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Formation Agile SCRUM Master - Niveau 2 (PSMII)

À propos de cette formation

Horloge
14h - 2 jours
Disponible en e-learning
Coche
Action de formation

Niveau avancé requis

Pièce
Prix sur demande
Formation éligible OPCO
Lieu
France

Description

Cette formation vous permettra d'être capable de tenir le rôle de Manager Agile Intermédiaire. Il devra être en capacité de conduire un projet selon la méthode Scrum, d’en appliquer les principes sur l’ensemble du processus, de fédérer les parties prenantes et d’assurer l’interface entre l’équipe projet et le client/MOA. Le module permettra au stagiaire de se préparer et de passer la certification Agile Scrum Master PSM II.

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

  • Le rôle du Scrum Master a une importante prépondérante dans la bonne application de la méthode Agile SCRUM. C’est à lui d’assurer les garanties en termes de respect des objectifs et des engagements de son équipe de développement, en agissant en tant que «tampon» face à tous les facteurs perturbants intrinsèques aux projets informatiques.
  • A ce titre, ses compétences sont plus axées sur des thématiques de coaching et de facilitateur que sur du management d’équipe pur.
  • A l’issue de notre formation Scrum Master Niveau 2, vous aurez une parfaite maîtrise de la méthode Scrum et serez à même de passer la certification PSM2 (Professionnal Scrum Master Niveau 2). Vous saurez également:
  • Mettre en place, optimiser et/ou «réparer» le framework Scrum
  • Remplir votre rôle de Scrum Master au mieux en optimisant vos compétences humaines et techniques
  • Mettre vos connaissances en pratique pour le passage éventuel d’un examen PSM2 (Professionnal Scrum Master Niveau 2).

Contenu de la formation

  • Agilité – De Scrum à la genèse du mouvement Agile
    • L’intégration et le positionnement de Scrum via les autres frameworks agiles.
  • Les composants du framework Scrum
    • Maîtriser toutes les étapes du cycle de vie global d’un projet mené avec la méthode Agile Scrum
    • L’application de Scrum dans les rituels selon les rôles
    • Scrum: les acteurs, leurs responsabilités, leurs rôles et les interactions internes/externes
    • Les rituels Scrum: objectifs, articulation, finalités en termes de qualité
    • Les artefacts: manipulation, gestion, constitution et rôles joués dans les rituels
  • Agilité – Gérer les exigences
    • Les acteurs: cartographie et formalisation des besoins
    • Favoriser la qualité et la collaboration entre métiers via les User Stories
  • Scrum & XP – Fabriquer un produit utile et utilisable
    • Renforcer la transparence via le management visuel, les définitions « Ready » & « Done », les BurnUp & BurnDown, …
    • Les rituels: maîtriser leurs composantes-clé (objectifs, déroulement, rôles impactés…)
    • L’importance d’outiller correctement une équipe Scrum
  • S’approprier le framework
    • Savoir reconnaître un projet optimisable grâce à Scrum
    • Adapter Scrum à la taille des équipes
    • L’évolution du framework par les fondateurs de Scrum
  • Scrum Master – Préparation à la certification PSM2
    • Entraînement à la certification PSM II: quizz et examents
    • Correction expliquée des examens
    • Comprendre comment fonctionne et comment se préparer à la certification Professional Scrum- Master (PSM Niv 2) de la scrum.org,
  • (*) les tests de certification ne sont pas effectués durant les 2 jours

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuille de présence signée en demi-journée, Évaluation des acquis tout au long de la formation, Questionnaire de satisfaction, Attestation de stage à chaque apprenant.
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L'organisme de formation

TechnoWide

Siège social: MERIGNAC CEDEX

Public concerné

Toute personne désirant renforcer et approfondir ses connaissances de la méthode Agile SCRUM

Pré-requis

Les participants doivent être titulaires de la certification PSM1

Ils doivent également avoir une bonne connaissance du Framework Scrum et avoir suivi une mise en oeuvre de projet informatique sur plusieurs mois

Conditions d'accès

Accessibilité

Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation en présentiel sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble leur inscription à cette session.

Capacité

1 à 8 personnes

Délai d'accès

3 semaines

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

L'intervenant est un consultant/formateur certifié avec plus de 10 d'expériences pédagogiques et techniques.

Ressources pédagogiques

  • Moyens pédagogiques : Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur, Travail d'échange avec les participants sous forme de réunion-discussion, Utilisation de cas concrets issus de l'expérience professionnelle, Validation des acquis par des questionnaires, des tests d'évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques, Remise d'un support de cours.
  • Moyens techniques en Présentiel : Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation, équipée d'ordinateurs, d'un vidéo projecteur d'un tableau blanc et d'un paperboard.
  • Moyens techniques en Distanciel : La formation sera dispensé à l'aide du logiciel MicrosoftTeams. L'apprenant devra disposé d'un PC fixe ou portable équipé d'un micro et d'une caméra, Vous suivrez ainsi une formation en temps réel et entièrement à distance. Lors de la classe en ligne, les apprenants interagissent et communiquent entre eux et avec le formateur. Les formations en distanciel sont organisées soit en Inter-Entreprise soit en Intra-Entreprise. L'accès à l'environnement d'apprentissage (support de cours, labs) ainsi qu'aux preuves de suivi et d'assiduité (émargement, évaluation) est assuré.
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