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Achats pour non-acheteurs

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Achats pour non-acheteurs avec GMZ Formations

Cette formation est conçue pour les managers, chefs de projets, prescripteurs internes et fonctions support impliqués dans des décisions d'achats sans être acheteurs de métier. Elle vise à comprendre le rôle et les enjeux de la fonction achats, exprimer un besoin d'achat de manière claire, raisonner en coût global et en valeur, sécuriser les décisions achats et collaborer efficacement avec la fonction achats et les fournisseurs.

À propos de cette formation

Aix-en-Provence

13

> 1 400€ HT

2 jours

14 heures

Action de formation

Chiffres clés

2026

Date de création

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre le rôle et les enjeux de la fonction achats dans l’entreprise
  • Exprimer un besoin d’achat de manière claire, structurée et exploitable
  • Raisonner en coût global et en valeur, au-delà du seul prix
  • Sécuriser ses décisions achats et limiter les risques opérationnels
  • Collaborer efficacement avec la fonction achats et les fournisseurs
Contenu de la formation
  • Comprendre le rôle et les enjeux de la fonction achats dans l’entreprise
    • Comprendre pourquoi les achats sont un levier de performance et non uniquement de réduction des coûts
    • Apprendre à exprimer un besoin clair (objectifs, contraintes, budget, délais, criticité)
  • Exprimer un besoin d’achat de manière claire, structurée et exploitable
    • Intégrer la notion de coût global (TCO) dans les décisions achats
    • Adopter les bonnes pratiques de consultation fournisseurs
  • Raisonner en coût global et en valeur, au-delà du seul prix
    • Clarifier les rôles entre prescripteurs, acheteurs et managers
    • Identifier les erreurs fréquentes et les risques liés aux achats non maîtrisés
  • Sécuriser ses décisions achats et limiter les risques opérationnels
    • Comprendre les fondamentaux contractuels à connaître pour sécuriser ses projets
    • Savoir quand et comment impliquer la fonction achats pour gagner en efficacité

Parmi les formateurs

Amandine BESSON

L'organisme de formation

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GMZ Formations

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Public concerné

  • Managers, chefs de projets, prescripteurs internes, fonctions support (marketing, IT, RH, R&D, production, projets) impliqués dans des décisions d’achats sans être acheteurs de métier.

Prérequis

  • Aucun prérequis

Conditions d'accès

Accessibilité

Nous intégrons pleinement les questions d'accessibilité afin d'adapter nos formations dans la mesure du possible aux besoins des personnes en situation de handicap, assurant ainsi un parcours inclusif pour tous. Lors de l'analyse des besoins, un éventuel handicap sera détecté. Un entretien spécifique permettra d'évoquer les solutions d'accéssiblité nécessaires à l'accomplissement de la formation.

Délai d'accès

4 semaines

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Experte de la fonction achats depuis plus de 14 ans, Amandine BESSON a évolué au cœur d’environnements exigeants et en constante transformation. Son parcours lui a permis de maîtriser l’ensemble des enjeux achats : négociation, expression du besoin, relations fournisseurs, pilotage des risques et création de valeur. Habituée à travailler avec des prescripteurs, des acheteurs et des dirigeants, elle connaît les réalités opérationnelles des entreprises et les attentes concrètes en matière de résultats. Convaincue que les achats sont un levier stratégique au-delà de la seule réduction des coûts, elle intègre dans son approche les dimensions économiques, contractuelles, relationnelles et organisationnelles. Après plusieurs expériences managériales, elle intervient également comme vacataire à l’université, où elle développe une pédagogie pragmatique, accessible et ancrée dans des situations réelles. Fondatrice de A-Lignée, cabinet d’accompagnement achats à temps partagé, elle accompagne aujourd’hui les PME dans la structuration et la sécurisation de leurs achats, avec une approche orientée autonomie et prise de décision éclairée.

Ressources pédagogiques

  • Apports structurants illustrés par des situations concrètes issues du terrain
  • Échanges interactifs et partage d’expériences entre participants
  • Études de cas issues de projets transverses
  • Exercices pratiques sur l’expression du besoin et les décisions achats
  • Apports d’outils simples et directement applicables

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