Management de Projet de construction d'EHPAD avec Exécution Projet (ELM SASU)

Objectifs pédagogiques

Comprendre les point clés d'un projet de construction d'EHPAD
Lancer la construction en maximisant les chances de succès
Établir et suivre le planning et le budget
Maitriser la qualité en veillant aux bonnes réceptions
Manager et communiquer efficacement avec les différentes parties prenantes
Maîtriser les approvisionnements et les marchés de travaux
Évaluer, intégrer et anticiper les risques sur le projet
Maîtriser les changements dans le projet et son environnement
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Introduction
• Qu'est-ce qu'un projet ?
• Les spécificités de la construction d'EHPAD
• Les différentes activités nécessaires à la construction d'EHPAD
Bien démarrer le projet
• Les parties prenantes : équipe projet, préfecture, contractants…
• Revoir et valider le contenu du projet
• Préparer le projet : Établir une stratégie de réalisation
• Partager le démarrage
Les éléments clef : le temps, l’argent et la qualité
• Le planning d’étude et de construction
• L’estimer et maîtriser le coût du projet
• S’assurer de la bonne réception des ouvrages pour maitriser la qualité
• Mettre en place un suivi efficace et régulier de la construction et du projet
• Les outils informatiques de suivi de projet
Communiquer et maitriser l'information du projet
• Communiquer avec les différentes parties prenantes.
• Gestion de la documentation et des données
Mettre en place une équipe projet
• Mobilisation d’une équipe
• Manager une équipe projet
Approvisionner et contracter
• Mettre en place une stratégie d'approvisionnement
• Choix et gestion de la sous-traitance
• Les marchés publics
Gestion des risques
• Mettre en œuvre une analyse des risques
• Prise en compte et anticipation des risques du projet
• Les principaux risques d’un projet de construction
Gestion du changement
• Bien prendre en compte les besoins et anticiper les risques
• Maitriser les changements pour limiter les impacts
• Accompagner les changements mis en œuvre par le projet
Points clés de la construction d'un EHPAD
• Les différents livrables des projets de constructions
• L'ouverture des travaux
• Le management des contrats
• La réception des ouvrages
• Les autorisations administratives
• La mise en services
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