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Maîtriser la négociation et le suivi d’un CPOM

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Maîtriser la négociation et le suivi d’un CPOM avec IMADE-CONSEILS

Ce programme de formation s’adresse à des professionnels en poste de responsabilité dans le secteur social et médico-social et associatif dont l’établissement est en CPOM ou est en cours de négociation.

À propos de cette formation

Guingamp

22

> 2 500€ HT

> 700€ HT (Individuel)

2 jours

14 heures

Action de formation

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre le cadre réglementaire et les enjeux du CPOM
  • Identifier les acteurs et les étapes clé d’un CPOM
  • Analyser l’impact du CPOM sur la stratégie, l’organisation et le pilotage d’un ESMS
  • Participer à l’élaboration et au suivi du CPOM
  • Articuler le CPOM avec les autres outils réglementaires (HAS ; projet de l’établissement ; EPRD-PGFP)
Contenu de la formation
  • IDENTIFIER LE CADRE REGLEMENTAIRE DU CPOM
    • Rappel du contexte du CPOM (mutations, contraintes, pilotage)
    • Maîtriser l’environnement politique et territorial du CPOM
  • S’APPROPRIER LE CADRE GENERAL DU CPOM
    • Définir les principes du CPOM
    • Maîtriser le cadre juridique et réglementaire
    • Déterminer les finalités du CPOM pour les autorités de tarification et les gestionnaires
    • Identifier les différences entre CPOM, convention tripartite et autres contractualisations
  • DETERMNER LE CONTENU D’UN CPOM
    • Les signataires et parties prenantes
    • La durée et le périmètre du CPOM
    • Les objectifs stratégiques et opérationnels
    • Les indicateurs de suivi et d’évaluation
  • CONTRIBUER A L’ELABORATION DU CPOM
    • Identifier les étapes de construction d’un CPOM
    • Comprendre la méthodologie de diagnostic (forces, faiblesses, enjeux)
    • Procéder aux suivi annuel et ajustements
    • Gérer les écarts
    • Evaluer le CPOM à partir des indicateurs de suivi
  • IDENTIFIER LES IMPACTS DU CPOM DANS LE PILOTAGE DE L’ESMS
    • Identifier les parties prenantes du CPOM impactées
    • Identifier les impacts financiers
    • Identifier les impacts sur la démarche qualité
    • Articuler le CPOM avec le projet de l’établissement et l’évaluation HAS

Parmi les formateurs

Laurent Cambon

L'organisme de formation

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IMADE-CONSEILS

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Prochaines sessions

  • Du 6 nov. 2026 au 6 nov. 2026

Public concerné

  • RAF et DAF d’associations culturelles, sociales ou d’entreprises du champ de l’économie sociale et solidaire
  • Dirigeants d’associations d’ESMS ou d’associations culturelles, sociales ou d’entreprises du champ de l’économie sociale et solidaire
  • Chefs de service d’ESMS
  • Comptables, secrétaires comptables
  • Travailleurs sociaux

Prérequis

  • Maîtrise des politiques publiques relatives à l’ESMS des stagiaires

Conditions d'accès

Accessibilité

Le local de formation est accessible par la gare SNCF de Guingamp (TGV). Lehandics locaux sont totalement accessibles aux personnes en situation de handicap.

Capacité

3 à 10 places

Plus qu'une formation !

Ressources pédagogiques

  • Apports théoriques et réglementaires par le formateur
  • Etudes de cas
  • Exemples issus de la pratique des stagiaires
PDF du programme

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