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REPONDRE EFFICACEMENT A UN APPEL D’OFFRES : STRATEGIE, OUTILS ET POSTURE POUR GAGNER

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REPONDRE EFFICACEMENT A UN APPEL D’OFFRES : STRATEGIE, OUTILS ET POSTURE POUR GAGNER avec Unhiq

Cette formation complète vous prépare à maîtriser le processus de réponse aux appels d'offres, publics et privés. Vous apprendrez à décrypter la réglementation, à répondre de manière différenciante et conforme, à utiliser des outils logiciels pour piloter vos réponses, à développer des compétences de négociation et à capitaliser sur l'expérience pour une amélioration continue. La formation alterne théorie et pratique avec de nombreux cas réels, simulations et jeux de rôle pour ancrer les apprentissages. Au terme de cette séquence de formation, le stagiaire sera capable de construire une réponse pertinente et compétitive, de négocier avec les parties prenantes et d’optimiser ses pratiques dans une logique d’amélioration continue ; suite à l’obtention d’un minimum de 60% au quiz de connaissance réalisé en fin de formation. **Le temps peut être modularisé sur demande**

À propos de cette formation

Toulon

83

> 5 760€ HT

12 jours

96 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Chiffres clés

9

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 9 / 10

Taux de satisfaction à froid : 8 / 10

2025

Date de création

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

  • Maîtriser le processus complet de réponse à un appel d'offre (public et privé)
  • Décrypter la réglementation et cerner les attentes des acheteurs
  • Apporter des réponses administratives et techniques différenciantes et conformes
  • S'approprier un outil logiciel (type ERP/CRM/appel d'offres) pour piloter sa réponse
  • Développer des compétences de négociation
  • Capitaliser sur l’expérience pour une amélioration continue et un plan d’action individuel
Contenu de la formation
  • Module 1 – Fondamentaux & contexte AO (12h)
    • Analyser le contexte du secteur, identifier les typologies d’AO et évaluer les enjeux pour l’entreprise
    • Clarifier les rôles et missions de chaque acteur impliqué dans la réponse
    • Cartographier le cycle de vente en mode projet AO et repérer les points de vigilance
    • Réaliser un premier pitch de présentation de l’entreprise (ateliers pratiques)
    • Initier une veille active des opportunités (identification des plateformes de publication, seuils, fréquence)
    • Simuler des premiers contacts avec un client ou un acheteur
    • Appliquer des techniques de communication adaptées aux différents interlocuteurs
    • Développer des compétences de questionnement pour extraire les besoins implicites des clients
  • Module 2 – Décodage des marchés publics & privés (20h)
    • Analyser la réglementation des marchés publics (CCP, ordonnance, distinction MAPA, AO formel, accord-cadre)
    • Comparer les différences fondamentales entre marchés publics et privés (formalités, délais, critères d’évaluation)
    • Cartographier les plateformes et identifier les opportunités
    • Décortiquer le DCE/Dossier de Consultation des Entreprises pour en extraire les obligations clés
    • Constituer un dossier administratif complet et conforme
    • Maîtriser les critères de conformité et anticiper la gestion des délais
    • Définir des check-lists et outils de suivi pour sécuriser la réponse
    • Analyser les risques de non-conformité et proposer des solutions préventives
  • Module 3 – Ingénierie de la réponse technique & commerciale (20h)
    • Identifier et analyser les besoins client (explorés, implicites, explicites)
    • Rédiger une offre structurée et différenciante, en illustrant par des preuves et références
    • Élaborer une méthodologie de chiffrage optimisée : estimation, rentabilité, leviers de performance
    • Formaliser la proposition pour maximiser la note finale
    • Débriefer collectivement les productions et mettre en évidence les axes de progrès
    • Développer des techniques de storytelling pour renforcer l’impact de l’offre
    • Appliquer des outils de benchmark pour comparer la proposition face à la concurrence
  • Module 4 – Pilotage opérationnel et analyse des appels d’offres avec outils numériques (24h)
    • Structurer le suivi des appels d’offres depuis la prospection jusqu’à la remise de l’offre (pipeline AO)
    • Organiser la gestion documentaire, les preuves et annexes pour assurer la conformité
    • Construire et analyser des tableaux de bord de suivi pour mesurer l’avancement et les KPI de performance
    • Simuler le traitement complet d’un AO, de la réception à la remise de l’offre, à partir d’un cas concret (Aerautec ou autre)
    • Mettre en place un système d’alertes et de suivi pour respecter les échéances et sécuriser la conformité
    • Exploiter les données issues du pilotage pour identifier des axes d’amélioration et renforcer la performance future
  • Module 5 – Négociation & gestion de la relation (12h)
    • Préparer la négociation et définir la stratégie, les marges et alternatives
    • Pratiquer l’écoute active, questionner, reformuler et traiter les objections
    • Adapter sa communication selon le profil du décideur ou acheteur public
    • Simuler des situations d’entretien et de soutenance en conditions de tension
    • Débriefer individuellement et collectivement pour optimiser posture et argumentation
    • Développer la capacité à gérer le stress et les questions imprévues
    • Appliquer des techniques de closing et de valorisation des points différenciants
  • Module 6 – Intégration, synthèse & plan d’action (8h)
    • Restituer le parcours complet en fil rouge : prospection → détection → réponse → négociation
    • Collaborer inter-métiers pour optimiser la réponse finale
    • Présenter une soutenance finale devant un jury formateur
    • Évaluer ses acquis : points forts et axes de progrès individuels
    • Construire un plan d’action opérationnel personnalisé

L'organisme de formation

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Public concerné

  • Collaborateurs impliqués dans la réponse d’un AO
  • Assistante administrative
  • Chargé d’affaires
  • Chargé et/ou responsable Commercial
  • Chargé et/ou responsable d’exploitation
  • Directeur d’agence

Prérequis

  • Expérience en commerce, gestion d’affaires ou management
  • Maîtrise des outils bureautiques et numériques
  • Capacité à analyser, organiser et travailler en équipe

Conditions d'accès

Accessibilité

Afin que cette formation soit accessible à tous, nous invitons les personnes en situation de handicap à nous le signaler en adressant un mail à notre référente handicap Emma PRIETO (emmanuelle.prieto@unhiq-formation.com). Chaque situation de handicap étant unique, nous pouvons être amené à adapter nos modalités de formation.

Capacité

1 à 15 places

Délai d'accès

7 semaines

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Cette formation est sous-traitée par la société PIERRE MICHEL, représentée par Mr Michel PIERRE, Président et Formateur avec une expérience notable dans le domaine du commerce. L'équipe pédagogique est donc composée d'un formateur expert métier sous-traitant et d'une consultante freelance qui accompagne sur la partie méthodologie, logistique et sociale. Vos contacts : Référent pédagogique : Michel PIERRE (loft83@free.fr) Consultante Freelance : Emmanuelle PRIETO (emmanuelle.prieto@unhiq-formation.com) Référent handicap : Emmanuelle PRIETO (emmanuelle.prieto@unhiq-formation.com)

Ressources pédagogiques

  • Partage de documents supports de formation, documents réglementaires, manuels et guides techniques
  • Partie pratique : Mises en situation, simulations, jeux de rôle, quiz, exercices...
  • Accès à un mini site web dédié à chaque formation accessible aux stagiaires & à toutes parties prenantes
  • Evaluations en ligne

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