Manager : Appréhender l'individuel en faveur du collectif

Objectifs pédagogiques

• A la fin de la formation, le stagiaire pourrra :
• *Réaliser avec succès sa transformation d'identité professionnelles *Examiner son cadre de travail et le profils de ses équipes *Assure son positionnement en tant que directeur/manager d'équipe *Établir son plan d’accomplissement

Contenu de la formation

• Aborder positivement son poste de manager/directeur
• Repérer les caractéristiques clés
• Evaluer les diverses responsabilités du manager et ses objectifs : résultat, performance, processus
• Mise en pratique : hiérarchiser les tâches selon mes missions
• Evaluer la situation et obtenir les ressources nécessaires auprès de sa hiérarchie
• Avoir une compréhension globale de la situation en étudiant son environnent
• Se placer efficacement dans son poste quelque soit la situation (travail en présentiel, télétravail, hybride ...)
• Définir les données importantes à sa fonction ou prise de fonction
• Convenir avec sa hiérarchie des moyens requis pour son succès
• Simulation : analyse des défis dans son environnement professionnel
• Établir un contact positif avec son équipe
• Collecter des informations relatives à l'équipe pour prévoir les éventuelles résistances
• Organiser et manager ses réunions efficacement
• Evaluer la posture de ses employés avec une grille d'analyse stratégique
• Identifier les enjeux individuels et les facteurs de motivation
• Exercice pratique d'animation d'un meeting d'équipe
• Assumer ses responsabilités et ajuster son approche de management
• Etablir son style de gestion préféré par une auto-évaluation
• Ajuster et développer ses techniques de gestion managériale en fonction des situations
• Remplir son rôle en tant que manager : faire valoir son autorité en fonction des personnalités et des circonstances
• Exercice pratique : conduire les entretiens individuels
• Traiter les situations particulières ou complexes
• Établir des règles claires
• Réussir à manager des anciens collègues
• Entretenir la motivation
• Déléguer efficacement
• Exercice pratique : s'ajuster en adoptant une approche de gestion personnalisée

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

• Des évaluations seront disponibles, avant , pendant et après la formation