterons pour vous accueillir dans les meilleures conditions.
5 à 10 places
2 semaines
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