LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT avec Transformation LAB

Objectifs pédagogiques

Connaitre et maîtriser les techniques de base et les comportements adaptés à un management efficace
Comprendre le rôle, les missions et la posture du manager
S’approprier les techniques de communication en situation de management
Développer son intelligence relationnelle
Maîtriser l'art du feedback et de la reconnaissance
Acquérir des outils pour gérer les situations complexes
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LE MANAGER, ARCHITECTE DE SON EQUIPE : CLARIFIER SON ROLE ET SES MISSIONS
• Comprendre les attentes et les responsabilités du manager.
• Le triptyque du management (Pilotage, Relation, Développement)
• Les fonctions du manager
• Auto-évaluation : Quel type de manager suis-je aujourd’hui ?
CONSTRUIRE UNE COMMUNICATION MANAGERIALE EFFICACE
• Savoir s’exprimer clairement et écouter activement pour instaurer un climat de confiance.
• Les fondamentaux de la communication interpersonnelle (écoute, feedback, clarté)
• Adapter sa communication selon ses interlocuteurs (collaborateurs, direction, pairs)
• Les 3 postures clés du manager communicant : Directif, Participatif, Coach
PILOTER ET ORGANISER LE TRAVAIL DE SON EQUIPE
• Mettre en place une organisation claire et efficace pour assurer performance et motivation.
• Fixer des objectifs SMART et suivre les résultats
• Déléguer efficacement sans perdre le contrôle
• Gérer son temps et ses priorités en tant que manager
• Animer et conduire les réunions d’équipe
DEVELOPPER LA MOTIVATION ET L ENGAGEMENT DE SON EQUIPE
• Comprendre les leviers de motivation et créer une dynamique d’équipe positive.
• Reconnaître et valoriser les efforts de son équipe
• Gérer les personnalités difficiles et surmonter les résistances
• Définir des actions à court et moyen terme pour améliorer son management à distance
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