Formation sur les mode de reporting : tableau de bord avec MAELIA CONSULTING

Objectifs pédagogiques

Apprendre à concevoir des tableaux de bord pertinents pour l'analyse de la performance d'un service
Partir de son tableau de bord pour élaborer des diagnostics, des préventions et orienter sa prise de décision
Voir plus Voir moins

ATELIER 1 : SAVOIR SE SERVIR D'UN TABLEAU DE BORD, L'UTILISER AU QUOTIDIEN
• Comprendre la notion d’objectif individuel et collectif : points de vigilance, recommandations
• Différencier les divers documents d’information : Documents comptables, statistiques, tableaux de bord et états de gestion
• Comprendre les objectifs, modalités et enjeux d'un tableau de bord
• Le tableau de bord comme outil de fixation des objectifs
• Atelier pratique : effectuer un diagnostic et identifier les activités critiques et les facteurs de performance,
ATELIER 2 : SAVOIR CONSTRUIRE UN TABLEAU DE BORD
• Pratiquer une méthodologie en trois temps pour phaser la mise en œuvre du tableau de bord
• Contrôler les aspects pratiques de la réalisation
• Identifier les principes d'un tableau de bord efficace
• Mettre en forme les informations : Savoir les présenter de façon claire et efficace
ATELIER 3 : SELECTIONNER DES INDICATEURS PERTINENTS :
• Identifier les variables d'action et définir des indicateurs pertinents
• Mesurer les résultats
• Piloter une activité : savoir exploiter ses tableaux de bord avec des indicateurs clés
• Identifier les risques et les axes de progrès
• Transformer son tableau de bord en élément de motivation et système d'évaluation de son équipe
• Atelier pratique : mettre en place un tableau de bord opérationnel pour son activité
Voir plus Voir moins