RSE - Construire une stratégie RSE adaptée aux structures de l’ESS avec AGIL ASSO KONSEIL
Cette formation vous permettra de comprendre les spécificités de la RSE dans l’Économie Sociale et Solidaire (ESS) et leur lien avec la transition socio-écologique. Vous maîtriserez les outils de mesure et d’évaluation d’impact social et environnemental, développerez une stratégie RSE alignée sur les valeurs de l’ESS et les enjeux environnementaux actuels, et renforcerez le dialogue avec les parties prenantes pour co-construire des démarches durables. Le tarif indiqué est pour les sessions collectives en inter-associations. Pour une session adaptée à vos besoins en intra, faites une demande de devis.
À propos de cette formation
Cergy
95
À partir de 300€ HT
2 jours
14 heures
Action de formation
Éligible OPCO
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Objectifs pédagogiques
- Comprendre les spécificités de la RSE dans l’Économie Sociale et Solidaire (ESS) et leur lien avec la transition socio-écologique.
- Maîtriser les outils de mesure et d’évaluation d’impact social et environnemental (matérialité, indicateurs, SRL...).
- Développer une stratégie RSE alignée sur les valeurs de l’ESS et les enjeux environnementaux actuels.
- Renforcer le dialogue avec les parties prenantes (bénéficiaires, financeurs, partenaires, etc.) pour co-construire des démarches durables.
- Valoriser efficacement les engagements et impacts de la structure à travers une communication claire, transparente et engageante.
- Positionner la RSE comme levier de transformation, de pérennité et de financement dans un contexte de crise.
-
Jour 1 – Comprendre les fondements et enjeux de la RSE dans l’ESS
- RSE, utilité sociale et transition socio-écologique dans l’ESS
- Enjeux de financement et transformation du modèle associatif
- Définition des concepts clés : RSE, impact, valeur sociétale, ODD
- Pourquoi et comment mesurer son impact (environnemental, social)
- Méthodologies d’évaluation : analyse de matérialité, SRL, BDESE
- Atelier pratique : réalisation d'une première analyse de matérialité
-
Jour 2 – Mettre en œuvre et valoriser sa stratégie RSE
- Co-construction avec les parties prenantes
- Méthodes de cartographie et d’engagement des acteurs internes/externes
- Atelier pratique : cartographie des parties prenantes
- Construire une communication claire et authentique sur sa démarche RSE
- Supports visuels, labels et éléments de langage à destination des partenaires
- Atelier pratique : pitch d’impact et éléments de valorisation
- Clôture : Plan d’action individuel et synthèse collective, Échanges de bonnes pratiques et pistes de progression
Parmi les formateurs
L'organisme de formation
Membre du réseau d'experts formateurs TOP MY®️
Découvrir AGIL ASSO KONSEIL
Prochaines sessions
- Du 14 oct. 2025 au 15 oct. 2025
Public concerné
- Dirigeants, coordinateurs, responsables ou chargés de mission dans des structures de l’ESS (associations, coopératives, fondations, entreprises à mission…).
- Chargés de développement, de partenariats ou de communication.
- Toute personne en charge de structurer, piloter ou valoriser une démarche RSE dans une organisation non lucrative.
Prérequis
- Avoir une connaissance générale du fonctionnement de sa structure et de ses activités.
- Une première expérience (même partielle) dans la gestion de projets ou la structuration d’actions transversales est un plus.
- Aucun prérequis technique n’est exigé en RSE ou évaluation d’impact.
Conditions d'accès
Accessibilité
Formation ouverte à tous publics – aménagements possibles sur demande
Capacité
8 à 10 places
Délai d'accès
2 semaines
Diplôme / Certification
- Pas de certification
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
Objectifs pédagogiques
- Apports théoriques structurés et vulgarisés
- Études de cas sectoriels (ESS, transition)
- Ateliers collaboratifs et mises en situation
- Partage d’expérience et intelligence collective
- Supports vidéos pour renforcer la compréhension et l’engagement
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