Gestion financière TPE/PME - Optimiser la rentabilité & protéger les marges avec AGIL ASSO KONSEIL

Dans un contexte de hausses de coûts et de turbulences géopolitiques, cette formation outille dirigeants et managers pour détecter les dérives de charges, ajuster prix & coûts en temps réel et instaurer un pilotage de marge résilient. À l’issue, vous saurez maintenir, voire accroître, votre rentabilité malgré la volatilité mondiale.

À propos de cette formation

Paris

À partir de 0€ HT

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

Cartographier et analyser les coûts directs/indirects pour détecter toute dérive

Définir des leviers d’optimisation de marges (mix produit, pricing, achats)

Mettre en place un tableau de bord “Marge & Charges” avec alertes automatiques

Simuler l’impact des tensions géopolitiques sur coûts matière, énergie, transport

Élaborer un plan d’action de résilience : négociation fournisseurs, couverture, sourcing alternatif

Contenu de la formation

Diagnostic et maîtrise des charges

Cartographie des indicateurs de marge vs charges
Analyse avancée des variations de coûts
Détection des produits vampires & segments rentables
Construction du tableau de bord

Action et résilience géopolitique

Boucles de rétroaction prix/coûts/marge
Scénarios tensions géopolitiques
Leviers de protection des marges
Plan d’optimisation et feuille de route

Parmi les formateurs

Akiyo KOTCHONI

L'organisme de formation

AGIL ASSO KONSEIL

Membre du réseau d'experts formateurs TOP MY®️

Découvrir AGIL ASSO KONSEIL

Public concerné

Dirigeants & managers PME/TPE
RAF
Contrôleurs de gestion
Chefs de produit / responsables commerciaux

Prérequis

Bases de gestion
≥ 1 an d’expérience
Maîtrise d’Excel

Conditions d'accès

Accessibilité

L'accès à la formation se fait sur préinsciption obligatoire soit par le formulaire soit par mail. Cette étape permet d'analyser vos attentes quand à la formation et de s'assurer que celle-ci correspond à vos objectifs. A l'issue de l'analyse de vos besoins, votre inscription sera confirmée ou non. En cas de confirmation, nous passerons à la phase de contractualisation de votre participation. Handicap : Pour tout besoin spécifique en matière de handicap, nous vous invitons à nous contacter directement à l’adresse contact@agil-asso-konseil.fr, afin d'étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.

Diplôme / Certification

- Attestation & certificat de réalisation - Dashboard personnalisé (KPIs marges + alertes) - Plan d’optimisation des marges validé

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Akiyo Kotchoni est un ex-directeur de fédération associative pendant 10 ans. Contrôleur de gestion de métier, il a élaboré et piloté des budgets de 5M annuels avec des pratiques de comptabilité analytique. Il a également développé des compétences dans l'élaboration et le suivi de plan stratégique. Manager pendant 15 ans d'une équipe pluridisciplinaire de 12 salariés, c'est une vision à 360° du pilotage des associations qu'il apporte pendant ses formations. Il est notamment intervenant sur le bloc "Pilotage des processus financiers des structures de l'ESS" auprès de deux organismes dans le cadre de la certification "dirigeants d'entreprise de l'ESS (DEESS)" soit 15 dirigeants formés sur un parcours de 55h. Il est titulaire : - d'une certification de l'ESSEC Business School sur L'entrepreneuriat social : faire son business plan - d'un Master en Management des Ressources Humaines - d'Une Maîtrise de Sciences de Gestion - d'un DUT en gestion des Entreprises et des Administrations - d'un BTS Action commerciale

Objectifs pédagogiques

- Support numérique complet - Grille d’analyse rentabilité “Marges 360” - Modèle de dashboard - Guide “10 tactiques anti-dérive de charges”

PDF du programme

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