Devenir un meilleur chef d'entreprise avec EVALFORISQUE SAS

Objectifs pédagogiques

• Avoir les connaissances nécessaires pour savoir gérer une entreprise
• Sensibiliser les dirigeants au contrôle de gestion
• Calculer un coût de revient, déterminer des seuils de rentabilité
• Maitriser les aspects contractuels clients, fournisseurs
• Maitriser les différents outils de gestion
Maîtriser les compétences nécessaires à la création d’une entreprise
Avoir les clefs pour évaluer et défendre son projet d’entreprise auprès des banques et des investisseurs
Anticiper sur les attentes des administrations dès la première année de création et s’y préparer
Définir sa stratégie et apprendre à faire un business plan professionnel
Savoir réaliser une étude de marché,
Savoir présenter son business plan,
Etablir un prévisionnel et un plan de financement conforme aux attentes des banques et investisseurs,
Evaluer la faisabilité du business plan
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Séquence 1 : Cadre général de la gestion d’entreprise
• Qu’est-ce qu’une société ?
• Quel statut juridique ?
• Classification des entreprises
• Organigramme
• Organisation et fonctionnement de l’entreprise
Séquence 2 : Contrôle de gestion : indispensable à la gestion d’entreprise
• L’utilité du contrôle de gestion au sein des entreprises
• Les différents outils du contrôle de gestion
• L’élaboration du coût de revient : méthodes
• Le calcul des marges
• L’analyse de la rentabilité et de la solvabilité
• Le pilotage des flux de trésorerie
• Cas pratique
Séquence 3 : Obligations en matière de gestion d’entreprise
• Les CGV, CGU
• Les obligations contractuelles
• Les aspects contractuels clients, fournisseurs (devis, facturation…)
• Les directives du RGPD
• Les protections des marques, brevets, licences
• La gestion administrative dématérialisée
• Le respect des obligations sociales d’une entreprise (Urssaf, Opco, caisses…)
• La responsabilité civile professionnelle
Evaluation
Séquence 1 : Création d’entreprise
• Choix de la forme juridique de l’entreprise (SARL, SAS, Micro-entreprise…)
• Rédaction des statuts de l’entreprise
• Définition du régimes social et fiscal adapté à son projet
• Formalités de création d’entreprise
Séquence 2 : Les aides et financements
• Choix du financement selon la nature du projet
• Aides de la collectivité sur le territoire (CTM, ADIE, CAP NORD…)
• Financement bancaire
• Autres formes de financement (Crowdfunding, Lovemoney…)
Evaluation
Séquence 1 : Etude de marché
• L’idée d’entreprise
• Enjeux et objectifs d’une étude de marché
• Définir son marché : les indicateurs clefs
• Appliquer les techniques et outils pour définir son marché
Séquence 2 : Business model
• Décrire son business model
• Définir sa cible, son produit, son prix de vente
• Elaborer le business model Canvas
• Déterminer les hypothèses de chiffre d’affaires
Séquence 3 : Le prévisionnel
• Définir et chiffrer les besoins (matériels et humains)
• Construire son Plan de financement prévisionnel
• Présenter le compte de résultat et bilan prévisionnel
• Elaborer la trésorerie prévisionnelle
• Comprendre et compléter les principaux ratios et tableaux financiers
Evaluation
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