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FORMATION - ENCADREMENT DE PROXIMITE EN ESSMS

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FORMATION - ENCADREMENT DE PROXIMITE EN ESSMS avec JADHE FORMATION - SAS FORMEHPAD 33

Renforcer son leadership et fédérer ses équipes au quotidien

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Dans le secteur des Établissements et Services Sociaux et Médico-Sociaux (ESSMS), l’encadrement de proximité joue un rôle essentiel dans la qualité de l’accompagnement des usagers et dans la cohésion des équipes. Véritable interface entre la direction et les professionnels de terrain, l’encadrant de proximité coordonne, impulse et soutient l’action quotidienne, tout en veillant au respect du cadre réglementaire et des valeurs du secteur. Cette formation "asynchrone" (14 heures en présentiel et 07 heures en FOAD) vise à outiller les participants pour assumer pleinement cette fonction exigeante, en développant leurs compétences en encadrement opérationnel, communication interpersonnelle, et accompagnement des équipes au quotidien. Elle offre des repères clairs, des outils concrets et des mises en situation adaptées aux réalités des ESSMS, afin de renforcer la posture d'encadrant et de favoriser l’engagement des équipes au service d’un projet commun. Le contenu est aligné avec les réalités du terrain, les exigences réglementaires du secteur médico-social et les compétences attendues en encadrement intermédiaire.

À propos de cette formation

Lieux sur devis

> 2 600€ HT

> 450€ HT (Individuel)

3 jours

21 heures

Action de formation

Éligible OPCO

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Objectifs pédagogiques

Objectif général Permettre aux cadres de proximité en ESMS de développer une posture d'encadrant efficiente, conciliant qualité de l’accompagnement, performance d’équipe, exigences réglementaires et bien-être au travail.

Situer leur rôle et leurs responsabilités dans l’organisation de l’ESMS

.Adapter sa posture d'encadrant au contexte médico-social et aux situations

Encadrer, motiver et réguler une équipe pluridisciplinaire

Communiquer efficacement, y compris en situation complexe

Prévenir et gérer les conflits et les situations de tension

Contenu de la formation

Le rôle et la posture du cadre de proximité en ESMS

Sa place dans l’organigramme L'Interface direction / équipes / partenaires extérieurs
Les responsabilités managériales dans : L'organisation du travail La sécurité, la qualité, la continuité de service et des soins La responsabilité professionnelle dans la délégation de tâches
La posture professionnelle : L'autorité, la légitimité, l'exemplarité, l'accompagnement par la pédagogie La distance professionnelle en tant qu'encadrant

L'encadrement et l'accompagnement au quotidien des équipe en ESMS dans un contexte contraint

La reconnaissance, la motivation et la fidélisation des équipes
Quel style d'encadrement, quels impacts : Directif, participatif, délégatif, situationnel (auto-diagnostic)
L'accompagnement dans les situations de changement (organisation, protocoles, projets, évaluations externes)

La communication professionnelle et gestion des situations difficiles dans une dynamique d'équipe

Les fondamentaux de la communication de l'encadrant : La communication assertive et la gestion de ses émotions L'écoute active et la reformulation
Les entretiens bienveillants : Le recadrage individuel et collectif L'entretien de régulation L'entretien de remédiation
La communication en situation sensible : Lors d'évènements indésirables La gestion de crise au sein des équipes (conflits, manque d'effectif, turn over)

Approfondissement, réflexivité, transposition sur le terrain, outils opérationnels (FOAD)

Le transfert des acquis sur le poste de travail en intersession L'analyse de pratiques professionnelles et de situations vécues par les participants L'identification des leviers d’amélioration La construction d’un plan d’actions individuel

Parmi les formateurs

FLORENCE BOUCHER

NATHALIE COINTE

Patricia MARTIN

VALERIE NORMAND

L'organisme de formation

JADHE FORMATION - SAS FORMEHPAD 33

Joie d'Apprendre Dans l'Harmonie et l'Ecoute

Découvrir JADHE FORMATION - SAS FORMEHPAD 33

Prochaines sessions

Du 17 mars 2026 au 7 avr. 2026 BORDEAUX

Public concerné

Chefs de service (Responsables d'hébergement) Responsables d’unités ou de pôles (Gouvernants) Coordinateurs d’équipe (IDEC) Encadrants de proximité en poste ou en prise de fonction dans les ESSMS

Prérequis

Expérience préalable dans le secteur social, médico-social ou sanitaire Être en situation ou en perspective d’encadrement d’équipe

Conditions d'accès

Accessibilité

La formation est accessible aux personnes en situation de handicap, sous réserve d’adaptations organisationnelles et/ou pédagogiques à définir avec le référent handicap de l’organisme. Se faire connaitre auprès du Référent Handicap pour la mise en place des adaptations nécessaires.

Capacité

4 à 12 places

Délai d'accès

2 semaines

Diplôme / Certification

Développer une posture managériale efficiente, conciliant qualité de l’accompagnement, performance d’équipe, exigences réglementaires et bien-être au travail.
Attestation d'assiduité Certificat de réalisation de la formation

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

L'équipe pédagogique de JADHE FORMATION est composée de professionnels expérimentés issus des métiers des secteurs sanitaire, médico-social et social. Chacun a intégré l'équipe grâce à ses compétences dans le métier, grâce à ses compétences pédagogiques et à sa soif de partage et de transmission. Nous enrichissons régulièrement nos pratiques. Nous mettons constamment à jour nos savoirs, nos compétences et nos méthodes. Notre objectif est de nous adapter aux demandes spécifiques de chacun de nos clients et d'apporter les compétences attendues à chacun de nos apprenants. Notre Responsable pédagogique et Référente Handicap, FLORENCE BOUCHER est joignable par Email : formehpad33@gmail.com. Les modalités pédagogiques proposées : INTRA - INTER - AFEST - En présentiel - En distanciel ou Mixtes, à préciser avec nos clients en fonction de leurs besoins spécifiques. Pour nous trouver : au 17 Rue du Commandant COUSTEAU - Site Web : jadheformation.fr L'équipe pédagogique est composée de : 1 Responsable en Ingénierie Pédagogique et de Formation / Référente Qualité 1 formatrice permanente certifiée PRAP2S / PRAPIBC / SST à jour de ses certifications 1 Agent administratif chargé de mission 3 formatrices vacataires Délais d'accès à votre demande sous 48 heures (du lundi au vendredi) Délais d'accès aux actions de formation : maximum 5 jours ouvrés avant le démarrage de la formation L'intervenant : Formateur expert dans le management et l'encadrement de proximité en ESSMS (IDEC)

Ressources pédagogiques

Méthodes pédagogiques : Apports théoriques illustrés d’exemples concrets du secteur ESSMS Mises en situation et études de cas issus du terrain Échanges d’expériences et co-développement Outils pratiques et supports opérationnels Études de cas issues des ESMS Jeux de rôles Analyse de pratiques professionnelles
Points forts de la formation : Approche 100 % opérationnelle Adaptation aux réalités spécifiques des ESSMS Alternance d’apports, d’outils concrets et de mises en pratique Valorisation des expériences des participants
Outils pédagogiques : Guide pratique du cadre de proximité en ESMS Fiches outils managériales (entretiens, gestion de conflit, réunions) Trame de plan d’action personnalisé Supports vidéos Expériences participants Etudes de cas concrets Documents ressources mis à disposition sur la plateforme DIGIFORMA "espace apprenant"

PDF du programme

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