Management éthique : équité et efficacité

Cette formation est spécialement conçue pour les leaders et managers qui souhaitent intégrer l'éthique et l'équité au cœur de leurs pratiques managériales. Elle vise à outiller les participants avec les connaissances et compétences nécessaires pour développer un style de management éthique, prenant en compte les besoins de chaque collaborateurs Les participants exploreront comment les principes éthiques peuvent être intégrés dans les processus de prise de décision, la gestion des équipes et la conduite des affaires. Ils apprendront des stratégies pour promouvoir l'équité, la transparence et le respect dans leur environnement professionnel, tout en maintenant une performance élevée. Cette formation est idéale pour ceux qui aspirent à un modèle de leadership responsable et souhaitent créer une culture d'entreprise basée sur la confiance et l'intégrité. Elle représente un engagement envers un management conscient et respectueux, où l'équité et l'efficacité se renforcent mutuellement pour le bien-être de tous les acteurs de l'entreprise.

À propos de cette formation

Lieux sur devis

À partir de 1 800€ HT (Entreprise)

À partir de 400€ HT (Individuel)

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Objectifs pédagogiques

Comprendre les enjeux de l'éthique en matière de management ( respect des valeurs fondamentales des professionnels, responsabilité, légitimité, de contribution au bien-être ...)

Comprendre les enjeux de la communication éthique : transparence, de dialogue, de respect de la confidentialité et de promotion de la culture de l'éthique

Mettre en place une culture de l'éthique en établissement de santé, en favorisant l'engagement des collaborateurs

Prendre des décisions éthiques en matière de management, en utilisant des outils d'analyse éthique, tels que le principe de double effet, le test de la norme d'or, la méthode des 4C, etc...

Contenu de la formation

Introduction au management éthique

Les concepts fondamentaux du management éthique
Les enjeux et les défis du management éthique pour les organisations
Les avantages et les limites du management éthique dans un contexte professionnel
Les principes et les valeurs du management éthique
Les compétences et les qualités requises pour un leader éthique

L'équité dans le management éthique

La définition et les dimensions de l'équité en management
Les pratiques de gestion équitable des ressources humaines
La promotion de l'égalité des chances et de la diversité en entreprise
Les techniques de résolution de conflits et de prise de décision équitables

L'efficacité dans le management éthique

Les indicateurs et les outils de mesure de l'efficacité en management éthique
Les méthodes de travail et d'organisation favorisant l'efficacité
L'optimisation des processus et des ressources pour améliorer l'efficacité
La promotion de l'amélioration continue et de l'apprentissage organisationnel

La communication et la transparence dans le management éthique

Les techniques de communication éthique et transparente avec les employés
La gestion des informations sensibles et la protection de la vie privée
Le développement d'une culture d'ouverture et de responsabilité
La promotion de l'éthique et de la transparence dans les relations avec les parties prenantes

Le leadership éthique et le développement des compétences des collaborateurs

Le développement des compétences éthiques et la formation continue des managers
Le coaching et le mentorat pour renforcer l'éthique et les compétences managériales
La gestion de la performance et l'évaluation des compétences dans un contexte éthique
Le retour d'expérience

L'organisme de formation

MVR Performance

Dessinons votre avenir

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Public concerné

Chef de projet
Cadre
Responsable d’équipe
Manager
Coordinateur

Prérequis

Expérience ou projet de gestion d'équipe recommandée

Conditions d'accès

Accessibilité

Cette formation est dispensée en entreprise ( intra, extra ) dans toute la France et en distanciel. Programme accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez nous pour mettre en œuvre des aménagements techniques ou organisationnels en fonction de vos besoins.

Capacité

1 à 16 places

Délai d'accès

1 semaine

Diplôme / Certification

Validation de 50 % du bilan final
Délivrance d'une attestation de formation

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Zarina Sandana, Directrice générale de MVR Performance, à une expertise de plus de 20 ans : en soins infirmiers, en pédagogie, en communication interpersonnelle et en management opérationnelle et stratégique. Cadre de Santé issue de la filière infirmière - Master en science de l'éducation "Encadrement des équipes et formations des adultes" et " DU d’Éthique ". Emmanuel Gaudin, après plus de 20 ans passés dans des grands groupes et des PME comme directeur de la relation clients, directeur commercial et des opérations extérieures, il décide de se mettre au service des entreprises afin d’optimiser le management et les relations interprofessionnelles, cœur de la mécanique entrepreneuriale.

Objectifs pédagogiques

Apport théorique et didactique, analyse de pratiques professionnelles et études de cas.
Pédagogie participative Alternance théorie / formation action
Jeux , étude de cas, diaporama, video, exercice pratique
Clef usb avec les documents supports remis à la fin de la formation
Lors des formations dans vos locaux, un vidéoprojecteur peut être mis à votre disposition

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