FORMATION ACCOMPAGNEMENT DU DIRIGEANT ET CODEV DE SON ÉQUIPE

Objectifs pédagogiques

• Identifier les ressources et compétences du dirigeants et de l’équipe encadrante
• Connaitre les bases de la communication et de l’écoute active
• Identifier les situations génératrices de stress

Contenu de la formation

• Module 1 – Accompagnement du dirigeant (7h30 : 5 séances de 1h30) (objectif 1)
• Découverte du profil du dirigeant (Ennéagramme, Disc, test de personnalité…) :  Ecoute et prise en compte de la problématique du dirigeant
• Partage d’outils : Partage d’outils permettant un management efficient en fonction du besoin (La gestion du temps, La délégation, Gestion du stress, Gestion des émotions, Gestion des objections, Ecoute active, Le Leadership)
• Module 2 : Accompagnement de l'équipe (7h00 : 1 journée) (objectifs 1, 2 et 3)
• Matin : Découverte et profils des participants  (objectifs 1 et 2) Identification des personnalités de l’équipe Identification des compétences et valeurs Qu’est-ce que la communication et l’écoute active ?
• Après-midi : Gestion du stress et des émotions (objectif 3) Gestion des émotions Gérer son stress
• OPTION : Module 3 : Accompagnement au changement (1h00 par participant au module 2)

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

• Feuilles de présence.
• Questionnaire de connaissances.
• Formulaires d'évaluation de la formation.
• Certificat de réalisation de l'action de formation