Chiffres clés
9.4
Très bien
Qualité de la formation
Taux de satisfaction à chaud: 9.6 / 10
Taux de satisfaction à froid: 9.2 / 10
100%
Impact de la formation
Taux de réussite: 100%
Impact après 3 mois: 71%
9.4
Très bien
Accessible tous niveaux
" Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin".
Mettre le collaboratif au coeur de vos démarches d'amélioration et de transformation favorise l'engagement et contribue à la performance pérenne.
Cette formation à l'art de la facilitation vous donnera les clés pour construire et faciliter des ATELIERS COLLABORATIFS, que ce soit pour générer des idées, partager une vision, résoudre des problèmes, prioriser et décider, faire le bilan.
Elle vous apportera des techniques, des outils et des bonnes pratiques, et elle vous permettra d'expérimenter la posture du facilitateur.
A l'issue de cette formation, vous serez capable d'amener un collectif à produire une réelle valeur ajoutée.
Cette formation repose largement sur l'expérimentation, en salle tout d'abord sur les cas et exercices fournis, puis en situation de travail lors des intersessions avec le soutien de la formatrice.
Cette formation de 2,5 à 3 jours en présentiel (adaptable aux besoins spécifiques du client) s'articule ainsi :
- 2 jours consécutifs pour acquérir les bases,
- 0,5 à 1 jour à quelques semaines d'intervalle, pour consolider les compétences acquises par le partage d'expérience et le feed-back à partir des expérimentations menées en intersessions.
Un soutien individuel en distanciel aux expérimentations peut compléter ce dispositif.
Des évaluations aux moments clés de la formation permettront à la formatrice de réaliser les adaptations nécessaires.
Cette formation, proposée en intraentreprise, sera adaptée à vos besoins et attentes.
9.4
Très bien
Taux de satisfaction à chaud: 9.6 / 10
Taux de satisfaction à froid: 9.2 / 10
100%
Taux de réussite: 100%
Impact après 3 mois: 71%
Date de création
9.4
Très bien
Dix de plus
Siège social: RENNES
Manager hiérarchique ou transversal (fonctions RSE, transformation, innovation, gestion de projet, amélioration, excellence opérationnelle ...) qui souhaite promouvoir le travail collaboratif dans ses équipes.
Aucun
6 à 12 personnes
6 semaines
Laurence Calvet, consultante et formatrice en management et transformation des organisations et praticienne de l'Approche Neurocognitive et Comportementale, animera cette formation. Formée à la facilitation en intelligence collective auprès du cabinet Imfusio, Laurence facilite régulièrement des temps de travail collaboratifs dans le cadre de projets d'amélioration, de transformations culturelles et organisationnelles, de partages de pratiques en pairs (notamment en tant qu'Animatrice d'un groupe de managers de proximité pour Germe).
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