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Négocier ses achats – Les fondamentaux

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Négocier ses achats – Les fondamentaux avec GMZ Formations

Cette formation de deux jours vise à développer les compétences essentielles en négociation achats. Elle s'adresse aux acheteurs de tous niveaux ainsi qu'aux managers et chefs de projets amenés à négocier avec des fournisseurs. Les participants apprendront à préparer et structurer leurs négociations, à adopter des postures adaptées, à construire des argumentations convaincantes et à gérer les émotions en situation de négociation.

À propos de cette formation

Aix-en-Provence

13

> 1 400€ HT

2 jours

14 heures

Action de formation

Chiffres clés

2026

Date de création

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

  • Préparer efficacement une négociation achats
  • Analyser le rapport de force et les enjeux associés
  • Adopter une posture de négociation adaptée selon les situations
  • Structurer une argumentation claire et convaincante
  • Négocier au-delà du prix en intégrant des leviers de valeur
  • Sécuriser les accords conclus avec les fournisseurs
  • Développer une posture relationnelle efficace et gérer les émotions en situation de négociation
Contenu de la formation
  • Comprendre les fondamentaux de la négociation achats : posture, coopération et confrontation
  • Analyser le rapport de force et identifier les enjeux clés
  • Préparer une négociation achats de manière structurée et méthodique
  • Définir une stratégie de négociation adaptée aux objectifs et au contexte
  • Mettre en œuvre des techniques de négociation gagnant-gagnant
  • Conduire un entretien de négociation : questionnement, écoute active, cadrage, reformulation
  • Construire une argumentation efficace et gérer concessions et contreparties
  • Gérer les objections et les situations de négociation difficiles
  • Débriefer la négociation et sécuriser les accords obtenus
  • Posture du négociateur et intelligence relationnelle
  • Gestion des émotions et des comportements en négociation
  • Écoute active et lecture des signaux faibles

Parmi les formateurs

Amandine BESSON

L'organisme de formation

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GMZ Formations

Des experts métiers au service de vos formations

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Public concerné

  • Acheteurs opérationnels
  • Acheteurs juniors ou confirmés
  • Responsables achats
  • Managers ou chefs de projets amenés à négocier régulièrement avec des fournisseurs

Prérequis

  • Disposer d’une première expérience en achats ou être amené à conduire des négociations fournisseurs dans le cadre de ses fonctions.

Conditions d'accès

Accessibilité

Nous intégrons pleinement les questions d'accessibilité afin d'adapter nos formations dans la mesure du possible aux besoins des personnes en situation de handicap, assurant ainsi un parcours inclusif pour tous. Lors de l'analyse des besoins, un éventuel handicap sera détecté. Un entretien spécifique permettra d'évoquer les solutions d'accéssiblité nécessaires à l'accomplissement de la formation.

Délai d'accès

4 semaines

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Experte de la fonction achats depuis plus de 14 ans, Amandine BESSON a évolué au cœur d’environnements exigeants et en constante transformation. Son parcours lui a permis de maîtriser l’ensemble des enjeux achats : négociation, expression du besoin, relations fournisseurs, pilotage des risques et création de valeur. Habituée à travailler avec des prescripteurs, des acheteurs et des dirigeants, elle connaît les réalités opérationnelles des entreprises et les attentes concrètes en matière de résultats. Convaincue que les achats sont un levier stratégique au-delà de la seule réduction des coûts, elle intègre dans son approche les dimensions économiques, contractuelles, relationnelles et organisationnelles. Après plusieurs expériences managériales, elle intervient également comme vacataire à l’université, où elle développe une pédagogie pragmatique, accessible et ancrée dans des situations réelles. Fondatrice de A-Lignée, cabinet d’accompagnement achats à temps partagé, elle accompagne aujourd’hui les PME dans la structuration et la sécurisation de leurs achats, avec une approche orientée autonomie et prise de décision éclairée.

Ressources pédagogiques

  • Apports méthodologiques illustrés par des situations de négociation réelles
  • Exercices pratiques et jeux de rôle inspirés de cas concrets et mises en situation centrés sur la posture, la communication et la gestion émotionnelle
  • Analyses de pratiques et retours d’expérience
  • Outils de préparation et de structuration des négociations
  • Débriefings collectifs et individuels
  • Accès aux supports et outils remis en fin de session

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Lieux sur devis

> 1800€ HT

2 jours | 14 heures
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Cette formation est conçue pour les managers, chefs de projets, prescripteurs internes et fonctions support impliqués dans des décisions d'achats sans être acheteurs de métier. Elle vise à comprendre le rôle et les enjeux de la fonction achats, exprimer un besoin d'achat de manière claire, raisonner en coût global et en valeur, sécuriser les décisions achats et collaborer efficacement avec la fonction achats et les fournisseurs.

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Lieux sur devis

> 1400€ HT

2 jours | 14 heures

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