Formations Gestion d'équipes Paris (75)

Être capable : de diriger une équipe de 3 à 5 personnes, de la motiver face aux objectifs, d’organiser et de se poser en référent de son équipe, de mettre en place la répartition des tâches de chacun, d’organiser des réunions de travail.

Cette formation management répond à un changement que vos encadrants vivent déjà : l'IA générative a quitté le cercle des équipes techniques pour devenir un sujet de management, de stratégie et de compétitivité. Leur quotidien évolue sur trois plans (productivité personnelle, pilotage de l'équipe, prise de décision) : l'IA automatise les tâches qui apportent peu de valeur,…

…r 10 modules thématiques de 2 heures pour développer l'ensemble de vos compétences managériales. - Parcours à la carte : sélectionnez uniquement les modules correspondant à vos enjeux du moment (communication, délégation, motivation, leadership, gestion des conflits, cohésion d'équipe…). Un format flexible conçu spécialement pour les dirigeants et managers des professions libérales, afin de transformer leur expertise métier en véritable compétence managériale.

Comment appréhender les situations de stress et de les surmonter en vue d'un épanouissement personnel ou du groupe

… secteur de la santé et du médico-social est confronté à des tensions paradoxales : une exigence croissante de performance et de qualité des soins, tout en faisant face à des difficultés d'attractivité et de fidélisation des professionnels. Les équipes, soumises à une charge de travail intense, à des réorganisations constantes et à la confrontation quotidienne à la souffrance, sont particulièrement exposées aux Risques Psycho-Sociaux (RPS), qui se manifestent par l'épuisement professionnel, le…

Votre entreprise grandit, et votre rôle a changé. Vous avez embauché, et vous passez plus de temps à gérer votre équipe qu'à développer votre activité ? Vous avez parfois l'impression que tout doit passer par vous et que sans vous, rien n'avance ? Cette formation de 4 demi-journées est conçue pour les dirigeants qui, comme vous, sont devenus managers sur le terrain. Loin des théories complexes, nous nous concentrons sur VOS défis quotidiens : recadrer un collaborateur sans le démotiver, déléguer…

La fonction managériale joue un rôle déterminant dans l’adhésion, l’engagement et la performance durable des équipes, qu’elles soient salariées ou bénévoles. Dans le secteur de la solidarité internationale, marqué par des environnements complexes et des enjeux humains forts, la mobilisation et la motivation des équipes constituent des défis stratégiques. Cett…

Votre entreprise grandit, mais votre liberté diminue. Vous avez embauché pour déléguer, et pourtant, vous passez vos journées sur le terrain à « éteindre des incendies ». Entre consignes mal appliquées et tensions latentes, vous finissez par faire le travail des autres pour être sûr qu'il soit bien fait. Cette formation d'une demi-journée est un atelier tactique pour dirigeants. Loin des théories, vous réglerez vos défis réels : recadrer sans démotiver, déléguer sans perdre le contrôle et transf…