Formations Devenir manager Saint-Omer (62)

L’engagement des salariés est un moteur essentiel de la performance et de la fidélisation. Cette formation propose des leviers concrets pour stimuler la motivation, renforcer la cohésion et développer un climat de travail positif et stimulant.

Les projets nécessitent des compétences particulières pour mobiliser des équipes pluridisciplinaires, souvent temporaires. Cette formation donne les clés pour planifier, coordonner et animer une équipe projet afin de garantir la réussite des objectifs fixés.

La délégation est un art managérial qui libère du temps, valorise les collaborateurs et optimise la performance collective. Cette formation aide à identifier les missions à déléguer, choisir les bons relais et suivre efficacement sans micro-management.

Formation individuelle : Manager et Gérer les Émotions 🚀 Un parcours en 2 modules • 📘 **Module 1 : Manager les relations** • Identifier les profils comportementaux et adapter sa communication • Développer son influence et sa flexibilité relationnelle • Gérer efficacement les situations difficiles • 📗 **Module 2 : Gérer les émotions avec le programme RALEENTIR©** • Respiration, Attention, Lâcher-prise, Émotions, ENTraînement, Imagerie, Réussir • Gestion du stress, confiance, visualisation, fixa…

Une équipe est un ensemble d’individu, doté de personnalités et de comportements différents, qui doit travailler ensemble à l’atteinte d’un objectif commun. Le manager est le chef d’orchestre d’une entreprise, d’une unité ou d’un service de l’entreprise. Il a pour objectif d’accompagner la performance individuelle et collective afin d’atteindre les objectifs fixés par sa hiérarchie. Il doit donc être en mesure…

Une équipe est un ensemble d’individu, doté de personnalités et de comportements différents, qui doit travailler ensemble à l’atteinte d’un objectif commun. Le manager est le chef d’orchestre d’une entreprise, d’une unité ou d’un service de l’entreprise. Il a pour objectif d’accompagner la performance individuelle et collective afin d’atteindre les objectifs fixés par sa hiérarchie. Il doit donc être en mesure…

Manager une équipe est un acte difficile. C’est la raison pour laquelle la prise de fonction doit être la plus efficace possible. Ceci est encore plus vrai lorsque l’encadrant doit, du jour au lendemain, manager ses anciens collègues. Prendre ses marques le plus vite possible, marquer son territoire et mettre sa touche personnelle sont des actions absolument essentielles pour le nouveau promu ou nommé. Comme dans d’autres domaines bien connus,les 100 pr…

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Dans un monde en constante évolution, un manager d’une business unit (BU) (service, département, unité, ...) doit pouvoir être en capacité d’élaborer une stratégie de développement efficace pour sa celle-ci. C’est essentiel pour assurer une croissance durable. Notre formation offre les outils …